走进名牌大学贵州电视台京城高校引人才

有消息说，2006年，中国的大学生就业率仅为50%，更有人士认为因为统计口径等问题，实际就业率可能更低得多。2007年这种严峻的就业形势未有改观。

在人才供给过剩的背景下，很多单位应付上门求职者还应接不暇呢，而贵州电视台却反其道而行之：3月底在北京大学、清华大学、中国人民大学、中国传媒大学先后召开专场招聘会，白芳芹台长亲自在每所大学进行演讲，从中国最优秀的大学中选拔最出色的人才！

对中国电视台稍有一些了解的人都知道，贵州电视台近年来正以惊人的速度发展，其不拘一格的用人机制正是保证其战略目标实现的基本要素之一。

早在数年前，贵州电视台就实施了竞争上岗、优化人才发展环境的改革。贵州电视台的工作人员均须通过每年数次的业务考试和经常性的业务考核。

人们印象非常深刻的是，在一轮大规模的考核后，因业务能力不达标而被辞退115人，其中不乏原来靠关系调入台内的人员。令人感动的是，这115名离开贵州电视台的员工中，有17人给白芳芹台长写了感谢信，真诚地表示在贵州台期间受到的培养将使他们受益终生。

弱者下、强者上、不讲裙带关系、不讲资历，使贵州电视台成为人尽其才的演武场。用白芳芹的话说就是“让想干的有机会，让能干的有平台，让干好的有地位”。在贵州电视台，聘任人员可以比正式人员收入高、任职高。从2006年起，工作出色的聘任人员还可以转为正式人员。最具代表性的，是贵州电视台台长助理孔炯，刚刚31岁的他已经是中国最年轻的电视台领导班子成员之一。

有效的人才机制促进了贵州台的快速发展，2005年，贵州台经营额2.5亿多元，2006年就上升到了3亿多元。如果将电视台经营额和省GDP之间的比例作为考核指标，贵州电视台是全国电视界的冠军，且指标远远高于其他台。

虽然发展速度很快，但白芳芹台长仍然非常稳健地把握着电视台品质的提升：从机制到人才，从节目到覆盖，从首播电视剧的精心选购到对广告主的周到服务，被称为“西部黄金电视”的贵州电视台，把不断提高自身品牌价值作为长期战略。

此次在北京著名高校广纳贤才，不仅是贵州电视台人才战略的步骤，也是其长期稳健发展思路的体现。因为新招的大学生必然要经过一定时间的培训，还要经过实际工作的历练，真正发挥中梁砥柱的作用还要假以时日。

据了解，2006年贵州电视台就曾举办大型网上招聘活动，2000多人网上报名，600多人参加考试，最终37人获得见习机会，目前正在进行阶段鉴定，其中3人可能获得破格提升。

此次京城名校专场招聘的另一层意义，用白芳芹台长的话说，就是：“进一步激发现有员工的能动性，确保贵州电视台稳步快速的发展。”

业内人士认为，选择商业伙伴，不仅要以业务指标来进行考查，还要以其领军人物、执行团队来评估其合作价值和发展潜力，才能获得丰厚而长远的回报！