善于发声 敢于发声 乐于发声

“非常感谢徽商传媒对裕森和我本人的支持，你们是我的动力源泉！”

在徽商全球理事会常务理事、合肥裕森木业有限公司（以下简称“裕森”）董事长曹昌仁8月底因短暂资金困难、身陷“跑路”谣言后，徽商传媒第一时间与曹昌仁本人取得联系，了解、调查事情的原委，向关注此事的社会各界及时传递了事件。9月10日，在击破曹昌仁“跑路”流言的同时，徽商传媒总编辑、徽商杂志社总编辑、徽商全球理事会秘书长韩新东带领徽商全球理事会企业家会员和金融机构专家共同走进裕森，为身处风口浪尖的曹昌仁走出困局出谋划策。

徽商传媒副总编辑许祝生主持了本次座谈会。

请给裕森多一点时间

“为什么众多徽商企业家、新闻媒体不愿意看到裕森木业倒下去，不愿意看到曹昌仁倒下去？我想是因为曹昌仁身上体现出的是一种自我救赎、凤凰涅、不断向上的徽商精神。”

在座谈会发言中，韩新东表示，裕森品牌凝聚的不仅是曹昌仁的个人心血，更是一代又一代徽商积攒的品牌、文化、历史，是安徽实体经济的象征。

“在世界经济和中国经济下行的大环境下，中国经济正面临转型带来的阵痛，这种阵痛不应该由企业家独自承担，更不应该由曹昌仁这样做实业、有担当的企业家承担。在这样的节骨眼上，包括徽商传媒在内的媒体要善于发声、敢于发声、乐于发声。为裕森发声，实质上是为我们的实体经济、国家以及敢于担当的徽商企业家群体发声。”

韩新东强调，面对实体经济危机，政府应当积极承担起应有的责任；而金融机构也要设计出更多更好的金融产品，满足经济转型期间企业的需求。同时，他呼吁徽商企业家“少一点嫌贫爱富，多一点真正的救助，雪中送炭，帮助裕森渡过难关”，铿锵有力地表达对裕森和曹昌仁的力挺。

裕森木业由曹昌仁创立于1993年，经过22年的发展，从最开始的一个门店发展到现在在合肥拥有4家工厂、34家直营店和全国范围内350家商，一步步走来的艰辛历程凝聚了企业全体员工的心血。

座谈会上，曹昌仁就裕森深陷漩涡的原委、教训以及未来的规划与到场徽商企业家作了详细的分享。

“此轮危机爆发的主要原因是自己错误地判断了市场形势，企业又‘短贷长投’盲目扩大规模，去年银行抽贷3700万后，企业不得已涉足民间借贷，最终资金链断裂。”

曹昌仁强调，尽管前期停产的橱柜业务在9月6日已经正式恢复生产，但目前资金注入依然很有必要，他表示，北京一家评估公司对裕森商标估价为1.2亿元，裕森愿意让出一部分市场，与大家一起把品牌继续做大做强。

发言中，曹昌仁表达了对徽商传媒的感激之情。“感谢徽商传媒，让我有机会成为徽商全球理事会成员；让裕森成为‘徽商奥斯卡十大成长力品牌’。”而此轮事件爆发后，徽商传媒的力挺和声援更是让曹昌仁坚定了走下去的信念，“只要我还能奋斗，就一定会努力做下去，社会各界的关心，就是我动力的源泉！”

听完曹昌仁的发言后，在场徽商企业家各抒己见，或从资金、品牌、管理、危机公关的角度为裕森走出难关建言献策，或表达了与裕森的合作意愿。

形成合力应对危机

座谈会最后，在韩新东的提议下，与会的十位徽商企业家联名发出倡议――《请给裕森多一点时间》。

《倡议书》中呼吁在实体经济面临危机之际，政府应当给予实体企业在政策、税收方面的优惠；金融机构须谨慎惜贷，不轻易降低企业的授信额度，不刻意抽贷、压贷，切实帮助企业渡过艰难时期。

事实上，裕森遭遇的资金链危机并非孤例，而是当下中国实体企业的现实写照。

近两年，国内外经济、金融环境风云突变。在银行抽贷、压贷频发，人力、资金、物流成本攀升等众多因素的合力下，中国实体企业正面临前所未有的艰难困境。而此时，前期盲目追求扩大规模的负面效应也开始显现，产能严重过剩，利润空间被压缩。在这样的“新常态”下，不断有实体企业选择悲壮离场。

8月31日，就在裕森老板“跑路”谣言传出几天时间后，另一家安徽建材领域的知名企业大国地板也曝出资金链断裂、柘皋生产基地停工、拖欠员工工资等负面消息；而在稍前的4月份，作为三星、LG、美的等知名厂商配套商的合肥华美机电亦因为资金链断裂而停产。

放眼全国，实体企业倒闭的消息更是不绝于耳，4月，知名手机零部件代工厂苏州联建科技宣布倒闭；8月，华东地区最大的纺织企业宝利嘉宣布停产；9月，年产值几十亿元的温州庄吉集团宣布破产……

对于实体经济面临的现实窘境，安徽省社科院经济研究所区域研究室主任林斐强调，在经济转型的阵痛期，政府、金融机构、企业并非无能为力，而是应该主动出击，形成合力，尽可能地缩短阵痛期的时间。

从政府层面来说，应将资金、政策等红利向新兴产业倾斜，想方设法拓展企业的融资渠道；而金融机构要在风险可控的范围内，与实体企业患难与共；而作为企业，在战略性收缩规模的同时，应当积极谋求技术迭代、品牌升级。