浅议建筑工程项目的经济评价

摘要：本文首先介绍了建筑工程项目的经济评价的相关概念和过程，以及建筑工程项目的经济评价在我国的研究和应用状况，第二部分详细分析了现阶段建筑工程项目的经济评价所存在的各种问题，以及问题产生的原因，最后针对建筑工程项目的经济评价所存在的各种问题，提出了应对措施，以提高企业内控的结果。

关键词：建筑工程项目，措施，经济评价

1. 建筑工程项目的经济评价现状述评

1.1建筑工程项目的经济评价的分类

建筑工程项目的评价方法可以从狭义和广义两个方面论述。狭义地说, 经济评价方法有两类: 对利益和费用加以比较, 计算内部收益率、净现值、利益费用差及利益费用比率等。因利益较难计算, 所以只计算费用而选择最低费用方案。广义地说, 评价方法分为三种: 在部分价格调整的基础上按照传统的经济价格进行评价；以资源的最有效利用为重点进行全面的价格调整, 按照得出的计算价格或效率价格进行评价；把积累和收入分配的问题加以考虑, 按照动态的社会价格进行评价。

建筑工程项目的经济评价对于建筑企业的正常运行具有重要的作用，它可以加强企业的财务会计监管，防止高级管理人员的营私舞弊，而且对保证利益相关者的利益也有重要作用，因此建筑工程项目的经济评价不仅有着重要的实际应用，而且建筑工程项目的经济评价一直是理论界讨论的热点。建筑工程项目运营产生问题都应该从建筑工程项目的经济评价上找到相关起因。只有这样才能维持建筑企业长久的竞争优势。建筑工程项目强调的是一系列的过程，其目标是高层管理人员为了实现建筑工程项目良好的运营，构建良好可靠的财务系统所涉及的种种活动的集合。

1.2建筑工程项目的经济评价的研究现状

建筑工程项目的经济评价强调的是一种行为结果，其过程大体包括以下因素：建筑工程项目的内部环境，建筑工程项目的风险评估，建筑工程项目的控制活动，信息与沟通，建筑工程项目的内部监督。这五个方面构成了建筑工程项目的经济评价的全部主体。例如，内部环境是建筑工程项目的经济评价的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。建筑工程项目的经济评价的风险评估则包括建筑工程项目及时识别、系统分析经营活动中与实现经济评价相关的风险，合理确定风险应对策略。信息与沟通是建筑工程项目的经济评价的不可少的关键环节，在建筑工程项目的经济评价的过程中，工作人员需要及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在建筑工程项目的经济评价时的内部、企业与外部之间进行有效沟通。

现阶段理论界对经济评价的研究还刻意追求西方理论界的研究成果，很多制度规范的实施仅仅刻意的去模仿西方的经济评价行为准则制定和实施，因此其结果总是未能达到预期的效果，究其原因主要包括以下两个方面，首先，对西方经济评价的研究仅仅停留在表面，而没有深层次的研究经济评价在西方企业的使用范围和产生起源。经济评价涉及到很深层次因素的影响，因此为了更好的研究经济评价，应该从其法律文化因素追求。其次，中国企业也具有与西方国家不同的国情和特点，所以会造成水土不服的现象。

2.现代建筑工程项目经济评价所存在的问题

由于当前市场经济的不确定性，为降低工程项目的风险，保证工程项目投资的安全可靠性，在建筑工程项目投资之前，对项目进行经济评价是必不可免的。建筑工程项目的经济评价是建筑工程效益最大化的有力保障，它是通过各种评价方法对工程项目的可行性进行研究，面对当前的经济形势，无论是项目的设计阶段还是施工阶段，必须对各个阶段的经济风险有深刻的认识，把建筑工程项目的经济风险降到最低。

2.1建筑工程项目经济评价部门和其他部门的独立性较差

建筑工程项目经济评价在实施过程中一个值得讨论的问题就是：建筑工程项目经济评价监督管理部门和其他部门之间的独立性。很多建筑工程项目经济评价的实施者也是受影响对象，因此让这些管理人员自己监督自己，很显然这个过程本身存在很多矛盾和阻力。很多情况下，建筑工程项目经济评价的实施过程本质上为了应付上级的检查才实行的。例如，对于一些中小型企业来讲，企业总裁或者老总一个人执行决策，及时制度的制定者，又是制度的遵守者。而对于大型企业也是如此，因此为了实现独立性，可以寻求外部监督评价人员进行建筑工程项目经济评价。

2.2建筑工程项目经济评价的工作人员观念落后

在建筑工程项目经济评价的过程中，很多基层管理人员和一线工人头脑中，很少有人能够意识到建筑工程项目经济评价所具有的重要作用，由于很多一线工人和基层管理人员缺乏相应的建筑工程项目经济评价理论知识，很多人甚至没有听到建筑工程项目经济评价这个概念，也不了解建筑工程项目经济评价所涉及的过程及目标，因此即使制定完善的建筑工程项目经济评价制度，也很难付诸实施，将建筑工程项目经济评价的监督管理制度落到实处。这种心态不可能使得建筑工程项目经济评价管理的积极作用得到有效发挥。

3.提高建筑工程项目的经济评价的措施

3.1建筑工程项目的经济评价需要完善的管理机制

建筑工程项目的投入资金较大，且建设周期比较长，在实施过程中易受周围环境的影响，投资风险较大。为了确保建筑施工投资收到良好的回报，良好的规范制度是一个企业有序运营的根本保证。不仅对于企业如此，对于任何社会单位的有序运行也是如此。如果有健全的管理制度，那么建筑工程项目经济评价必然会收到良好的结果。规范制度包括两个方面：“软”因素和“硬”因素。软的方面强调建筑工程项目经济评价时必须以人为中心，在建筑工程项目经济评价时的实施过程中，必须切实考虑到员工的实际需求，只有这样才能收到更好的效果。硬的方面要求建筑工程项目经济评价时必须有严明的规章制度，规章制度的制定不能单单的表现在纸面上或者口头上，必须将这些规章制度落实到实处，无论是员工还是高层管理人员违反了规章制度，都要受到相应处罚，那么在这种条件下建筑工程项目经济评价时才能收到预期的效果。

3.2建筑工程项目的经济评价需要清晰的绩效评估体系

建筑工程项目的经济评价主要是对项目可行性进行研究，是通过对整个技术方案的预测和研究，对工程项目的可行性和风险性进行调查和研究，为工程项目决策提供依据。从某种意义上来讲，建筑工程项目的经济评价也是绩效评估的一种。绩虽然不同的绩效衡量运营的不同方面，但是它们都具有一个共同的特点，公正与实用。如果任何绩效考评标准不能够体现公正与实用，那么也不会取得良好的企业内控结果。因此建筑工程项目的经济评价在构建绩效评价体系时，必须时刻体现体系的公正和实用性，只有这样才能收到更好的建筑工程项目的经济评价结果。

4.总结

通过对建筑工程项目经济评价的详细描述，加强企建筑工程项目经济评价的管理机制和建立清晰的建筑工程项目经济评价绩效评估体系以提高建筑工程项目经济评价的结果，以获得较好的监督管理结果。建筑工程项目经济评价的重要性无需多言，只有切实制定健全的建筑工程项目经济评价管理制度，才能使企业在激烈的市场竞争中利于不败之地。

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