如何强化会计内控的管理

摘要：在当前会计工作面临的内外环境比较复杂，会计工作中的一些矛盾逐渐凸显，为了保障会计工作的顺利进行，就需要加强会计内控管理工作，保证会计工作规范化。文章主要阐述了如何强化会计内控管理。

关键词：会计内控 制度 风险控制

会计工作是经济管理中重要的一部分，会计工作本身不但是对各项经济活动的管理，而且可以为其他的管理活动提供科学、准确的参考依据。在当前会计工作面临的内外环境比较复杂，会计工作中的一些矛盾逐渐凸显，为了保障会计工作的顺利进行，就需要加强会计内控管理工作，保证会计工作规范化。作者根据多年的经验总结出加强会计内控管理的措施主要有以下几种。

一、加强规章制度的约束力

规章制度是保证会计内控的重要保障，加强规章制度的约束力要三个方面入手：第一，要执行精细化会计工作。在会计业务进行的过程中对于内部管理和业务流程等都应该进行精细化的设计，针对不同需求进行分工，并且对会计行为进行规范，针对各会计岗位制定精细化的工作标准，尤其是对于一些重点岗位应该进行重点管理，有必要的时候可以实行岗位轮换制。第二，针对会计内控存在的问题做好整改计划，在会计内控过程必然会存在很多的问题，要加强对这些问题的分析和反思，然后制定相关的规章制度，加强对所有人员的约束力，提高他们的自我控制能力。同时利用这些规范可以提高相关人员的责任意识。第三，加强基础设置建设，为各项制度的执行提供必要的物质保障。在进行会计内控过程中加强人力物力的投入，各种必要的设施和监控设备要不断完善，从而为会计内控的顺利进行打好物质基础。

二、提高会计风险控制能力

因为当前的社会经济有了进一步的发展，会计工作面临的各种风险也在不断增加，在会计内控中加强风险控制是非常必要的。相关领导应该有高度的风险意识，对会计工作的各个方面和环节进行监管，从而有效降低风险发生的概率。第一，对于会计监管的方法要进行有效的改进，将以往的定时监控升级为全过程的现场监控。第二，对于会计工作中的重点环节要加强监督和管理，主动积极进行风险预防。第三，利用新的技术和设备加强对会计工作的监督，实现会计监管的实效性。第四，更好的利用会计风险监控系统，将会计监控从事后监控向全过程的监控转变。第五，对于容易产生风险的环节要重点监管，做好岗位之间的配合和协调，加强相互之间的监督，避免风险失控点的出现。

三、对会计人员培训工作

会计人员素质对会计内控效果产生的影响是非常大的，加强会计人员培训工作是非常必要的。一方面要加强会计业务能力培训，培训的主要对象是会计主管人员、普通会计业务人员以及会计监管人员，因为他们是整个会计内控的主要主体，在培训过程中要根据当前会计工作的需要选择培训内容，通过培训能让他们掌握一定的会计业务知识，并且对一些会计相关的法律法规、国家的各项经济政策以及各种会计管理制度都应该熟悉，尤其是对正确的会计业务操作程序要非常熟练，使他们能在工作中更加专业，在处理起会计业务的时候出错率较低。另外一方面是要加强会计职业道德建设，在培训过程中要对会计职业道德进行明确，帮助他们树立正确的价值观念，使他们在会计工作中不，从而保证会计信息的真实性，提高会计内控实效性。

四、完善会计内部控制制度

完善的会计内控制度是提高会计内控管理水平的中重要条件，在制定会计内控制度的时候应该对会计内控的薄弱点进行全面的考虑，然后重点加强薄弱点的 制度建设。具体的会计内控制度应该包括以下几点：第一，要建立内控管理责任制度。对于会计业务人员、会计内控管理人员的责任要进一步明确，落实他们的责任，提高他们的责任意识，使他们在工作中能有明确的目标。第二，修正会计考核办法，对会计考核工作现状进行考虑，对于不足之处要尽快完善 ，保证考核的公正性和公平性。第三，建立激励机制。对于会计内控工作中有突出贡献的人员给予一定的奖励，激发他们的积极性。

五、推行会计委派制

会计委派就是上级委派人员到下级单位担任会计主管人员，对下级会计工作进行监督和管理的行为，会计委派制能有效提高会计内控管理水平。在推行会计委派制的过程中需要注意以下几点：第一，应该提高高层思想上的认识，为会计委派工作的顺利开展做好思想上、组织上和制度上的保障。第二，明确委派会计人员的权利和义务。委派会计在工作中应该具有一定的独立性，并且要保证委派会计的职责作用能有效发挥出来。第三，要加强沟通和协调，各级部门应该加强沟通，委派会计在这个过程中应该起到纽带的作用，上通下达，保证会计内控的实效性。第四，加强对委派会计的考核和监督，从而不断提高委派会计在内控中发挥真正的作用。

六、结论

会计内控的作用是非常明显的，在当前的社会经济环境中，要加强会计内控管理就需要完善各项规章制度，提高风险预防能力，加强会计人员素质建设，建立完善的内控制度，对会计工作的所有环节进行控制。

参考文献：

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