浅议油田基层小队班子成员之间和谐共事注意的四点事项

时间:2022-08-28 01:59:23

浅议油田基层小队班子成员之间和谐共事注意的四点事项

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)04-000-01

摘 要 油田基层小队班子凝聚力和战斗力的强弱,取决于成员的自身素质和共同努力。团结协调,是班子成员的共同愿望,也是共同责任,需要各个成员的共同努力,尤其需要党政领导之间的和谐共处,正副职之间的和谐互动。领导班子是一个整体,成员之间互相配合,才能使每个人的才能得到充分施展,发挥出整体威力,才能带出一心为油田谋发展的员工队伍。作为基层小队班子成员之间,如何相处,我浅淡四点认识。

关键词 基层班子 和谐共事 合力 民主

一、基层队建设关键是好的领导班子

领导班子建设关键是要抓好班子成员的团结与协作。只有一个团结凝聚的基层领导班子,才能有效率,才能有战斗力,才能出成绩。基层班子主要领导在与班子成员相处过程中,要广开言路,善于积极听取大家的意见,要敢于给班子成员授责予权,让其放手工作,发挥其潜力;要严于律己,宽以待人,能容人之短,容人之过,给班子成员一个良好的工作环境,做到人尽其才,才尽其用。班子成员之间相处要做到宽宏大量、通达事理,善于念人功、谅人短、扬人长,大事讲原则,小事讲风格,坚决维护班子的团结。一是增进班子之间的团结互助。首先,班子成员之间要从工作上的相互尊重、支持和谅解,升华到思想感情上的融洽和谐。思想感情上的交流可以使大家推心置腹、坦诚相见。其次,要从“与人为善”的朴素心态,升华到在坚持党性原则的基础上求团结。最后,认真贯彻民主集中制,加强班子内部的互相监督。二是抓好班子团结的环境建设。一方面,抓班子内部团结的增强。要通过加强理论学习,开阔班子成员的眼界和胸襟,使他们坚定政治信仰,在艰苦环境和“灯红酒绿”的双重考验下都能够耐得往寂寞,抗得住歪理,顶得住诱惑,管得住小节。发现问题同志间及时打招呼,做到不讲离谱话,不做出格事,不跟感觉走。在工作中分工不分家,主动补台不拆台,配合不推诿,尊重不发难。另一方面,抓外部条件的优化。实践使我们体会到班子的团结,不不受到周围各种不利于团结现象的影响。

二、坚持民主集中制增强成员组织观念

民主集中制是我党的根本组织原则和制度,也是构建和谐领导班子的一项基本准则。坚持这一准则,才能从根本上实现领导班子内部和谐的正常化和持久性。坚持民主集中制,很重要的一点是,主要领导要当“班长”,不当“家长”,防止独断专行,搞“一言堂”;防止只讲“大权独揽”,不讲小权分散;防止轻视他人,唯我独尊,努力和善于把个人的正确主张变为“一班人”的一致意见。班子内部要处理好集体领导和分工负责的关系,坚持重大问题由集体研究,具体工作有专人负责。每个领导成员要有全局观念,在各行其职、各负其责的基础上相互配合,密切合作,要有组织纪律观念,做到个人服从集体,少数服从多数,不能各自为政,自行其是。

三、要从相互“客客气气”的浅层次,升华到形成勇于开展批评和自我批评的良好氛围

近年来,一些领导班子内部批评与自我批评的空气不那么浓了。究其原因,是因为个别同志对团结的理解就是相互客气、一团和气,这是不对的。每一名班子成员,都应从团结的愿望出发,积极开展正确的批评与自我批评。要把民主生活会制度同不定期的交心谈话结合起来,班子成员之间相互交交底、说说心理话,以不断增进班子的团结和统一。批评与自我批评是健全党内生活,保持党的生机和活力的有力武器。领导成员既要勇于进行真诚的自我批评,又要敢于批评错误的思想行为,还要有听得进各种批评意见的胸怀和雅量,能够虚心接受别人的批评,欢迎来自各方面的监督。开展批评要坚持与人为善,既要在原则问题上分清是非,又不要纠缠细枝末节,才能巩固和发展领导班子内部的和谐关系。

四、不同的性格努力形成相容性

常听一些人说:我与某人性格合不来,不如分开工作好。也有个别单位的领导之间从性格差异发展到意见分歧,给工作带来不利。工作上的一致带来相处上的愉快,任务虽然繁重,条件虽然差些,却也苦中有乐,干中有益,忙中有得。他们的回答是:心中有事业,胸中有全局,眼中有对方,何愁工作干不好,有何理由处不好呢?不同性格有一定的相容性。不同性格成员组成的领导班子所发挥的战斗力并非简单的算术加法,而是几股矢力的合力,所以其能量亦非机械的叠加所同日而语。但是也应承认不同性格的领导成员相处,有时也有一定的排斥性,但只要认识到几个干部成员组合是共同去完成党和人民赋予我们的光荣使命,而不一定要相互结成知心朋友去寻求业余的爱好。只要大家心中有事业,胸中有大局,那么不同性格领导成员是完全可以相容的。

领导班子是一个整体,成员之间互相配合,才能使每个人的才能得到充分施展,发挥出整体的潜能。团结是班子的生命,是领导班子建设的永恒主题。达到领导班子成员和谐相处共事,其过程不是一帆风顺的,而是需要班子成员共同去努力构筑、去创造、去经营的。但是,只要全体基层班子成员齐心合力,为着一个共同的远大的目标努力去争取、去创造,那么,一定会成为一个和谐、容恰的领导班子,一定会在企业发展中发挥其重要的作用。

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