红棉缘何屡获殊荣?

4月18日，“2012中国十大纺织服装专业市场颁奖典礼”在福建省石狮市举行，广州红棉国际时装城继2011年后再次荣获“中国纺织服装行业十大服装专业市场”称号。

“红棉是国际时尚服装文化的展示窗口，更是一个强有力的辐射欧美、东南亚、韩国、日本以及全国的贸易平台。”红棉总经理卜晓强介绍，精准的市场定位、创新的市场经营举措、专业的配套服务和科学的管理体系，是红棉决胜市场的“秘籍”，也铸造了“红棉”在业界的崇高地位。率先注入国际时尚元素

2009年，红棉在流花商圈率先注入韩国服饰时尚元素，通过聘请“韩人治韩”、对韩国商人在经营政策上给予优惠及加大扶持力度等措施，使韩国商人安心在红棉扎根和发展。韩国层使时尚的定位个性更加突出。

2010年，红棉与欧洲时装商家精心打造八楼欧洲层，欧陆时尚风情强势进驻。

2011年，红棉二楼升级改造颠覆传统批发市场的经营模式及理念，引爆欧韩时尚，确立向高端市场迈进。

2012年，红棉七楼日韩时尚男女服饰开业，标志红棉已在创新升级的进程中步入了品牌深耕、市场细作的发展阶段。

2013年，红棉国际时装城五楼时尚品牌女装区、六楼欧韩时尚男装区、九楼国际时尚男装区在经过新一轮的升级改造后，同时开业。

为引进国际时尚文化，红棉先后邀请美国及韩国知名品牌的设计师到场举行服装会，同时也积极组织商家前往韩国、日本和意大利交流学习、对接合作。

去年，红棉组织优秀自主品牌设计师前往米兰理工大学多莫斯设计学院进修服装设计，并与意大利时尚趋势研究专家、意大利全国时尚协会艺术总监、米兰时尚趋势预测研究室MATTORI创办人Orietta Pellizzari教授探讨了亚洲服装流行趋势方面的诸多问题。

国际化定位以及敢为人先的大胆尝试，不仅让红棉在流花商圈实现了格局突破，更传递出这样一份“正能量”：中国服装流通领域需要主动走出去学习、交流和竞争，去发出声音，世界也正渴望听到的声音。服装专业市场是自主品牌孵化的平台，也承担着世界观瞻中国服装品牌的窗口效能，需要为正在成长中的民族自主品牌们树起一个标杆，从诞生起便学会以国际眼光审视自身。

管理升级走在硬件升级前

在广州、香港、澳门的年轻人眼中，红棉就像一个正值豆蔻的花样少女，不断引爆各种时尚流行热点，频频以出其不意的营销方式博得眼球。刨建不久，红棉的知名度便在业界快速蹿升，但是，当时或许业内人士对其“国际”二字并未寄予太多厚望。

的确，定位已有，如何实施？这是卜晓强5年来一直没有停止思考的问题。这位军旅出身，并拥有20多年公务员生涯的职业经理人给出的答案其实并不让人意外——靠管理。然而，仅仅五年时间，回头再次审视红棉，其业己构建的科学化、规范化、标准化管理体系却让人心悦诚服。

2009年，红棉顺利通过ISO9001质量体系认证；2010年，红棉成功通过ISO2000版向2008版升级。

此外，红棉努力推进市场诚信体系建设。2011年下半年，红棉引入诚信建设内容，结合工商部门要求组织开展各项活动，深入推进了市场信用分类管理机制建设，根据守信情况进行分级，实行差异化管理和服务。红棉还与工商部门携手建立了消费者维权服务站，落实专职工作人员，及时受理和处理消费者投诉，认真负责地与消费者协商解决消费纠纷。

近年来，红棉不断实行管理升级，敢于让新型管理手段在服装商贸这个传统领域试水。2012年，红棉与北京大学“智慧商城与数字贸易”课题组联手，打造新一代双模智能网络化数字贸易资源中心。课题组将红棉所有商品的货源、生产地点、品牌等情况统计并集中，从而形成商品信息公开的数字化模式，给商户和顾客提供一个透明的信息平台。

从卜晓强的介绍中可知，红棉的硬件环境几乎年年升级，不断更新，这样的升级力度在全国服装专业市场中名列前茅，但是，红棉的管理升级却始终坚持走在硬件升级前面。从引入标准化管理体系、建立诚信市场到数字化运营，红棉从诞生起，就已将目标锁定在建设科学管理的现代化公司上，这为时尚化、国际化发展提供了基础保障，也是红棉得以快速、稳定、可持续发展的根本所在。