安全性评价动态管理系统在电力企业生产管理中的应用

摘 要：电力企业安全性评价动态管理涉及到安全管理的方方面面，信息量大、信息传递复杂。从其评估的具体内容来看要求具有较强的技术性，而从信息传递、流通的角度来看，其与电力企业的每一个部门都保持着密切的联系。利用Internet网络技术采用J2EE技术架构建立的安全性评价网络系统，能够充分利用本单位已有的网络资源来开展安全性评价工作，从而更好地解决安全信息的流通与管理，提高工作效率。

关键词：安全性评价 动态管理 系统应用

1.电力企业安全性评价概述

电力企业安全性评价是运用系统工程的方法对安全生产全过程进行安全性度量和预测。它通过对系统存在的危险性进行定量和定性分析，确定危险程度和危险级别以及发生事故的可能性和严重后果，为制定电力安全对策、措施提供依据。

电力企业安全性评价是现代电力安全管理的一个必要组成部分，能够提升企业安全管理的科技含量，促进安全生产；能够实现“四全”管理，实现生产过程可控、在控、能控；能够促进企业安全文化建设，实现生产过程本质安全；能够促进安全生产方针、规程、规定、制度和标准的贯彻落方实，有助于提高生产企业安全管理水平，从而更利于安全生产工作的顺利开展，确保电网的安全运行。

2.现行安全性评价工作存在的问题

现行的安全性评价是以人工开展的，效率低、时间长、记录慢也不规范，可操作性很差，不具有打分的形式，缺少中间环节。安全性评价的结果不能对一轮安全性评价定性，具有机械性。大部分时候，安全性评价易造成短缺查处，走过程、重形式，同时监督力度不够，完成与否无记忆，不进行滚动，有断层。

3.构建电力企业安全性评价动态管理系统

安全性评价动态管理系统（以下简称安全性评价系统）是一套构架在Internet基础之上采用J2EE技术架构建立的电力安全性评价动态管理软件，它使繁杂的安全性评价工作变得简单，对于电力企业的安全性评价工作真正实现日常化、系统化、规范化具有重要的意义。

3.1 电力企业安全性评价动态系统业务构成

3.1.1定期安全性评价

电力企业安全性评价系统的主业务流程为定期安全性评价的流程。定期安全性评价是由一级单位组织的定期性的安全性评价。该工作分为三级结构进行。分别按照操作用户的不同身份分别实现安评工作的任务分派、查评打分、问题上报、整改任务分配等任务。一级是企业级安委会，主要工作是将安评的查评工作分配给二级单位，并接受和处理二级单位所提交的整改报告。二级是企业各职能处室，主要工作是将一级单位分配来的查评工作再细分到三级单位，并接受和处理三级单位所提交的整改报告，根据整改报告再次对三级单位进行任务分配，如果遇到无法处理的问题，汇总后提交到一级单位。三级是各二级单位和班组，主要工作是根据二级单位分配来的查评任务，按照系统所提供的标准进行查评打分，并将查评结果和整改报告上报到二级部门，完成二级部门下达的整改通知。

3.1.2实时安全性评价

实时安全性评价是从三级部门发起的主动的、动态进行的安全性评价。通过不同的用户权限来进行工作，通过该模块，可实时地反应出在工作中所存在的安全问题，实现问题的上报和整改任务分配。

实时安全性评价工作也是分为三级结构进行。实时安全性评价的工作流程与定期安全性评价的流程相反，是自下往上的一种动态安全评价过程。工作从组织结构的第三级（车间和班组）开始发起，当第三级的用户发现有安全问题需要处理时，主动向上一级单位发起一个整改上报，二级单位在接到上报后，处理整改问题，将所需要进行的整改工作分配给相应的三级单位；如果接到的整改问题是该二级单位无法解决的问题，则由二级部门上报给一级部门，一级部门接到整改上报问题后，再将工作分派给相应的二级部门。二级部门再根据一级部门所分配的任务，分配到相应的三级部门。

3.2 供电企业安全性评价系统运行效果分析

3.2.1通过现代计算机网络信息技术和专业软件平台的结合，运用先进的技术手段实现对下属各单位统一管理，使安全性评价工作的信息化、网络化走在全国前列。

3.2.2能为安评工作提供简单、统一和可操作的方法，及时了解评价工作的结果和准确地掌握各单位安全状态。

3.2.3可以缩短自查评价周期，大大减少工作量。

3.2.4可以提高基层班组人员对安全性评价工作的认识和评价技能，软件中的专家知识库在安全性评价工作中可以指导员工自我学习，强化一线工作人员独立查评能力，实现从源头抓起。

3.2.5可以按照实际情况对评价项目增添或修改，添加新问题并制定扣分标准、整改建议等，使评价标准更趋于用户化、实用化。

3.2.6通过软件建立一套先进的安全性评价档案管理系统，将历史评价数据统一规范管理，易于比较、分析和查询，使安全性评价的成果更好地应用于日常安全管理工作中。

4.结论

通过安全性评价工作开展和系统实施，电力企业可以定期、客观的评价设备的健康状况、作业环境达标情况、安全措施的落实情况，尽早发现问题与解决问题，从而达到保证电力系统安全生产的目的，促使安全生产步入持续改进的良性循环，使得电力企业安全管理逐步向制度化、规范化、程序化、现代化、科学化迈进。

参考文献：

[1]国家电网公司.国家电网公司供电企业安全性评价查评依据[S].中国电力出版社，2004年4月1日

[2]国家电网公司.国家电网公司供电企业安全性评价[S].中国电力出版社，2004年10月1日

[3]孙俊杰.中国电力企业管理[J].安全性评价动态化，2008年06期

[4]孙俊杰.县供电企业安全性评价的动态化管理[J].安徽电气工程职业技术学院学报，2008年01期

[5]曲日森.开展安全性评价 提高安全生产管理水平[J].现代管理科学，2002年08期

作者简介：

聂兰，1985年毕业于内蒙古职工大学，现在呼和浩特供电局生产技术处从事科技管理工作。