关于第三方物流的产生及其发展面临的挑战分析

时间:2022-07-26 10:54:15

关于第三方物流的产生及其发展面临的挑战分析

摘 要:随着经济和信息技术的发展,第三方物流概念诞生了。第三方物流是社会分工的结果,是顺应新型管理理念的发展的结果,并且第三方物流对企业发展意义重大。第三方物流发展自在我国也遇到了一些挑战,比如认识上存在差距、人员素质跟低意、硬件设备落后、管理水平较低、信息技术落后等。基于此,笔者最后简要提出几点促进第三方物流发展的策略。

关键词:第三方物流 信息技术 新型管理理念

随着条形码技术、电子数据交换技术、电子订货系统技术的出现好逐渐成熟,第三方物流日益成熟,为物流的发展带来了机遇和挑战。

1.第三方物流的基本概念

1.1第三方物流的概念

管理学中有一个概念叫“Out-souring”,指企业动态的利用外部资源为内部生产经营服务。第三方物流的概念就是将Out一souring融入物流管理领域而诞生的。第三方物流的具体内涵是指,企业为了集中自己全部精力将自己的主营业务搞好,而把自身企业的物流活动委托给专业物流服务企业,和物流服务企业之间并通过信息系统来保持联系,从而达到对物流进行管理的一种物流管理方式。由于第三方物流多事以合同方式进行委托,所以第三方物流又叫合同制物流。目前,第三方物流的概念已经被中西方流通行业广泛的接受。

1.2第三方物流的鲜明特征

随着第三方物流的兴起和发展,其已逐渐形成了一些鲜明特征,具体有以下几个方面:①管理系统化,第三方物流具有系统的物流功能,需要建立现代管理系统;②服务个性化,不同的物流消费者存在不同的物流服务要求,第三方物流需要提供针对性强的个性化物流服务,并且,提供第三方物流的企业也需要不断强化物流服务特色,从而增强其市场竞争能力;③关系合同化,第三方物流一般都是是通过契约形式来规范合作关系的,并以契约来管理所有提供的物流,并且也是通过契约形式明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的;

2.第三方物流产生和发展的原因分析

2.1第三方物流是社会分工的结果

随着经济的发展,各个企业为了增强自身的市场竞争力都集中自身的资源、资金来发展企业的主要业务,而物流这种非核心业务则逐渐从企业的经营活动中剥离出来。将物流委托给第三方物流服务企业,不仅可以降低企业的物流成本,还能进一步完善物流活动的服务功能。

2.2第三方物流顺应新型管理理念的发展

90年代之后,计算机技术得到高速发展,新的管理理念也逐渐产生,使得企业的物流活动更加复杂。并且,新型管理理念对企业的物流活动提出了准时、快速、零库存的要求,使得一般的企业很难提供这类业务,于是滋生了企业对专业化物流服务的需求。

2.3改善物流与强化竞争力相结合的目标促进了第三方物流的发展

第三方物流概念出现的逻辑基础是改善物流与提高竞争力的两个目标的结合。目前,物流的发展主要经历了三个阶段,分别是成本导向阶段、利润导向阶段、竞争力导向阶段,而将物流改善与竞争力提高两个目标相结合则是物流发展进一步成熟的标志。

3.第三方物流发展带来的机遇和挑战

物流业在我国的发展才刚起步,但是随着物流业在我国地位的提高,物流业在我国的发展已经迫在眉睫。第三方物流为物流中心提供了发展机遇,同时也给物流中心发展带来了挑战。

3.1机遇

(1)更多的物流需求。以前,流通企业通常与生产企业分享商品利润,和生产经营企业之间容易产生利益矛盾。第三方物流的出现,能够促使企业从经营误区中解脱出来,产生物流服务需求,而物流中心则能够凭借优良的设施和专业管理首选。

(2)更高品质的物流服务

物流中心能够在生产企业有物流需求的时候,迅速设计出物流服务方案。良好的物流服务供给会滋生更多的物流需求的产生,形成物流中心发展的良性循环。

(3)更高科技的应用

高科技广泛应用为第三方物流打下了良好的基础,使各方都认识到其好处。

3.2挑战

(1)认识上存在差距

以前的物流强调通过内部共享赚取利润。第三方物流强调为客户提供最好的服务,认为企业的利润来自于委托物流成本节约的。但是目前,很多物流企业还没有认识到第三方物流的重要性,也没有认识到Out—sourcing这种新型管理策略对于改善企业竞争力的意义。

(2)人员素质跟不上

第三方物流要求物流工作人员具有较高的综合素质,掌握计算机知识、自动化技术、物流优化管理理论。但是,目前我国的物流工作人员的业务素质还比较低,难以提供综合物流业务的要求。

(3)其他挑战

除了认识上差距、人员素质较低意外,我国第三方物流还存在硬件设备落后、管理水平较低、信息技术落后等挑战。

4.应用第三方物流发展的策略

笔者认为应从以下几个方面发展我国第三方物流。

(1)加强物流人员的专业知识的培训,培养他们的信息技术能力,利用各种机会加强第三方物流学习。同时,加强在职进修干部物流资源优化配置方面的培训。

(2)配备先进的自动化设施设备,加强对资产可见性系统的研究。

(3)破除旧的管理思想的束缚,加强高科技技术的运用,切实提高物流管理水平。

(4)加强信息网络建设、EDI的建设、自分化体系建设、条形码建设。将信息技术的应用扩大到整个供应链。

参考文献:

[1]任凤香.第三方物流运输优化决策研究[J].商场现代化.2012年第32期

[2]王晓晴.我国第三方物流发展现状及问题分析[J].商情.2012年第52期

作者简介:

王伟(1971-),男,汉族,陕西西安人,中航一飞院飞豹科技发展公司在职,研究方向:物资管理,工程师。

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