强化施工企业统计工作的几点探讨

【摘 要】统计工作不仅对政府部门重要，对施工企业经营同样重要。本文就如何强化施工企业统计工作进行了探讨。

【关键词】施工企业；统计工作；建议

当前施工企业要面临来自各方面的压力与挑战，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，施工企业就必须全面提高决策水平和管理水平，而统计工作质量的高低则是决定施工企业决策水平和管理科学与否的重要条件，因此施工企业必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，形成一步改进工作方法，健全统计法制，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的信息、咨询、监督三大职能。

1.当前施工企业统计工作中存在的主要问题

（1）施工企业领导并不是很重视统计工作，他们大部分把统计看作是数据的加加减减，或者只是简单汇总，搜集一些数据、填写一些报表，仅此而已，他们从思想上就把统计工作简单化、表面化了。一些施工企业的管理者重视会计，而忽视统计的现象很普遍，他们认为会计核算、收支把关非常重要，而统计工作主要是为上级统计部门搜集数据所用。在设置岗位时，统计员兼职的较多，专职的很少，并且变动很大。在施工企业进行重组时，统计岗位常常被首当其冲地撤销或合并，统计人员精简较多，从而导致统计人员的工作越来越得不到保障，最终统计工作也越来越得不到施工企业管理者的重视。

（2）施工企业统计账目及原始记录越来越不健全，填报统计指标很随意，从而导致统计数据质量下降。随着市场经济的不断发展，施工企业的经营方式与管理模式越来越多样化，同时也诞生了许多新型施工企业。其中有很大部分并没有建立规范的施工企业统计报告制度，没有明确设立统计工作岗位，没有健全的统计账目，国家统计报表由财会人员代填代报，原始记录不规范，统计指标很难准确计算汇总，从而导致统计数据质量不高，分析结论不精确。

（3）统计工作人员的综合素质普遍不高。多数施工企业的统计工作人员学历比较低，业务素质不高，事业心和责任感不强，并且对统计工作的主动性、积极性不高，也不愿意学习统计理论知识。在实际工作过程中，只是凭经验或运用不正确的统计方法进行数据的收集、整理、汇总与加工，这样会造成统计数据的差错，甚至不向施工企业领导提供简单有效的内部统计资料，也不进行统计分析和预测、统计监督、统计咨询。

2.加强施工企业经济统计工作的措建议

（1）进一步加强法制建设，提高人们的法制意识，营造统计执法的良好氛围。把统计工作真正纳入法制化轨道，形成依法治统、依法办统、依法兴统的良好环境；加大统计执法检查力度，强化统计数据质量意识，保证统计数据质量，牢固树立数据质量的核心地位。组织专门的统计执法力量不定期对各单位进行检查，对“以权定数”、“以数谋私”、虚报、瞒报、漏报、拒报等现象要严肃处理，使《统计法》真正落到实处，使统计数据真正反映经济的发展成果；树立起为市场经济服务的观念，统计人员在完成日常统计报表任务的基础上，要跳出报表圈子，抽时间参与市场调查，把着眼点放到研究市场上来，充分发挥统计的数字优势，对原始信息和统计分析资料进行分类加工，满足各级领导经济管理的需要。

（2）建立健全施工企业统计管理体制与运行方式。第一，设立综合统计部门，并明确其职责。不论何种行业的大中型施工企业，都应该设立综合统计机构。如果施工企业从精简机构提高效率的目的出发，不设独立的统计机构，那么也应在其他机构中设立综合统计岗位，明确其职能，并使其保持相对独立性。第二，明确各个职能部门的统计职能及责任。在现代施工企业中，无论是直线职能还是事业部制，对施工企业发展至关重要的统计信息都决不仅限于计划统计部门内部。如，劳资部门掌握机构人员数字、基建部门掌握投资数字、技术部门掌握技改数字、营销部门掌握销售数字等。因此，为确保施工企业统计资料的系统性、完整性，应该在各部工作职责中明确相应的统计责任，要求其按确定的口径、范围及时间提供相应的统计资料及分析报告，要特别重视一些被忽视的部门的信息。第三，将统计信息自下至上的单向运行变为上下左右之间的多向运行。

（3）科学设置和完善指标体系，规范施工企业统计工作，使统计资料实现为施工企业经营管理所用与为统计部门所用的有机结合。随着市场经济的不断发展，施工企业的所有制形式不断丰富，原有的统计指标体系在很大程度上已不能适应施工企业自身的发展要求。科学设置和完善指标体系，已成为施工企业统计工作的当务之急。我们必须根据施工企业管理需要设计统计报表和指标体系，要克服贪大求全的统计作法，处理好宏观与微观、需求与可行的关系，删繁就简，讲究高效务实。例如，我们在进行大中型科技统计时，科技人员按职称学历分组中再按性别分组，科技项目按项目统计人力、物力、财力等这类指标施工企业微观管理都不需要、宏观管理又无多大作用的要坚决删除。施工企业增加值核算，从生产法角度核算，核算很完备的大型施工企业都很难满足其核算要求，改成分配法核算更有利于施工企业核算，有利于提高统计数字质量。

在具体设置和完善指标体系时，应当遵循以下原则。一是全面性原则。指标体系内容应包括施工企业业务发展的状况，施工企业运营收入、效益和投资情况，施工企业人力资源以及当地社会经济等方面的信息，并且尽量使指标按市场要求细化；二是规范性原则。指标体系应从指标名称、指标概念、统计口径、审核关系、取数来源等方面进行统一规范和要求，力求指标设置更加科学化；三是及时性原则。随着施工企业生产规模的不断扩大，新型业务的不断出现，市场竞争格局不断变化，要对指标体系及时进行调整，坚持适度超前，并不断扩大统计指标规模，力争以规模效应为施工企业决策提供服务支撑；四是客观性原则。指标体系要能客观有效地反映本施工企业在建立现代施工企业制度过程中和市场经济条件下的经济效益、市场竞争能力、主要业务的发展前景等重要信息。

（4）加强统计队伍建设，提高统计人员素质。为适应新形势新任务的要求，我们要加强施工企业管理和统计人员的培训。实践证明，施工企业统计的基础管理十分重要，但不少施工企业在这方面是个弱项，故必须采取有力措施予以加强，包括计量设施的完备，计算机硬件、软件的配备与完善，统计机构的建立，保持统计队伍的稳定及建立通畅的统计信息收集渠道等基础管理工作。统计人员的配备要严格把关，保证质量，结合统计从业资格认定做好持证上岗工作。要坚持开展经常性的继续教育，统计人员特别是综合统计人员要有好的统计理论基础、广泛的业务知识，包括施工企业管理和生产工艺技术，以及管理经济学、财会学知识和规范的统计调查，数据资料整理，数据综合分析等技能（包括计算机应用）。要培养统计人员坚定的执法观念、职业道德、主动服务意识和工作上不断开拓进取的精神，要从政治素质、技术素质、职业道德三个方面不断提高。

（5）加快统计信息网络建设，强化施工企业统计信息决策功能，大力推进统计信息处理技术现代化，从根本上解决数据的部门差异、环节脱离等“信息纠纷”。提高施工企业统计数据质量，运用电子技术进行信息处理和数据审核十分必要。首先，要充分利用电子技术实现统计数据的采集处理工作。其次，通过建立集管理、信息于一体的管理信息系统，实现施工企业管理工作与统计信息的统一和集成，通过实施系统管理软件，可以实现施工企业信息的统一组织形式、统一编码，从而有机连接相关的管理职能和工作环节，使统计数据的采集处理与反馈于管理控制形成一体。

3.结束语

对一家施工企业而言，切实加强自身统计功能，定期统计各方面数据，对施工企业出现的一些突出问题作深入调查，撰写统计分析报告，大胆提出一些新的建议和设想，同样能为施工企业领导经营管理决策提供重要依据。如果没有科学的统计依据，施工企业的各项管理就将如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。所以让我们一定要加强施工企业统计工作，发挥施工企业统计职能。 [科]

【参考文献】

[1]李安有.加强施工企业统计工作的几点思考[J].辽宁行政学院学报，2007.

[2]卢蓉.我国施工企业统计工作中存在的问题与对策研究[J].现代商业，2009.