政协委员献策民企发展

编者按：省委书记赵克志说，民营企业依法纳税、拉动就业、带动农民致富，民营企业家是值得尊重的人；省长陈敏尔说，民营经济是贵州经济发展的一支生力军。贵州民营企业如何才能更大程度上突破诸多障碍，拓展更大市场空间？针对与此相关的若干问题，本刊记者在“两会”期间采访了身为政协委员的六位民营企业家。

利用商会以商引商

盛俊敏 （省政协委员、贵州省温州总商会会长、贵州神鹰服饰有限公司董事长）：

贵州近几年的发展变化是有目共睹的。贵州省委省政府对民营企业的高度重视，激发了我们扎根贵州创业发展的热情。

作为一名商会会长，我建议贵州在未来的招商引资过程中，进一步发挥商会以商引商的桥梁作用。

目前，在黔温州籍工商界人士有6万余人，注册资金达1000多亿元。近几年通过商会引进项目资金300多亿元，累计向慈善单位捐赠款物达3000多万元，解决38万多人就业问题，为贵州经济社会发展作出了一定贡献。

据不完全统计，外地企业工商界人士在黔成立商会30多家，约350万余人，投资总金额达6000多亿元；贵州在全国各地的商会有10多家，贵州人在全国各地投资的工商界人士达100多万人，在外投资金额达1000多亿元。以每个商会平均每年为贵州招商引资10个亿计算，贵州省内外40多家商会每年为贵州招商引资项目资金将达400亿元以上，“十二五”期间，可通过商会引进到位资金达2000亿元以上。当然，这需要政府、工商联、异地商会建立机制、密切合作，因地制宜做好安排。我们商会会积极配合。

用品牌开拓市场

赖丹丹（省政协委员、贵州赖永初酒业有限公司总经理）：

白酒是贵州着力打造的“五张名片”之一。2011年，贵州提出了“一看三打造”的宏伟目标。然而黔酒的真正崛起还是要体现在树立一批有市场竞争力的品牌上。川酒之所以能在全国市场独占鳌头，就有因为它拥有全国知名的五粮液、泸州老窖等“六朵金花”。贵州虽然拥有国酒茅台，但却是一枝独秀。

品牌不是一朝一夕就能轻松建立起来的，它必须以深厚的历史文化底蕴作依托。品牌包含了质量、市场占有率、公众认知度等等。贵州白酒产业的发展，要下决心扶持一些自主能力强的品牌、有良好发展态势的二三线民营企业，形成多元化的发展格局。

这几年，省委省政府推动民营企业发展的思路很开阔，大环境很好，贵州民营经济也呈现加速发展的态势，这是以前没有的，是实干的结果。黔酒出山的大形势给我们增添了发展的信心。在这种大形势下，我们赖永初酒业有限公司加强品牌建设，对于“赖茅”这个品牌，我们积极倡导正本清源。2010年，我们“赖永初”入选第二批“中华老字号”名录。在市场经济中，品牌就意味发展潜力、市场空间。

“软硬兼施”迎难上

杨育清（省政协委员、国丰（）实业有限公司董事长）：

2012年贵州民间固定资产投资占全省固定资产投资比重为47.1%，在沿海地区，民营经济是绝对主体，占比大多在80%以上。贵州民营企业的发展水平远低于沿海地区，差距大，发展空间也大。

贵州近年来的招商引资成效明显，但是也存在一定的不足，比如说，国内招商引资大幅增长，但国际投资如美国、欧洲的投资则相对较少，形成这种格局的主要原因是国际投资一般不善于内销，也就是说，其投资的产品一般是用于出口，而不是在中国内销。

贵州因为交通不便，没有区位优势，对于出口型企业而言，不具备比较优势。贵州要成为国内国际资本的集聚地，在加强“软环境”建设的同时，硬件设施也必须迎头赶上。随着高铁、高速公路的逐步开通以及贵州省委省政府的政策支持，我很看好贵州民营企业发展前景。

2011年以来，我们公司在贵州的业务一直保持50%以上的业务增长，目前销售额在10亿元左右。随着贵州市场的不断扩大，2013年，我们准备在贵州设立专门的办事处。在此之前，由于贵州在市场成熟度和交通方面的限制，我们对于贵州市场的经营开发业务一直放在重庆办事处。

立足优势做“文章”

叶森林（省政协委员、贵州省浙江总商会会长，贵州格森妮服饰有限公司董事长）：

之所以来到贵州创业，很重要的一个原因是这里还是一块“处女地”，还有很多产业、市场可以挖掘。作为民营企业，我们希望政府诚信，能在发展过程中提供公平竞争的机会。因此，政府怎么支持非公经济的发展，这是贵州民营经济发展的关键。政府能把相关政策落实到位，能真正做好一个服务型政府，我相信，贵州的经济会腾飞。

贵州应该结合自身的实际、优势去发展。贵州旅游、文化、生物资源异常丰富，最大的产业优势还是省委省政府提出的“五张名片”。我们浙商集团也是把核心产业放在这几个方面，目前我们的销售额一年有几十个亿，总共几十个公司，涉及农业、旅游、文化产业、矿产等多个领域。

充分利用电子商务

余英（省政协委员、贵州晟世锦绣民族文化投资有限公司董事长）：

贵州民营企业发展要充分利用电子商务平台聚合市场需求快、创立品牌强的特点，抓住电子商务在下一个五年的大发展契机。

贵州的民族手工艺资源异常丰富，但民族手工艺作为一个产业却没有很好发展起来，目前还处在初级发展阶段，没有走出去，没有形成强有力的品牌影响。而其他有些省份走在了我们前面，目前市场上，成都的羌绣、天津的刺绣都做得很有名。

为了快速实现市场突破，我们一方面成立自己的生产基地，从2009年开始，我们以村为单位建立生产基地，在贵州黔东南、黔南的五个县，30个村落建立了生产基地，对农村妇女进行技能培训，摆脱了过去对农户的简单依赖；另一方面，我们对贵州的民族手工艺进行整合，以整体形象向外推广销售，除了在北京、上海等大城市开设了多家旗舰店，我们还通过阿里巴巴、淘宝、当当网进行电子营销，不断进行市场渗透。

从2011年到2013年是我们公司发展最快的几年，2011年，我们的销售总额为200多万元。2012年800多万元，2013年则预计将突破5000万元。

瞄准市场积极转型

王作飞（省政协委员、贵州苗通生物医药开发有限公司董事长）：

每个行业有其自身的特殊性，每个企业也有其发展的特殊性。对于我们苗通公司而言，在贵州民营经济大发展的这几年，我们并不是突飞猛进，而是比较平缓。这并非意味着我们落后于人，而是我们正在积极进行战略转型，进行产业调整，由治疗药品生产向保健品生产方向发展。

2013年，我们将开始在黔西南建设上千亩铁皮石斛的示范基地，带动5万至10万农户致富。铁皮石斛是名贵的中药材，被称为中医九大仙草之首，极具保健价值。目前铁皮石斛在浙江、云南等地的种植加工已经渐成气候，贵州虽有着种植铁皮石斛的气候环境优势，但目前还没有抓住这个市场机遇。

推进民营企业发展，政府在管理服务上要坚持创新，比如要明确奖惩政策，带动多少农民致富给予多少奖励，上交了多少利税给予多少奖励等等，这样会大大提高民营企业的积极性、能动性和责任心。（责任编辑/岳 振）