干职工及事业站所工作绩效考核办法

为进一步加强机关干部队伍建设，切实转变政府职能和干部作风，增强机关干职工的事业心和工作责任心，激发全体干职工的活力，强化工作实绩与经济待遇挂钩的目标管理，确保各项工作任务的完成和全年目标的实现，特制定本办法。

一、考评组织

政府机关干职工及事业站所绩效管理考核工作在党委、政府的统一领导下进行，采取季度考核与年终考评相结合的办法，以各线分管领导、办主任及站所长分项考核和办站所干职工自评相结合的办法，党委、政府对各办考核计分，各办对各办人员考核计分。由组织办牵头负责考评日常工作，党政办、纪委协助相关工作。

二、考评计分原则

以党委、政府下达的2013年度各项工作指标或计划为标准，以1000分为基础分，其中联村工作300分，纪律制度200分，本职工作500分。

（一）联村工作（300分）

按各村（社区）目标管理考核计分拆算，没有联村工作的计平均分。

（二）纪律制度（200分）

1、机关干职工实行统一签到（计生办工作人员以计生办考核为准），签到由班子成员轮流带班，无故迟到一次扣5分，无故旷工一天扣10分。

2、按时参加会议，无故迟到一次扣5分，无故缺席一次扣10分。

3、违反机关制度的，按有关规定扣分。

（三）本职工作（500分）

1、县级考核200分，按县绩效考核拆算计分。

2、完成本职工作300分（按考核细则进行考核）。

（四）加分和扣分

加、扣分实行双奖双扣，既到办又到人。

<一>加分：

（1）每季度由班子成员和办主任对干职工进行一次考核联评，各办推荐1—2名优秀人员，党委政府联评后对优秀的加20分；

（2）参加突击性工作（如抗洪抢险等）每人次加5分，表现突出的加倍加分；

（3）本职工作被省,市,县镇评为先进或作典型推介或被通报表扬的，分别加20分、10分、5分；联系工作减半加分。

<二>扣分：

（1）每季度对干职工进行一次考核，各办将表现较差（原则上每办1人）的人员交季度考评会联评，对工作不合格者扣10分；对连续季度考核不合格者加倍扣分，三次以上不合格者年度考核定为不称职岗位，来年作下岗处理。

（2）计划生育：计生率在87%以下的，出现一例违法生育（不足1例按1例计算，从2013年2月起）联村干部扣10分，计生联村干部扣20分，在各级抽查中出现一例水分联村干部扣20分，计生联村干部扣40分；（计内水分减半扣分）。

（3）安排的各项工作无故不参加每次扣5分，突发性事件与干部有关联干部不积极主动做好工作的每次扣10分。

（4）凡因工作失误造成影响的，视情况对相关责任人及分管领导扣10—30分。

（5）本职工作被省,市,县镇通报批评的，分别扣20分、10分、5分；联系工作减半扣分。

三、奖励办法(5元/分)

（一）按个人所得分每分5元奖罚到人；

（二）考核计分为年终评先评优依据。

四、各站所长及站所工作人员的考核

各站所长及站所工作人员的考核参照本办法，根据相关工作完成情况进行考核，其考核得分结果与站所长补助及站所人员的拨款和工资按得分比例挂钩。