强化核电站设备管理

【摘 要】在我国的核电事业上，针对核电站建设的投资巨大，站内的系统设备具有高度的复杂性，其中，起着关键性作用的设备台数众多，这些设备的可靠性是核电站安全的关键，同时，也是顺利生产的保障，在经济性上也有着重要意义，能够有效提升企业的核心竞争力。本文针对现阶段我国核电发展的情况，对核电设备的强化管理进行研究，提出相关建议，保障核电的安全运行。

【关键词】核电；设备管理；安全

1、严格规范核电建设的各项程序

在核电建设中，各项程度的严格遵守是基本的原则，需要做到：1）设置相关预防措施，保证核安全。在进行核电站的设计时，应该遵循“充分防御，多种保护”的基本原则，对于在核电站中起关键作用的系统或是设备，应该配备两台或是更多，以防当其中一套设备发生故障时，还可以启动另一台设备；应该设置有完善的快速停堆系统，当发现反应堆在运行时有异常情况，快速停堆系统能够立即起作用，将相关的核反应停止；安置有完善的安全设施，发生事故时，它们能够自动投入运行，防止事故不断恶化。2）进行全面的质量管理，为设备的质量提供保障。当下，我国的核电事业已经处于高速发展的阶段，对于核电机组的建设，国家正在大力投资，同时建设多台核电机组是常有之事，所以，需要对设备的建设和安装质量进行严格把关，不能只注重数量的发展而忽视了质量的重要性。3）严格进行监测和维护。有效的监测和维护能够保证核电设施的高效运行，要拒绝出现核电设备的超期使用现象，无论在多么紧急的状况下，都应该保证核电站中多路供电系统的正常和稳定。当下，我国正在投入运行的核电站中都有着十分完善的监测和维护机制。4）做好应急预案。周所周知，核电行业具有较高的潜在风险，针对可能出现的各种事故，做好相应的应对措施是十分必要的。在具体操作中，应该遵循分析功能和故障，分析故障模式和影响以及相应后果等原则，针对各个具体的项目制定出合理的应急预案。针对具有潜在危害性的设备，相关人员应该加强事故处理的能力培养，平时也应该进行相应的应对训练，尤其是针对一些极端恶劣情况的演练，从保证人身安全和环境的角度进行考虑。

2、加强核电设备的预防性维修

在我国的《核电站质量保证安全规程》中，对核电站预防性维修的各项事务都做了具体的规定。各个运行单位应该根据实际情况制定出合理的预防性维修大纲，为整个核电站的运行寿命提供保证，从而实现设计的性能。根据系统设备的具体功能需求，综合分析设备的故障模式，影响以及故障后果，有针对性的进行预防维修方法的制定，同时也应该不断完善整个管理工作的流程。规范的设备台账管理也是非常重要的，要从多个层次和角度来进行设备管理绩效指标体系的完善，对设备的故障，应该建立相应的体系，尤其是加强设备监测手段的发展，对检修计划实行定期优化，针对关键的设备系统，其预测的技术和手段更应该得到重视，可以将设备的维护管理工作平台设置成可以不断改进的平台。故障代码标准体系的建立也是很重要的，这是因为，当某一故障出现时，不同的工作人员可能会给出不同的描述，这对于统计分析是非常不利的，但是如果能够建立故障代码，就能够减小这些差错，对故障频率高的设备和维修成本高的设备进行分别统计，方便各个击破。另外，针对设备的失效事故，也应该制定出相应的预测措施，有效降低故障的发生率，将设备的可靠性和使用寿命提高到一个新的水平[1]。

3、加强设备的风险管理，建立健全的风险管理体系

所谓风险管理，是指在设备的生命周期内，针对各种不确定的事件以及条件进行相关识别，针对可能出现的这些事件，有计划的进行监督和控制。在核电企业中，面临有项目建设和生产运行的两重任务，对设备的生产期以及核电建设中的风险进行管理是非常有必要的，该管理贯穿于设备的整个生命周期。风险管理的基本理论以及ISO10006要求规定，整个风险管理共分为6大流程：制定风险管理计划，识别风险因素，定性分析风险，定量分析风险，制定出风险的应对计划，监控风险。在工作的计划阶段，应该将前5个过程完善到位，做好计划工作。健全的风险管理体系的建立需要通过五大阶段进行实施：首先，针对核电生产中的单项工作，进行计划和监控活动的开展；第二阶段是针对计划和监控系统进行系统的建立；第三阶段，进行计划和监控体系的初步建立；第四阶段是对计划和监控系统进行完善，并且持续改进；第五阶段时，应该已经形成完备的体系。这5个阶段组成循环往复的和不完善的动态系统，当核电公司进行体制的改变，或者是启动某项新的项目，整个风险管理系统将会进入到一个新的循环体中[2]。

4、核电设备管理工作的重要意义

总结设备管理的整个过程，其重要意义在于：1）对于各种设备以及其技术要求和特性在核电站中的重要地位有了更加深入的了解；2）对于安全与危险的关系有更加清晰的认识，建立了安全责任意识；3）有效地提高了工作人员对现场设备的管理水平；4）帮助专业人员提高自身的专业知识水平，尤其是对各工种工作的协同工作重要性的认识；5）意识到现场管理对于核电企业的重要性，有利于现场管理水平的提高；6）在设备维修外包方面，工作人员会有更加深入的了解，同时也丰富了他们的实践经验；7）变更的实施。设备长时间使用，难免会老化，进行老化管理应该注意时间的选择，这一过程能够为工作人员对以后设备的管理积累丰富的经验。对变更过程中的成功和不足之处进行分析和总结，可以将成功的方法应用于其他设备的缺陷管理中。比如：设备信息的收集、设备的选型、设备的安装方式、设备的安全分级和管理分级、状态分析等等，这些经验都能够为今后新建核电站提供帮助[3]。

5、结束语

总之，进行全面的核电设备管理对于保证核电的运行安全来说，意义重大。对于核电站来说，设备是其生存和发展的基础，只有保证了设备的安全可靠和高效，才能充分发挥核电的效能。科学的进步将会使得新技术、新工艺、新材料被不断的引入到核电中，这些对于原有的设备经验和管理来说，也是不小的挑战，要想保证有良好的效果，提高设备可用率和可靠性，就应该加强设备的管理工作。