浅议企业政工干部如何调动职工的积极性

时间:2022-08-22 01:14:20

【前言】浅议企业政工干部如何调动职工的积极性由文秘帮小编整理而成,但愿对你的学习工作带来帮助。二、调动职工积极性要深入职工了解情绪上波动的原因 深入职工,贵在“身入”和“心入”。下基层就要下到底,到车间班组,宣传党的路线方针政策、企业发展规划、发展形势和企业形势任务教育,倾听职工反映的意见和呼声。学会用“望(观察职工言行举止)、闻(从侧面了...

浅议企业政工干部如何调动职工的积极性

摘 要:人的积极性与创造性、主动性密切相关。本文浅谈了政工干部该如何调动职工积极性的问题。

关键词:政工干部 职工积极性

企业的所有生产工作活动都在基层,俗话说:“上面千条线,下面一根针”。 基层的思想政治工作是整个企业思想政治工作的基础和重点,职工积极性高与低,直接影响到工作、生活和学习的质量,与人的创造性、主动性密切相关。职工的积极性如得不到及时调动,就会给工作、社会和家庭的稳定带 来一定的影响。当前企业不够稳定,原因固然很多,但主要的还是没有及时有效的把职工的积极性调动起来。

一、调动积极性要寻找职工情绪不稳的原因

总体上,企业职工的积极性是高的,但是也应当看到,受某些特定时期因素影响,存在着一些导致职工情绪低落、积极性不高的问题。一方面是在社会发展过程中产生的。如,由于产业结构调整和与市场形势的因素,一部分企业出现暂时困难的矛盾突出起来。另一方面,一些党员干部、形式主义严重,党的方针政策及措施在他们那里没有得到很好的落实,职工有意见;还有一些党员干部宗旨观念不强,对职工的冷暖麻木不仁,甚至,损害了党在职工中的威信。因此,要想把握职工的心态,关键是找出导致职工情绪不畅积极性不高的根本原因,从源头上采取措施进行梳理根治,才能事半功倍。

二、调动职工积极性要深入职工了解情绪上波动的原因

深入职工,贵在“身入”和“心入”。下基层就要下到底,到车间班组,宣传党的路线方针政策、企业发展规划、发展形势和企业形势任务教育,倾听职工反映的意见和呼声。学会用“望(观察职工言行举止)、闻(从侧面了解)、问(谈话)、切(抓住主要矛盾为突破口)”的“四字”工作法,把好职工的思想脉搏,摸清职工积极性不高产生的根源,做到有的放矢。那种“蜻蜓点水”、“走马观花”式的形式主义,是根本听不到职工声音、了解不到职工的疾苦、摸不到职工的思想脉搏的,也就找不到职工积极性不高、情绪梗阻的真正原因。

三、调动职工积极性要与职工坦诚相见

古人云“为将之道当先治心”。因此,领导干部必须做到与人为善,关怀体贴职工,做到“三情“(即“以情暖人,以情感人,以情化人”)。人非草木,孰能无情。干部出于一片诚心,就会换来 职工感情上的满足、感激和信任,有了这种感情上的交流,职工思想上的疙瘩就会得到化解。由此可见,领导干部对待职工,特别是对有点情绪的职工,应以极大的热情向他们伸出温暖的手,坦诚相见。

四、调动职工积极性要学会听职工说话

一些干部对找上门的职工态度比较冷淡,听不上三句话就心烦气躁,或以忙为借口推出去,或以“让我了解了解再说吧!”为借口打发人,或采取踢皮球法,叫他们找相关领导、相关部门。个别干部到职工中去,习惯于前呼后拥,使职工不便说心里话;有的名为深入职工,却习惯于只顾自己说,不听职工说。如此深入职工,很难了解职工心里想什么,要说什么,情绪上的症结在哪里。所以,听职工说话,一是要有耐心。态度要诚恳,让职工话有处说,苦有处诉。二是要敢于听。既要善听好听话,又要善听逆耳之声。即使职工的意见并不是那么正确,只要不出于恶意,就应该让他们畅所欲言。只有这样,才能真正把握职工的思想脉搏,为理顺职工情绪调动积极性打下思想基础。

五、调动职工积极性要以职工为第一牵挂

事实上,影响职工积极性的,多是一些与他们切身利益相关的小事。职工很大程度上是从日常琐事中观察、看待干部的。干部能雪中送炭,他们就能感觉到领导的温暖,有什么情绪也会冰消雪融。反之,在职工遇到困难,职工需要温暖的时候,却见不到干部的身影,职工就会有情绪,会削弱积极性。职工反映的热点问题之所以成为热点、难点问题或难题,就是因为我们的干部对职工的问题熟视无睹,没能实实在在、处心积虑地为他们解决。我们只要以“职工为第一牵挂”为工作理念,以“群众利益无小事”指导去解决问题,职工的积极性就一定能好起来,我们也一定会赢得广大职工的支持,我们的各项工作才会变被动为主动,才能圆满完成各项任务。

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