飞鱼 金同命不同

孙杨在伦敦赢得了两枚男子游泳金牌，但这两枚金牌几乎只在登上领奖台的

那一刻属于他自己，因为，这是属于国有的金牌，举国体制下为他的训练买单的是国家，

而在他可以取得收益的时候，他也无法像其他国际知名运动员一样

实现职业运动员个人利益的最大化。

“孙杨战胜了长久以来的劲敌朴泰桓，他在赛后激动地表现不像是戴着泳镜的运动员，更像是一个获胜的勇士。”BBC这样描述获胜后用拳头努力击打泳池的孙杨，“在等待颁奖的时候，他甚至好几次试图在司仪念到自己名字之前站上领奖台。”

人们开始拿他和菲尔普斯相提并论，或许，孙杨未来在中国能够创造的商业价值会超过菲尔普斯，但同为职业游泳运动员，这却是两种完全不同的商业价值。

体工队VS赞助商

孙杨的父母都是排球运动员，他们的儿子遗传了这种良好的运动基因。出生时重9斤1两的孙杨到幼儿园的时候，发现连最长的床自己都睡不下。“幼儿园有个大个子”，这条消息被陈经纶体校的游泳教练朱颖听到，她把小孩儿带到了暑期游泳培训班。一年之后的暑假，上小学前孙杨又一次参加了培训。但谁也没有想到他会走上专业运动员的道路，游泳只是为了锻炼身体。他每次上课都要向教练交钱，有时还会自己从家里带饮料给教练喝。

这样的初衷和菲尔普斯几乎一样，只不过体质差的后者更希望通过游泳变得更加健康。因为大手大脚，菲尔普斯从幼儿园时起就遭到嘲笑。他们叫他“大脚怪”，这让原本就结巴的他更没法好好说话。

有一天，黛比接到幼儿园老师的电话，说她的儿子总是没有办法集中精神。“多动及注意力缺失症，医学上的简称是ADHD”，医生这样下了定论，“他将一事无成。”

是游泳拯救了这个被认定要“终生服药”的孩子。1997年，11岁的菲尔普斯被教练鲍曼发现。他的大手大脚在水里变成了“蹼”，他坚持每个星期游10万米。“一年有52周，他连圣诞节也不会休息，”鲍曼回忆说。

1998年，孙杨背着书包进入杭州市行知小学。他继续把游泳当成兴趣，但到三年级的时候就变成了专业班学员。2003年，他加入浙江省体工队，师从教练朱志根。体工队是以竞技体育为目标的专业组织，训练的目的是比赛拿成绩。在中国，地方体工队其实就是省队，承担着为国家队输送人才的任务。对于运动员来说，进入体工队就意味着可以不用靠家里拿钱资助自己训练了，他们变成了“工薪族”。

那一年孙杨只有12岁，但他已经可以赚钱了。虽然并没有公开公布过自己的月薪，可业内人士透露，他的工资应该在500到600元。同样在12岁的年纪，菲尔普斯还是北巴尔的摩水上俱乐部的一名普通成员。虽然天赋出众，可还是经常输掉比赛。据说，有一次他在输给一个同龄的男孩后，直冲过去抓掉了对方的护目镜。他的教练鲍曼严厉地批评了弟子，鲍曼是这家俱乐部的负责人。该俱乐部实行收费制，成员需要支付场地费用、教练费用以及其他杂费。

菲尔普斯的家庭并不富裕，他的父母在他9岁的时候就已经离婚，母亲要抚养他和两个姐姐。这样一个家庭想要承担起所有的费用有一定难度，好在菲尔普斯有足够的天赋。在他十多岁时，已经不断有赞助商为他提供资金和器材帮助。到18岁时，他已经拥有了7家赞助商。其主要赞助商Speedo总裁斯图·伊萨克除了提供每年近百万美元的资助之外，甚至在合同中声明，如果菲尔普斯不能成功地发展自己的游泳生涯，公司仍会支付他上大学的所有费用。

如果从“脱产”的角度来看，孙杨和菲尔普斯在12岁后都可以独当一面，有自己的收入，不再“啃老”。但从体制上看，后者才是真正的“职业运动员”，靠的是私人资助、赞助商投资来维持训练，他的游泳技能是经济社会下的一种商品，而前者则是举国体制下万千运动员中的一个，接受国家财政拨款，力争为国争得荣誉。“在这样的情况下，运动管理部门更看重的是运动员的成绩，而不是商业价值。所以，中国运动员还很难实现自身商业价值的最大化。”北京关键之道体育咨询有限公司CEO张庆说道。

统一分配VS自负盈亏

2003年，12岁的孙杨刚刚进入体工队，而14岁的刘子歌已经开始了自己的“留洋之旅”。她前往澳大利亚跟随肯·伍德教练练习，为其在北京奥运会上夺得女子200米蝶泳冠军奠定了基础。孙杨是2010年加入到这支留洋队伍当中的，他和张琳、叶诗文、赵菁等人前往澳大利亚各个游泳俱乐部，寻找最合适自己的教练。至于费用，显然也是出自国家体育总局游泳运动管理中心。

孙杨在澳大利亚的教练是“中长距离自由泳之父”丹尼斯，后者的工资、集训时津贴以及所带运动员取得世锦赛及奥运会冠军后的奖金构成了他的“总收入”。据报道，游泳中心开给丹尼斯的工资是每周5000澳元（约合人民币40300元）。此外他每周还要收取每名集训队员120澳元（约合人民币800元）的训练津贴。如果孙杨能够在世锦赛和奥运会这样的大型比赛上夺冠，丹尼斯还会获得额外的奖励。从第一次出国训练到伦敦奥运会，孙杨前后出去4次，每次都在两个月以上，仅仅是简单的付给教练的工资和训练津贴，就已经超过330万人民币。

除了训练费用之外，用于保障训练的费用也要算在“孙杨金牌养成计划”当中。孙杨和队友们并不是单独在澳大利亚训练，他们都有游泳中心的人员陪同。而每逢大赛，中国游泳队都会派出除了运动员之外的保障人员。以伦敦奥运会为例，队医和厨师都是必须陪同的人员，他们要照顾到孙杨不吃羊肉和猪肉的口味。而在孙杨的背后，还有一个坚实的科研医疗保障团队。

据浙江驻伦敦奥运保障团成员、浙江体育职业技术学院科研处处长、浙江游泳队科研医疗保障组负责人韩照崎介绍，目前浙江省的科研医疗保障团队共有十多个专业科研人员，主要分成两个组，分别负责孙杨的日常训练分析，和其他运动员的数据分析。当孙杨在澳大利亚训练时，3名工作人员会每天详细记录他身体技能方面的各项数据，然后立刻传回杭州进行数据分析。

如此细致甚至可以算得上繁琐的计划，确保了孙杨在伦敦奥运会上一鸣惊人。而这为孙杨服务的所有软硬支出，买单的都是国家。据悉，在过去两年中孙杨团队光是在海外训练的费用就高达千万人民币。虽说这一数字并没有得到官方确认，但这也从另一个侧面反映出国家以及游泳中心对他的投入。