企业应该提防媒体吗?

这是我做过的最不舒服的一次采访。

在一间只能容下十人的小会议室里，我和对方公关部的小A坐在会议桌的一侧，董事长坐在我对面。

起初，董事长按照采访提纲上的问题详细地做了解答，我一边听，一边在笔记本上做一些记录。小A也听的蛮有兴致，趁董事长接电话之际，他小声跟我说，这是他第一次听董事长讲这么多话。但是，当我开始就董事长刚才所说的进行追问的时候，小A收起了笑容，开始认真听我提的问题，因为他之前并没有在采访提纲上看到过。

随着采访的深入，董事长越讲越兴奋，随口说出了很多此前从未公开讲过的情况和观点，我正听得饶有兴趣，小A突然很严肃地小声提醒我：“差不多了吧！”我很惊愕，明明一个小时不到，怎么就突然要结束了呢？对于我来讲，这么点时间用来做深度报道是远远不够的，况且董事长正说到兴头上，肯定还有一些东西要展开，那可能是很重要的写作素材啊！难道董事长有别的安排？从工作经验来看，如果董事长确实有其他事情要做，一般情况下会主动结束采访，而不会继续滔滔不绝。那么极有可能的情况就是小A认为我的问题“太敏感”了！

我不得不跟他说，还有很多问题没有问到，再给我一些时间。小A很无奈，董事长也好像知道自己说的有点“过头”，脸上露出了尴尬的笑容。虽然采访还是在相互妥协中继续进行了下去，但随着董事长把更多的“真相”大白于天下，小A的脸色越来越难看，不少于两次打断我的采访。对于他这种破坏气场的行为，不仅董事长在解答的时候下意识地欲言又止，我也有些不快了。最后，这次采访勉强被我拖到一个半小时后结束。

回来后，我一直在想，本来一个很融洽的场合，为什么会弄得三个人都很尴尬？

作为公关人员，小A的做法似乎无可厚非。现实生活中，企业家在接受媒体采访时因为出言不慎而惹麻烦的例子时有发生。因此，很多企业都想防患于未然，堵住一切可能不利于企业新闻的源头。这一任务自然落在了公关部门的头上。然而殊不知，面对媒体，有时遮遮掩掩反而适得其反，坦诚相见却能赢得记者的好感，让记者充分了解和理解企业，从而更有利于企业形象的树立和传播。而且，记者都希望能拿到有血有肉的新闻素材，不愠不火的“外交辞令”只会让媒体拒而远之，进而导致企业的消息在读者的视野中越来越少，这大概也不是企业愿意看到的吧！