浅论“以人为本”安全管理理念

【摘 要】“以人为本”的安全管理就是以尊重职工，爱护职工，维护职工的人身安全为出发点，以消灭生产过程中的潜在隐患为主要目的。企业安全生产的主题是人爱护人的生命，保护职工的生命安全与身体健康是保证企业生产顺利发展的首要条件，必须确立以人为本的安全理念来构建本质安全型企业的长效机制。本人凭多年的煤矿管理经验，就煤矿安全管理坚持“以人为本”安全管理理念尝试作一点肤浅的诠释。

【关键词】以人为本；安全管理；职工

1 安全管理的意义

安全生产不仅关系着企业能否持久健康发展，而且关系着千家万户的平安幸福，安全生产是关注和思考的焦点，更是企业生产工作的重点。从煤矿来说一次次的矿难让失去了许多宝贵生命，在每次矿难背后，人为因素是事故主导因素。因此，以人为本的安全管理理念正是“安全第一”方针贯彻的前提，是安全管理中的重重要手段，在安全生产管理中有着重要的意义。

2 煤矿职工素质现状

煤矿企业始终坚持“安全第一，预防为主”的安全指导思想组织生产，安全管理水平得到了提高。《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的颁布实施，对以人为本的安全管理实施提供了强有力的政策支持，为推进人本管理创造了良好的大环境。从目前煤矿企业职工现状来看，煤矿职工大多为文化程度不高的农民工。虽然进行了一定的培训，但由于这部分人文化基础差，接受能力有限，所以培训效果不够理想，整体素质较低。面对生产机械化水平的提高，明显力不从心，对学习信心不足，难于胜任工作。以上因素，不利于安全生产。

3 实施“以人为本”安全管理理念的措施

以人为本的安全管理是以人的生命安全和身体健康为前提组织生产，而现实中安全生产仍然是我们煤矿发展过程中最大的拦路虎，根治矿难、保护矿工生命安全，已经是刻不容缓的第一课题。我们必须要采用思想教育与培训、管理和装备等相结合的手段，让安全管理深入人心，提高安全管理效率，实现安全生产的长治久安。

1）安全培训以人为本，构建和谐的煤矿安全生产环境。人的理念最能体现安全意识，只有理念正确才会行为安全。有些煤矿“三违”现象屡禁不止的最根本的问题就是理念问题，就是相关工作人员没有树立正确的安全理念。因此，要让每一个员工树立正确的安全理念，实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。坚持“以人为本”的安全方针，营造“时时刻刻关注安全”的良好氛围，建立起整体性、全方位的安全环境。利用各种宣传手段，充分调动职工群众的积极性和参与性。通过多样的活动（电视、标语、报刊、板报等媒体和知识竞赛、演讲比赛、文艺演出等形式），加强安全生产宣传攻势，从而使安全生产意识深入人心，规范人的安全行为，培养每一个人的安全意识。要使全员树立正确的安全意识，最有效的手段就是宣传教育。宣传教育符合了职工群众对安全生产的需求，从主观上讲，这些形式都是职工愿意接受的。在处理问题时，还应注重情感投入：①可采用亲情教育法。例如，时时提醒职工牢记亲人的嘱托；采取为职工过生日，送警句，恳谈会，兄弟交心等方法。这些都可以不失时机、潜移默化地向职工宣传安全意识。②开展安全活动。号召家属发挥好安全第二道防线作用，邀请家属参与到安全活动中。职工安全素质的高低与安全管理者的方法是有直接联系的。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。每一个员工都是安全工作的受益者，搞好安全要以人为本，毕竟人的生命只有一次。因此，抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求，也是每一个企业搞好安全工作的出发点和落脚点。以人为本，抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点，看待安全工作的重要性和紧迫性。在实际工作中，各级领导都应该从大局出发，牢固树立安全生产思想。积极为生产一线职工提供优质服务，开展献爱心、送温暖等优质活动，从而在全矿范围内形成安全工作上下齐抓共管的良好局面，促进矿区安全生产工作的稳步发展。

2）技术创新以人为本。要努力改善职工的劳动和环境条件，加大安全投入，淘汰落后的装备、技术、材料、工艺，提高矿井的安全性。采用先进的技术，提高煤矿装备现代化、系统自动化、管理信息化水平，用现代化技术保障煤矿安全生产和矿工安全。让职工在体验新科技新装备带来的工作方便之余，更能体会其带来的最大效能和安全保障。

3）人性化管理，体现以人为本。积极探索以人为本管理新模式。在实施安全生产以人为本管理过程中，一是，本着人性化管理原则，对现有的规章制度、作业方法、考核标准等进行一次认真梳理，及时修订和完善，使管理制度从约束人向激励人转变。二是，改进安全管理的手段和方法。对职工的过错行为和违章要通过摆事实讲道理的方式，使职工做到心服口服，切忌使用粗暴手段训斥职工，执行经济处罚时也需要有理有据，切忌随意处罚。三是，注重培养职工安全生产的好习惯，把职工执行规章制度与培养行为习惯有机结合起来，提升职工保安全的自觉性和主动性。以人为本安全管理要体现在关心职工人身安全和身体健康上，不断改善劳动环境和工作条件，不断提高生产技术手段，关心职工的思想生活，营造和谐工作氛围使职工能够集中精力，全身心的投入工作，实现企业安全的长治久安。通过表彰先进，树立安全标兵等多种以人为本的安全管理方法，发挥企业安全文化激励功能和激发全体职工的安全生产积极性和主动性。

4）极创建“以人为本”的企业安全文化。安全文化是企业与职工在实践过程中逐步形成的，企业的各项工作应竭力让安全文化融入到每个职工的思想和行为中。在以人为本的管理中，要着力培养职工热爱企业、奋发向上的良好品质，唤起职工对企业的归属感和使命感，改变单纯的物质利益追求，形成任务共单、荣辱与共的命运共同体。企业安全文化应为安全生产以人为本管理提供强有力的文化支撑和精神动力，把建立健全各项规章制度纳入企业文化建设的重要范畴，走人性化与法制化相结合的管理之路。利用以人为本的安全管理方法，大力倡导“安全第一、以人为本”的安全意识和工作导向，使每一个职工都认识到“生命重于泰山”的重大意义。通过以人为本安全管理使广大职工自觉享受工作环境和工作过程中的安全健康保障，因此企业安全文化的建设和完善，必须坚持以人为本的原则。

【参考文献】

[1]煤矿安全规程[S].

[2]国家安全生产监督管理总局令第58号[S].