管理公平性对员工薪酬满意感的影响分析

时间:2022-08-15 05:19:54

管理公平性对员工薪酬满意感的影响分析

摘要:本文基于公平的管理薪酬方式对员工满意度的重要影响为切入口,根据当前国内外有关管理公平性对员工薪酬满意度的研究,针对国内的公平管理、薪酬现状以及公平的管理方式对我国员工满意度的影响,进行简要的分析和探究,以期为促进社会主义和谐社会的早日实现贡献绵薄之力。

关键词:薪酬管理;满意度;影响

中图分类号:F240 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)011-0000-01

近年来,我国一直在强调“公平、公正、公开”这一概念,而不少的专家学者都从各个方面对社会财富分配的公正性进行了讨论。而针对每一个企业而言,薪酬是将职工和企业连接起来的重要因素,因此针对薪酬的公平性管理进行研究分析,对当代的企业管理人员具有相当重要的意义。

一、薪酬满意度以及薪酬管理公平性的概念

1.薪酬满意度

薪酬满意度在广义上可以概括为企业在给予职员经济性以及非经济性的报酬的时候,企业职员所产生的心理落差感。对于职员自己来讲,薪酬满意度就是在自己对劳动所得的态度;从整个市场角度来看,薪酬满意度是一种就职人员对于人力资源价值的态度;从企业的角度来看,薪酬满意度就是职员对于企业所给出的报酬与职员自身的期待值的落差感。一般决定薪酬满意度的因素包括固定薪资、奖金、福利、薪酬水平高低等[1]。

2.薪酬管理公平性

对于企业职员而言,薪酬就是企业对于自己的劳动成果所作出的补偿以及肯定,也是对接下来的工作中将可以获得的酬劳的预估。从这点出发可以发现,薪酬不仅仅是企业给予员工的正常劳动所得,还是对于员工前期工作的肯定,对员工价值的认可,同时,还是职员职业生涯未来发展的考量标准之一。因此,无论是对于企业还是职员来讲,薪酬制度的公平与否都是相当关键。一个公平的薪酬制度对企业而言是获得更好的人力资源,提成企业经济效益的基本条件之一,对职员而言,是以一个良好的心理状态面对工作任务的根本所在。薪酬管理公平性主要分为四个部分:首先要具有结果公平性,这一方面主要是企业职员主观上对于自己薪资所得是否公正、公平的感受。其次是过程公平性,这个部分主要是指企业的员工对于整个企业的薪酬管理过程、管理制度的公平性感受。然后是沟通公平性,主要指企业的各部门管理人员和普通职员之间的沟通是否公平、公正。最后是信息的公平性,这个部分是指企业中的薪酬相关管理人员能否将整个薪酬管理中的各项信息如实告知企业员工,让员工公平、公正的了解到自己的薪酬状态[2]。

二、国内外研究现状

在我国现有的关于薪酬管理公平的研究中,大量的专家学者将这一课题作为影响职工薪酬满意度的重要影响因素进行探究。而在国外的研究人员只是单一的对薪酬管理公平性是否会造成企业职员的心理满意度变化做研究,没有深入的分析这种制度对企业职员的具体影响。国外研究人员主要研究的重心在整个薪酬制度的过程、结果公正与否对职员的影响,而较少关注信息、沟通方面的公平对于职员薪酬满意度的影响。由此可以看出,目前对于薪酬管理公平性在职员对薪酬满意度方面的主要影响元素还具有相当大的争议性。

在国内,许多的企业在整个薪酬管理工作当中没有一个完善的薪资管理制度,经常会出现克扣薪资、拖欠薪资的情况,甚至有部分企业还会不按照最低工资标准发放薪资,严重侵犯了企业职员的利益,而这种违反《劳动法》发放薪资的情况,也势必会给职工的薪资满意度造成极大的不利影响[3]。

三、管理公平性对职工满意度的影响

研究表明,当整个薪资发放的结果是公平的,将会对职员的薪酬满意度产生最显著的影响;而薪资发放过程的公平可以增强员工对于整个薪酬发放制度、薪酬管理制度产生更为满意的感觉;将薪酬相关的规章制度信息公正化,也会使员工对于整个薪酬制度更明确,更容易满足。而在沟通过程中的公平性对于职工薪酬满意度没有非常明显的作用[4]。

在企业进行薪酬管理的时候,要始终坚持“公平、公正、公开”的原则,给企业职工发放合理工资,这样可以极大程度的提高职工的对薪资的满意度;另外,还可以积极进行整个薪资制度的建设工作,不断的完善,从而使职工能够全方位的感受都企业薪资管理的规范性和合理性,从而提升职工信任感,达到职员薪资满意度增强的作用。除这两点以外,企业在薪资管理的过程中一定要按照《最低工资标准》、《劳动法》等相关规范实施,以一种合乎国家规范的管理方法,让职员感受到整个企业是一个遵守国家法纪,按规章办事的企业,提升员工信任感,从而达到提升职员们满意度的效果。

四、结束语

公平的进行企业薪酬管理是一个需要不断地实践,不断改进的过程,在这个过程企业管理这要积极听取员工意见,通过不断的协调改进制定出一个既符合企业要求又能够满足员工心理需求的薪资管理制度,从而加深企业与员工之间的联系,是企业能够获得更高的经济效益。

参考文献:

[1]傅丽燕.企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J].经营管理者,2013,17(11):73.

[2]庞冰.薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响[J].人力资源管理,2013,08(45):80-82.

[3]刘晨.薪酬管理公平性对职工薪酬满意感的影响分析[J].人力资源管理,2011,12(07):91.

[4]龚瑞,张文明.浅谈薪酬管理的公平性及员工对薪酬满意感的影响分析[J].现代经济信息,2014,19(19):43.

上一篇:我国上市公司股利政策对公司绩效的影响 下一篇:关于公共财政与社会保障的思考与对策