走向非洲,面料企业寻找全球布局落脚点

从2015年开始，在中国从资本输入国向输出国转变的大背景下，越来越多的国内企业加入到“走出去”的队伍。在走出去的过程中，“成本”是最大的前提。为此，作为成本“洼地”的非洲，在2016年成为中国企业“走出去”的一大“热门”。

而中国纺织行业经历了几十年的发展，目前调整步伐，进入到转型升级新阶段，面临不断变化的国内外形势和不断上涨的成本压力，中国纺织行业必须着眼于跨国布局、创造新优势，非洲也在这个时候进入到中国纺织企业的视野，其中，以江苏阳光集团为代表的一部分面料企业已纷纷迈出第一步，寻找到了非洲热土上的落脚点。

形势：下一站全球纺织基地？

埃塞俄比亚是较早吸引中国企业的非洲国家之一，不少具有发展眼光的国内企业早就开启了在埃塞俄比亚投资建厂的模式。目前，已有近20家中国纺织服装企业在埃塞俄比亚境内投资，而亚吉铁路的开通则进一步证实了埃塞俄比亚成为“下一站全球纺织基地”的更大可能性。

就在亚吉铁路举办通车仪式的同期，埃塞俄比亚与江苏阳光集团也签署了投资协议，一期投资达5亿美元，占地80公顷土地。这是继今年3月，江苏阳光集团与埃塞俄比亚方签订意向书，计划投资9.8亿美元在埃塞俄比亚建设毛纺产业为主的综合生产基地之后，迈出的重要一步。

越来越多的企业将目光投向了埃塞俄比亚。无锡金茂公司在埃塞俄比亚投资4000万美元创办色织面料与服装工厂；早期进驻东方产业园的中国华坚集团已于2015年4月启动埃塞-中国东莞华坚国际轻工业园的建设；绍兴柯桥米娜纺织有限公司在埃塞俄比亚累计投资达1亿美元，收购了当地最大的一家国有纺织企业；江苏联发纺织公司计划投资5亿美元在埃塞俄比亚建立纺织工厂？？

除了埃塞俄比亚，中纺联考察团对加纳的投资考察也为国内企业提供了更多可能性。其中香港著名企业家查济民于1967年成立的阿克松纺织厂成为纺织企业的入驻范本，目前有3万绽，配套有梭织机和印染设备。产品主要是具有非洲民族特色的腊染布，销往西非多国。工厂沿河而建，附近有加纳最大的水电站，供电充足。该厂自上世纪六十年代引进当时最先进的欧洲和日本的纺纱织布设备，历经50多年的发展，至今仍有千余加纳工人在此工作。

此外，首届南非中国纺织精品展也助力国内纺织企业推开了南非的大门。 已经在南非建立了稳定客户的杭州福牛贸易有限公司，第一次来南非掘金的江苏国泰宝马制衣有限公司，还有19家江西企业作为针织产业集群的代表都加强了与南非客户的进一步沟通，为“走出去”奠定了更为坚实的基础。

优势：成本、环境、政策

成本是企业“走出去”的前提，能吸引众多国内纺织企业走向非洲，其优势不言而喻。

以埃塞俄比亚为例，其具备四大优势：劳动力、用地成本低；出口零关税，到美国、欧洲都没有配额与关税；水电充足且价格低廉，电费仅为中国的1/4。此外，由于越来越多的中国棉纺织企业，如华芳集团、联发集团等都已经对投资埃塞表示了极大兴趣，埃塞俄比亚政府除了对棉花进口没有任何限制之外，还计划吸引外商在离吉布提很近的地区进行棉花的种植投资，目前已经规划了20万公顷（300万亩）适宜的土地用于棉花种植，其气候、水资源、土壤能力和基础设施的连接便利性都具有吸引力。

人文环境也是吸引中国企业投资埃塞的一个方面。江苏阳光集团陈丽芬表示：“埃塞俄比亚对工业化的愿望和当地人的工作热情打动了我，在考察中，当地工作人员宁愿周末放弃休息，也要为海外企业提供最好的服务。此外，该国社会基础文明好，民风淳朴，秩序良好，且人民十分友好。”她还提道：“我们的美国、欧洲客户听说我们去埃塞投资，都对我们更有信心。”

除了成本和人文环境，海外投资最为担心的问题无疑还有地缘政治环境的稳定性，目前在欠发达地区中，没有内外乱和地缘政治冲突、执政党能稳定执政二十多年的，埃塞算是其中最亮眼的一个。

而另一个非洲国家加纳，除了同样拥有丰富的土地、劳动力资源，特殊的棉花种植资源以及加纳引以自豪的具有民族特色的传统印花和蜡染纺织品制造能力，使重振和发展从棉花种植到棉纺的垂直产业链成为加纳发展制造业、促进经济增长的突破口。同时加纳还借鉴东南亚国家的发展模式，制定了新经济发展规划，致力于发展制造业。

2015年，美国通过了延长《非洲增长与机遇法案》（AGOA），该法案将延期10年至2025年。由此，非洲37个国家的6400种产品对美国出口可享受关税减免优惠。此外，欧盟与非洲国家签有《经济合作伙伴协定》，按照协议，非洲80%的产品对欧盟出口可享受零关税。这在形势紧迫的国际形势下，无疑成为让中国纺织企业走向非洲的最大引力之一。

未来：舍得投入，共同发展

尽管优势明显，但毕竟非洲地区仍多为不发达国家，这让很多有意愿投资的纺织服装企业担心其是否做好了迎接大量海外投资的准备。

以埃塞俄比亚为例，首先作于一个外汇紧缺的国家，外汇管制给进出口经营带来挑战；此外由于物流业未开放，导致其内陆运输价格高效率低，不利于做快速反应订单；同时海关的清关手续依然缓慢，时间成本高；对于外商投资的内销企业而言，不断严苛的税法也许会对利润造成损害。

对此，已在埃塞俄比亚发展多年的企业表示：“为实现埃塞俄比亚2025年成为非洲制造中心的目标，当地政府铆足了劲为企业提供优良的营商环境。”比如，刚到埃塞俄比亚时，从中国运输货柜到埃塞俄比亚需要平均5个月，现在1个月就能到，运输成本原来是6%，现在降到了4.2%。而从中国运输货柜到首都亚的斯亚贝巴只需要25天，运输成本仅是2.1%。

另外，埃塞俄比亚已经成立了一些投资辅助机构，并且专门设立相关部门以提高办事效率。与此同时，越来越多的外国投资者带来了技术专家和丰富的管理经验，也让这里的投资环境变得越来越好。此外，近年来，埃塞俄比亚自身也视纺织服装业为最重要的产业，制订了一系列振兴计划来扩大出口、完善产业链，使该国的纺织服装业得到快速发展。

很早就已投资埃塞俄比亚的绍兴柯桥米娜纺织有限公司负责人表示，到非洲投资，除谨慎外，企业必须转变“短、平、快”的回报思想，同时必须在人才队伍组建及管理上下功夫。米娜公司就曾为新投产的印染项目在国内组建起一个45人的管理团队，还送优秀员工到意大利等国际时尚之都学习。

不管怎样，走出去是转型升级的重要选择和布局。非洲也已经不可逆转的开启了工业化进程，对于中国的纺织服装企业而言，毫无疑问这里是现阶段进行全球产能布局时最应该考虑的地区。