浅议建筑装饰工程施工管理过程中存在的问题

摘 要：对于企业在施工生产方面应该注意生产安全以及质量保障体系的完善，对于新企业在安全管理方面的体系内容应该不断的进行完善机制责任化，这样有利于建筑装饰施工进行有效的管理，也能够为企业树立一个更加良好的企业形象，让企业能在社会主义市场的环境下站稳脚跟，并且拥有自己的一席之地，加强施工方面的管理尤其重要，能够让企业在优胜劣汰的经济浪潮之中发展的更加煜煜生辉，对于新技术以及新材料、新工艺以及新装备方面的具体要求，应该不断的健全以及改善，做到管理人性化的同时，真正意义上的做到建筑能够合格化以及标准化，为我们国家的社会主义经济市场贡献出一份自己的力量。

关键词：建筑；装饰；施工管理；问题

一 建筑装饰与施工管理之间的相关链接

（一）建筑装饰这一施工应该有组织的进行相关设计，它在设计方面的主要内容包括施工项目在工程方面的一系列简介以及建筑施工之中的相关特点分析、建筑施工之中的准备工作、选择建筑施工之中相对优选的具体方案、建筑施工具体进度以及计划、建筑装饰在施工平面方面的相关布置图以及施工资源等一系列计划，对于建筑装饰施工这一工程体系来说，应该根据它具体的工程特点进行施工地区以及业主所求进行建筑装饰的编制，进而编制出相对可行而且贴合实际的施工组织方案以及具体策略优化；

（二）在建筑装饰的这一过程之中，施工组织在设计方面其实是关于装饰工程进行一个全方面全局规划的手段，能让这个建筑在装饰施工中利用科学的措施以及手段满足现代化的发展需求，通过现代化的施工管理手段进行建筑装饰方面的施工总管理，具体管理以及规划施工的进度、方案以及技术等相对有效的措施，通过对那些装饰材料进行一系列整合与设计组织，让它们充分发挥装饰时候所应有的功能，这就要求要对人力、财力以及物理方面有一个合理、科学化的管理，通过合理布局进行规划搭配，一定程度上的保证了建筑装饰施工作业的顺利施行；

（三）建筑装饰在施工程序上，也是一个应该引起我们关注的事项，它一般情况下都是在装饰施工企业以及单位方面来看，从开始接受这项装饰施工的任务，一直到最后竣工交接，在顺序方面，通常情况下是分为六个步骤，首先应该确定施工方面的具体任务，对于施工方面的合同应该施行签订制；进行统筹规划，合理布局；做好相应的准备工作，并提出开工方面的具体报告；对施工进行全面组织；竣工以后进行校检以及验收；对于施工保修阶段做到满意服务；

二 建筑装饰在施工中经常容易出现的相关问题

（一）建筑装饰在我们国家的建筑行业发展的相对来说还是比较迅速的，可是，装饰这个企业的内部之中还存在着一系列的症结问题，这种种的问题一定程度上都阻碍了建筑行业的相关发展，对于可持续战略这一发展的思想更是有一定的阻碍作用，对于这样的问题就应该认清何处是问题发生的根源，对于能够影响到相关行业发展以及阻碍健康有序发展的相关因素都应该一一抓出来，在我国的建筑行业这一市场之中，还存在着市场秩序方面的混乱，因此使得施工质量没有一个可靠而有力的保证，很多装饰企业经常会出现行为方面的不合理，因为很多不合法的经营都出现在那些跨入市场的企业之中，对于装饰企业的市场来说，彼此之间进行互砍，致使装饰方面的业务在这样的过程之中就会出现回扣等一系病症，最后也就使规范的经营管理者不同程度的受到了相关的伤害，对于建筑装饰施工这一过程来说，尤其是在招投标以及承接工程项目这个过程中，转借资质和转包这种现象也是时有发生，造成很多工程的项目都没有具体的资质，在技术力量方面的差异都被这个企业所承接，造成这方面的施工质量更是逐渐的被削弱，具体的施工质量也就被一定程度上的降低。

（二）随着我国建筑行业这一施工技术人员的队伍一直不断的增大，可是，在文化水平以及专业技能的资质方面确实良莠不齐，绝大部分的装饰设计工作人员其实都没有接受那些正规的专门培训，装饰行业在整体水平上关于技术力量方面的建设还比较薄弱，建筑装饰这一行业更是存在着严重的资源浪费这种情况，关于环境方面的保护工作也因此而变得相对突出，建筑装饰这个工程，会用到很多天然的材料，那些天然材料又都是资源消耗性质的相关企业，价值建筑装饰行业在材料的生产技术方面装备也都比较低下，施工方面的技术水平更是不够高，施工以及设计在标准化的整体程度也就呈现了相对偏下的情况；

（三）基于上述原因，当前我国建筑装饰在装修之中使用的还是传统的老方法，在材料的使用方面没有真正重视绿色环保理念，这对于室内环境来说一种极大的破坏，在技术含量方面比较稀松，技术力量的密度不够高，施工现场又经常会出现粉尘污染和噪音污染等现象，对于建筑装饰在环保方面具有非常大的不利影响，而现实之中也会出现施工在设计上的不规范，或者是设备、材料以及设施选型上的不合理，让建筑物在进行装饰施工的时候成本大大增加，使得能源也被不合理的利用；

三 建筑装饰这一子单位工程应当建立优化管理措施

（一）关于它的相关管理措施方面，作为项目的具体管理部门，工程部应该在建筑装饰的企业进行计划成本方面的一系列控制之中，找出专门负责监督施工的管理人员进行目标的培训与考核，进行业务达标制，让每一个工作人员的专业素质都能够符合标准的程度，对于项目的每一个具体岗位，工程管理上都应该设有专门的监督机构以及培训机构，对于建筑装饰的施工项目进行定期检查，真正意义上的达到项目管理具体化的措施，这样有利于加强管理部门充分发挥自身的监督作用；

（二）做好施工这一过程之中该有的前期准备工作以及相关的装饰施工计划，合理安排它的布局，适当进行全面思考，关于一系列准备工作都应该落实到实际之中，对于建筑物在施工装饰材料的采购也要绝对仔细，进行严格的审核，保障施工质量在管理的作用下能够进一步加强，从而保障整体建筑的质量可靠合格。

总 结：随着我们国家的不断发展，建筑业发展的更是突飞猛进，关于建筑装饰方面的施工管理问题应该引起施工部门的密切注意，因为这些问题一定程度上的阻碍着我国建筑行业的发展，对于我国建筑装饰施工之中，因为在设计、计划、决策以及施工等方面引起了装饰之中隐患问题的情况更是多有发生，一个建筑企业，要想发展的更好就要质量过关，质量不仅关系着工程整体方面的利益，还和装饰施工一样重要，因为关系到这个施工单位的形象问题，针对于施工现场，进行具体情况的具体分析，找出优化的策略，进而保障建筑施工管理方面能够更加完善的同时，也让工程更加标准化。

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