新加坡报业大战老牌电视台

２０００年６月，新加坡开放本国媒体竞争，准予国有的广播公司新加坡传媒机构（新传媒）出版报纸，同时也准予私营的报业公司新加坡报业控股（报业控股）经营免费电视频道。现在，经过两年激烈较量，报业控股的华语电视业务已站稳了脚跟，成为当前海外多媒体整合尝试中的一个罕见亮点。

过去两年来，报业控股随市场情况变化而大幅调整了多媒体整合策略，包括紧缩英语电视节目、解散亚洲网公司和重返报纸核心业务等，但报业控股的华语电视台优频道却一枝独秀，收视率节节上升，已成为新加坡第二大电视频道。

优频道近期宣布三大计划：一是开拍本地连续剧，初步计划４０集；二是推出崭新的大型游戏节目；三是除了《非常透视眼》和《人人有话讲》外，增加一个时事节目。这将使优频道的本地节目时间一年增加４０个小时。优频道也将招聘更多新闻主持人。现主要由两名来自中国的女主播张海洁和王女燕青坐镇的优频道新闻，在优频道所有节目当中最受欢迎，已屡和老牌的新传媒华语电视新闻平分天下，甚至后来居上。那么，优频道是如何异军突起的呢？

优频道取英文"ＹＯＵ"的谐音，即是你的意思，也指观众，表示优频道在选择及编排节目时，将优先考虑观众。为办这个频道，报业控股从对手新传媒集团挖来其华语新闻和娱乐节目负责人、女主播张海洁、王女燕青和其他业务骨干，结合集团现有的强大人力和物力，共同打造电视报纸平台。

优频道的新闻委托报业控股旗下的华文报集团以承包方式供应，由《联合早报》牵头，连同集团下的两家华文晚报纸负责制作电视新闻。《联合早报》总编辑林任君回忆办节目的经历时写道："我们一开始就决定采取多媒体融合的模式，拟订了一套结合平面和广播采访作业的方案，以精简的电视新闻编制配合原有的平面媒体的强大资源，来完成这项全新的任务。这个模式一旦决定，从零开始的筹备工作马上启动。在精简编制的原则下，除了向外招聘，设立一支由２０名有经验的电视新闻编导和６名摄像人员组成的核心小组，负责电视新闻的编辑和制作以及难度较高的采访和摄像工作外，其他一切电视新闻的采访和拍摄工作，全由三家华文报现有的采访记者和摄影记者负责。"华文报集团为百多名平面专线记者和摄影记者拟定了完善的训练计划，邀请本国和中国的专家，进行电视采访、拍摄、报道和评述等各方面的密集训练。

在发展优频道的娱乐和资讯节目方面，报业传讯营运总裁文树森功不可没。文树森作为原新传媒资深综艺首脑，曾栽培过不少新传媒艺人，过去几年新传媒举办的红星大奖中，许多上台领奖艺人都要"感谢Ｍｒ Ｍａｎ"（广东话文先生），一些男女红星更是深深地和其拥抱。因此，文树森跳槽报业控股后，新传媒综艺节目人员也纷纷随他而去。在新传媒电视明星主持中，连续两届获得红星大奖"十大最受欢迎女艺人"以及"最佳主持人"的女星钟琴率先加入报业控股，引起新传媒大震动。此后，新传媒共有７名著名艺人跳槽加入报业传讯公司。

经过紧锣密鼓的筹备，优频道于２００１年５月６日启播，华文新闻节目也在２００１年５月７日正式开始播出。此后优频道收视率迅速蹿升，除了准备充分、报业控股投入大量人力财力，本地观众厌烦老节目、老面孔因素之外，大致还有其他以下原因：

一、娱乐节目迎合大众口味

报业传讯优频道开播以后，推出了一些迎合一般观众口味的综艺节目，如《全星总动员》节目在全国寻找辣妹、"猎波"和"选美臀"，制造轰动。

这些节目虽然使得收视率不断蹿升，但也引起一些读者指责其低级趣味。

二、报业控股的报纸配合得力

优频道推出后，报业控股旗下的报纸对该频道的发展动态进行了无微不至的报道。走大众路线的华文晚报对优频道寻辣妹、"猎波"、"选美臀"和优频道艺人更作了连篇累牍的报道。为配合优频道，报业控股华文报的编辑记者筹备创办了《优》周刊，为娱乐新闻、生活咨询及电视节目消息提供综合指南。除了最新的海内外娱乐新闻、艺人专访、饮食、家居布置、体育、旅游和时装潮流等资讯外，读者也会在《优》周刊里找到报业传讯优频道和英语节目介绍。

而优频道新闻则除了有电视新闻组三十几名工作人员之外，报业控股属下华文报集团的５份报纸的１５０名专线记者，也经过培训成为平面与电视两栖记者，为电视观众提供国内外社会、财经和体育消息。优频道启播后，《联合早报》也获得中国中央电视台的新闻使用权，可以直接摘用该台的新闻片段。《联合早报》驻中国北京、上海和广州的特派员还取得了电视采访证，加强了优频道电视新闻的实力。中国中央电视台可广泛地提供中国的消息，而早报特派员则可在各驻地重点采访。优频道新闻异军突起，使得原来重视英语新闻的新传媒，也开始重视华语８频道，加强了其华语新闻制作力量，不再过分依赖翻译英语节目。这客观上有利于提高新加坡华语电视新闻节目的整体质量。

经过一段时间摸索后，报业控股华文报集团在电视如何为报纸造势方面，也积累了宝贵经验。为不影响报纸的发行量，记者为电视与报纸所撰的稿件有很大不同，前者较浅易懂，后者偏重深度分析。目的是为了引导读者阅读华文旗舰《联合早报》，减少自相残杀。

三、及时调整竞争策略

在优频道推出之初，为避免和新传媒媒体直接竞争，优频道有意识地和对手第８频道错开节目播出时间。如新传媒８频道的晚间新闻播出时间每晚６∶３０～７∶００和１０∶００～１０∶３０两个黄金时段，优频道的播出时间便分别晚播半小时。但是，经过一段时间后，制作人员发现观众已习惯在固定时间里观看电视新闻，而且，也难使观众连续观看两个台制作的同日新闻节目。如此，报业传讯果断决定，优频道要和８频道同步播出节目，不再错开时间安排。这种针尖对麦芒的策略，反而争取到更多观众跳台到优频道。

到２００２年年底，优频道在新加坡每一类电视节目中都有作品打入当年十大。不过，第８频道仍在电视剧、综艺节目及新闻／时事节目以及大型和特备节目四类排名榜首。优频道的娱乐节目要追上第８频道，仍需努力。优频道节目如何在提高娱乐性的同时，摆脱低级趣味，仍是一大挑战。

更重要的问题是，报业控股的电视投资何时能够盈利。在上个财政年度里，电视业务蒙受了４４６０万新元的亏损，相形之下，广告收入只有２７５０万新元。在开办优频道当初，报业控股预计可在２００３年达到收支平衡，但现在已推迟到２００５年。报业控股管理层认为，其电视广告收入增长主要来自优频道。随着优频道不断改善节目质量、收视率继续上升，将可吸引更多广告商。