安装工程造价控制要点探析

【摘要】本文对建筑安装工程造价进行了概述，对影响工程安装造价的原因进行了分析，然后，探析了建筑安装工程造价的现状，最后，本文分析了工程安装造价控制要点。

【关键词】安装；工程；造价；控制；要点

中图分类号： TU723 文献标识码： A 文章编号：

一、前言

从目前国内的安装工程造价控制的情况来看，其控制的情况还不是很乐观，所以，需要我们对其进行深入的研究和分析，提出能够很好的控制安装工程造价的措施。只有措施得当，安装工程的造价才能够得到很好的控制，节省安装的成本。

二、建筑安装工程造价控制特点

1、涉及的材料品种多、规格多、品牌多价格差异大

如在给排水工程中的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等，规格从DN15～DN350mm材质上分为铁铜芯、全铜等，连接方式又分螺纹连接、法兰连接，法兰又分为单闸板式、双闸板式阀门等，它们的价格相差很大。

2、新产品、新工艺、新施工方法层出不穷

新产品、新材料逐步取代了过去的一些传统产品，如给排水工程中，传统的镀锌钢管已逐步被塑料给水管、铝塑复合管、铜塑复合管铜管甚至不锈钢管等新型材料所取代，具有远程自动抄表的智能电表、智能水表及IC卡预付费逐步取代了传统的电表、水表。

3、现有安装定额不能反映实际情况

安装工程内容繁多、工艺复杂、施工周期短，现有的定额标准滞后于建筑安装领域的发展速度。随着施工机械化水平的不断提高，设计验收规范更趋科学化、国际化，以及新材料新工艺的不断推广和应用，目前的安装定额水平与实际情况相去甚远，已很难反映现在的市场价格。

4、暗装、暗敷多

为了美观，安装工程多采用暗装、暗敷。因此，竣工后的工程，现场不能直观地反映出安装所用材料的规格、品种、尺寸，不易检验出是否按设计验收规范施工。因此，也就不易发现是否有以次充好、偷工减料等问题的发生。

三、影响工程安装造价的原因分析

在现代工程安装造价控制研究不断深入的今天，工程安装企业的造价经验也正在不断丰富。根据笔者的从业经验以及对工程安装造价管理文献的收集整理可以看出，现代工程安装造价中，影响造价实施的因素主要由企业管理体系、造价编制、材料管理、施工过程控制等构成。在现代工程安装的控制与管理中，施工单位必须针对影响工程造价的各项因素进行控制与管理，以此实现工程造价管理的最终目的，促进企业经济效益的提高。

四、建筑安装工程造价的现状探讨

1、工程造价合同和预算的条款不严谨

合同、预算本来应是很严肃的法律文件，但由于编制人员的水平问题或其他原因，使得有的合同出现了不应有的错误。例如：如果预算中清单描述不够完整，就会造成工作内容上的扯皮，把本来属预算内应考虑的项目当做新增子目列入造价，计取工程费用。

2、套用定额的随意性大

随着时代的发展，各种新技术、新结构和新型材料日新月异地迅速发展起来，而现行建筑安装工程定额缺项或需要进行换算和补充的项目与内容也日益增多，这就致使某些安装企业在定额套用时，针对一些换算子目的定额套用时，不按定额本意套用，故意或随意套用价格较高的部分，以提高造价，这样，在缺乏取证和第一手资料数据的情况下，使得预算定额、计价表或补充定额含有较多的不合理性，以至实际发生费用与定额相距甚远。

3、建筑安装工程量清单编制不合理

在实行工程招标承包制后，编制工程量清单必须有完整的施工组织设计才能确定，但在招标时，往往还未出施工组织设计。这就容易使已编制的工程量清单部分量可能会与实际量有所出入，难以显示工程造价总体的准确性。

4、不了解相关情况

建筑市场开放，异地承担设计、异地进行施工的单位和企业，不甚熟悉工程所在地区的现行费用定额及相关取费规定，或是不了解某些适用不同费用政策的工程量，可采用分别计算费用等，这些都极易造成工程造价方面的错误。

五、工程安装造价控制要点的探讨

1、树立正确的造价控制观念，完善造价管理体系

针对工程安装造价控制对施工企业、投资企业的重要性，现代工程安装造价企业必须树立正确的造价控制观念，认识到工程造价工程的重要性。针对工程安装的特点对自身的造价管理体系进行完善，以此促进工程造价管理工作的开展。在进行工程安装造价管理体系的完善过层中，施工企业需要根据自身的管理结构以及人员情况构建基础的管理结构。并针对工程实际情况对管理架构、体系进行完善。通过这样的方式是工程安装造价管理工作能够更加适用于工程的实际情况。在此基础上，施工企业还要针对管理体系进行相关岗位职责、管理制度的完善。通过管理体系的健全使企业的工程安装造价管理形成制度化、规范化的管理，促进管理水平与管理效果的提高。

2、注重工程安装造价编制管理

科学的造价编制是施工企业有效实施工程造价的基础与关键。在现代工程安装造价管理中，施工企业应从造价编制管理入手，开展科学的工程安装造价管理工作。首先，工程施工企业需要从自身的造价编制人员素质入手，强化人员专业技能与素质的提高。通过造价水平的提高是工程安装造价能够符合实际需求，为施工中的造价控制提供科学的指导。工程安装施工企业应根据工程实际情况分析可能影响工程造价的因素，以科学的造价编制作为基础指导造价控制工作。

3、注重安装工程材料造价管理

在现代工程安装施工造价管理中，材料的造价占总造价的70%以上，足以看得出材料造价的重要性和关键性。因此，注重安装工程材料造价管理是有效提高造价管理效果的关键，需要我们对其进行深入的研究和控制。工程施工企业应根据工程用材料的情况进行科学材料造价空盒子。从材料采购入手、注重材料的存放与管理、注重材料的使用控制。通过材料控制与管理实现工程安装造价管理的最终目的。

4、注重工程安装过程的消耗管理

工程安装过程的消耗是影响工程安装造价的重要因素之一。在现代工程安装中，由于企业消耗控制不严造成工程综合造价升高的案例屡见不鲜。这样的情况极易造成施工企业综合利润的降低，影响企业的经济效益。因此，在现代工程安装的管理中，施工企业必须针对材料消耗对安装成本的影响进行材料消耗控制与管理。针对工程安装的实际情况制定科学合理的消耗标准。并在安装管理过程中严格按照消耗标准进行控制与管理。为了有效提高安装操作人员的消耗控制积极性，工程安装企业还应将消耗标准与奖惩制度进行关联。对于严格按照消耗标准并节约安装材料的人员予以相应的奖励，对于超出标准的安装人员按照材料价格百分比进行惩罚。通过奖惩制度与消耗控制实现工程安装造价的有效实施。这一制度的实施前提使企业能够根据工程实际情况制定科学的消耗标准，因此，企业在进行消耗定额制定以及工程造价编制过程中必须有一线人员参与，根据实际情况制定科学合理的消耗定额。

5、强化变更与设备管理，提高工程安装造价控制效果

在注重上述管理工作的同时，工程安装企业还要注重安装过程中变更与设备管理巩固中欧。通过严格执行逐级审批的变更管理，避免随意变更设计造成的造价改变。通过严格的设备管理与养护减少安装过程中设备因素对造价的影响。通过多方面的控制与管理保障工程安装造价工作的有效实施。

六、结束语

本文通过分析和研究，总结出了一些如何更好的控制安装工程造价的措施，但是，本文的研究还不够的深入，在今后的研究中，我们要进一步的研究其安装的成本控制问题，尽可能的降低安装工程造价的成本，只有通过深入的研究和分析，这个目标才能够达到。

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