安装制作合同范文

安装制作合同篇1

承揽方（乙方）：

依照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及其他有关法律、行政法规，遵循 平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。

第1条 工程概况、工期、合同款价

1.1工程概况

工程名称：

工程地址：

工程内容：乙方根据甲方提供的图纸及甲方定做要求，进行塑钢门窗窗型设计、绘制并提交《塑钢门窗大样图》给甲方确认后，乙方按要求制作、安装塑钢门窗。

1.2工期

开工日期：

竣工日期：

保修期： 年，自塑钢门窗工程验收合格之日起计算。

1.3合同价款

门窗数量： 平方米（门窗按设计洞口尺寸计算，暂估）。

门窗单价：￥ 元/平方米。

合同总金额：￥ 元（暂估，最终结算价以实际发生量计算）。

1.4工程款支付：合同生效后材料到现场 5 个工作日内，甲方向乙方支付合同总价款的 30 %，门窗工程窗框安装完毕后 5 个工作日内，甲方向乙方支付合同总价款的 30 %；门窗工程窗扇（含纱扇）安装完毕后15个工作日内，甲方负责将乙方结算办理完毕同时支付本合同结算总价款的余额（扣留3%的保修金）；工程保修期满后 5 个工作日内甲方向乙方支付保修金（结算总价款的3%）。

1.5甲方未付清所有工程款项前，乙方保留其制作安装的门窗的所有权。

第2条 主要材料质量必须达到国家标准要求，门窗并按国标生产安装验收。

2.1型材： 大连实德型材

2.2玻璃： 6mm平钢化+6a+6mm平钢化中空

2.3五金件： 优质五金配件

2.4密封胶条： 玉溪橡塑厂提供

2.5密封毛条： 仿硅化毛条

2.6衬钢： 壁厚为1.2mm镀锌国标钢衬

2.7纱窗： 不锈钢纱网

第3条 保修、维修及售后服务

保修叁年，终身维修，接电话24小时内到现场，72小时内修复。

第4条 违约责任

合同签订后，任何一方不得单方面撤消或不履行合同。否则，违约方向守约方一次性支付违约金：合同总价款的 10 %。并承担由此给对方造成的一切经济损失。其它违约责任按《经济合同法》执行。

第5条 解决合同纠纷方式

双方友好协商；向经济合同仲裁委员会申请仲裁；向原告方所在地人民法院起诉等。

第6条 本合同经双方签字盖章后生效，壹式肆份，双方各执贰份。

第7条 合同有效期

自合同签定之日起至保修期满，价款及保修金支付完毕终止。

第8条 合同附加条款

施工安全：施工安全由施工方自负

第9条 未尽事宜，双方协商解决。

合同附件：门窗大样图

甲方（章）： 乙方（章）：

法定代表人（委托人）： 法定代表人（委托人）：

经办人： 经办人：

单位地址： 单位地址：

电话： 电话：

安装制作合同篇2

甲方：汉寿县党史办〈以下简称甲方〉

乙方：汉寿县圣红广告公司〈以下简称乙方〉

为了缅怀发烈，激励后人，传承红色文化精神，汉寿县党史办在沧港镇小凡洲村周边，开展党史人物研究、挖掘等工作，利用文化墙的宣传形势，宣传革命精神。现甲、乙双方为明确各自的权利和义务，经双方协商：根据《中华人民共和国合同法》及其他相关的法律法规，现就乙方承揽的喷绘画面的制作、安装事宜达成如下协议：

一、文化墙的制作。

1、文化墙的制作面规划：板面长23米，宽2米，墙体两面制作。

2、拆掉原杨李文化墙的内容。

3、材质：使用网格喷绘布。

4、要求：悬挂结实，画面平整，整体美观。

5、文化墙的所有内容由甲方提供设计图。如江福生、陈刚、最美抗日女兵刘守纹等革命烈士的英雄事迹，历史人物：李衡、杨么等人的历史简介。

二、文化墙的安装。安装地点：沧港小凡洲村村部。

三、工程造价及支付方式。

1、文化墙喷绘布制作单价每平方米    元，计     平方米。喷绘布表面另加一层玻璃钢保护薄膜进行保护，单价为    元，共计    平方米，两者共计人民币    元。

2、支付方式：该工程无启动和无首付资金，制作安装完成后报甲方验收，甲方必须在十天内予以安排验收，验收合格后在一周之内付清工程款    元。

四、工程期限。

1、自合同签订后，乙方应按照甲方提供的内容、合同的质量要求在四天内全面完成，如因天气、不可抗力的因素影响，工期顺延。

2、如因甲方反复修改，而影响乙方工作，不能按时完成时，可由双方协商确定延期时间。

五、双方的权利与义务。

甲方的权利义务：

1、提供该文化墙的设置内容、方案，安装时的报批手续，施工时场地提供电力等服务。

2、向乙方提供文化墙画面的安装位置，并确保此位置可以施工。

3、按时按合同的要求向乙方支付工程款。

乙方的权力、义务：

1、自甲方提供文化墙的内容后，按甲方设计的版面、提供的安装地点，在规定的时间内制作施工并安装完毕。2、乙方必须严格的按照甲方确认的效果图、内容进行制作安装，保证画面平整、美观、牢固。并保证一年内不破损、掉落。如有此现象，由乙方立即修复。

六、违约责任。

1、乙方如无正当理由，未能按合同的要求，按时制作、安装完成文化墙的制作，每超一天，甲方有权扣除合同总金额5‰的违约金。

2、在文化墙的制作安装过程中，如因乙方原因造成第三人的人身或财产损失，均与甲方无关。

3、由于文化墙在商标、肖像等内容有侵权而产生的纠纷，由甲方承担全部责任。

七、保修期限。

1、自验收合格之日起，乙方制作的文化墙喷绘画面保质一年，人为损坏的乙方不负任何责任。

2、保修期满后，双方另签维修协议进行维修。

八、双方因本合同发生争议，应本着友好协商解决。协商不成由县仲裁委员会仲裁。

九、此合同一式二份，甲、乙双方各执一份。具有同等的法律效力。

十、、本合同一经签订即产生法律效力。

甲方<盖章〉                       甲方<盖章〉

法人：                            法人：

联系电话：                        联系电话：

安装制作合同篇3

承包方（以下简称乙方）：_________

第一条　工程项目

1．1　工程名称：_________；工程地点：_________；承包范围：_________；金额：_________。

1．2　工期：

（1）开工日期：在合同签订生效后，根据甲方施工现场进度来确定。

（2）竣工日期：通过_________市人防办有关职能部门验收，正常交付使用的日期。

1．3　质量等级：严格按照国家人防办建设部标准图集要求制作和安装，符合国家及_________市人防的规定，达到优良标准。

1．4　合同价款：包干总造价为人民币：_________元；大写：_________元整（含装车、运输、二次搬运、安装费及专项上缴费用及税金）。

1．5　承包方式：本工程采取包人防门制作、包安装、包验收、包工程造价，包工期、包质量、包安全等的大包干形式并通过_________市人防办验收等全部手续，并承担一切费用。

1．6　按规定由乙方缴纳的各种税费及其他费用均已包含在本工程造价内，由乙方向有关部门和单位支付。

第二条　合同文件组成及解释顺序

2．1　协议条款：_________。

2．2　工程实物量和设备材料清单、型号、数量、单价、金额。

2．3　洽谈、变更等明确双方权利义务的记要、协议。

2．4　标准、规范和其它有关技术资料、技术要求。

2．5　国家法律、法规、部门条例及与合同有关的_________市政府部门的文件。

第三条　图纸

本工程施工所需全部图纸由乙方提供，并向甲方提供四套图纸。

第四条　甲方驻工地代表

甲方委派专人为驻工地代表，监督检查工程质量、进度及其它事宜，若甲方代表易人，须提前通知乙方，其后任必须全面继续承担前任应负的责任。

第五条　乙方驻工地代表

5．1　乙方任命的驻工地总负责人或总代表，应书面通知甲方及监理公司，甲方或监理公司给予的任何书面指示将视为已经有效地给予乙方。若乙方代表易人，须提前七天通知甲方及监理公司，其后任必须继续承担前任应负的责任。

5．2　甲方代表行使合同约定的权利，履行合同约定的职责。乙方的要求、通知，均以书面形式由乙方代表签字后递交监理公司及甲方代表，监理公司或甲方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。

第六条　甲方权利义务

6．1　甲方有权根据设计单位的意见和有关主管部门的要求，向乙方提出调整或变更本合同产品的数量或型号。变更后按本合同第九条款进行履行。

6．2　甲方须在地下室底板完成前一个月，通知乙方安排人防门制作、安装，在计划时间内甲方可根据施工进度，要求乙方派人到现场，协商进场施工的配合问题。

6．3　甲方有权对乙方现场安装施工的卫生、质量、安全进行监督和管理。

6．4　甲方须向乙方提供安装施工用的水、电及现场可提供的临时配合设备支撑材料等。

6．5　现场施工协调由甲方负责。

6．6　甲方须向乙方提供地下室人防报批图壹份；完工后，由乙方通知有关单位验收人防门，甲方派人参加。

6．7　甲方须按乙方提供的技术交底资料委托土建施工单位在剪力墙扎筋时预留人防门安装的所需的门洞。

第七条　乙方权利义务

7．1　乙方须按甲方的工程所需，向甲方提供现场施工有关技术交底资料及施工图纸。

7．2　乙方应在甲方有效通知期内进场配合施工，如因场地或环境条件不具备的，必须通知甲方，并做出协商处理。

7．3　如因设计单位和人防主管部门的要求，甲方提出合同产品数量、型号须调整或变更，且符合人防规范的，乙方按实际情况积极配合甲方，给予协商办理补充协议。

7．4　乙方有义务向甲方施工现场提供有关安装施工配合的技术指导服务。

7．5　乙方进场施工，须遵守甲方现场的卫生、安全和文明施工管理规定，如有因违反规定造成的工程、财产损失和人身伤害的责任事故，一切责任及其发生的费用由乙方承担。

7．6　乙方须按甲方审定的施工方案进行施工，人防门工作吊环由乙方提供具体要求和做法，由甲方在施工中预埋或委托土建方安装。

7．7　乙方须确保人防门的安装一次性通过人防办的验收，并协助甲方办理人防工程验收的有关工作。

7．8　乙方应按照与甲方协商一致的施工计划及甲方的要求进行施工，确保按期完工。

7．9　乙方应做好施工组织管理、维持现场整洁、道路畅通。

7．10　施工中发生的一切安全事故，除甲方人员自身责任外，均由乙方承担全部责任，并立即报告甲方和建设主管部门。

7．11　工程竣工后清理现场，做到工完场清。

第八条　工程质量等级

执行国家及_________市人防办规定的技术标准，质量达到优良。

第九条　合同价款调整

9．1　合同价款为大包干合同价款，不会因施工过程中人工、材料价的变动作任何调整。有下列情况之一者可作调整；

（1）甲方代表确认的设计变更、修改和施工现场签证。

（2）甲方代表签认的工程量的增减。

9．2　上述情况发生后，由乙方编制调整预（结）算书送甲方审核后，确定合同价款的增减。结算价款在本合同1．1条款列明有的按条款执行，条款中没有列明的按_________省人防办文件进行结算。

第十条　工程款支付

10．1　合同签订后，甲方在乙方进场前二个月向其发出生产通知书，甲方即支付合同总额的10％给乙方作为备料款。

10．2　在乙方进场完成安装门框后的三个工作日内，甲方支付到合同总额的40％给乙方作为工程进度款。

10．3　在乙方进场完成安装门扇后的三个工作日内，甲方支付到合同总额的80％给乙方作为工程进度款。

10．4　经人防办验收合格后的三个工作日内，甲方支付到合同总额的_________％给乙方，乙方同时提交地下室人防门验收合格证。

10．5　余款_________％待保修期满后三日内支付。

10．6　乙方在每次要求支付合同款时（条款10．2、10．3、10．4）应先向甲方提出书面付款申请。

第十一条　材料、设备供应

本工程全部材料、设备由乙方自行采购，供应至本工程工地现场。

第十二条　设计变更

12．1　乙方不得随意提出对原设计进行修改或变更，若因特殊情况必须对原设计进行变更修改，须经甲方同意。

12．2　甲方对原设计进行变更，须在乙方施工前通知乙方，向乙方发出书面变更或修改通知，乙方按通知进行变更。

12．3　由乙方施工质量问题导致修改或变更而发生的费用，均由乙方负担，工期不予顺延。

第十三条　竣工验收

13．1　甲乙双方应以_________市人防办等主管单位验收合格为准。乙方除负责乙方工程范围内的内容经_________市人防办有关职能部门验收合格外，同时应协助办理有关人防工程的验收，如乙方工作范围内的内容验收不合格需整改，所发生的所有整改费用及检验费由乙方支付。如非乙方工作范围内的内容验收不合格需整改，所发生的整改费用及检验费用不包含在本工程合同造价内，所影响的工期顺延。

13．2　竣工日期为人防门安装完毕并通过_________市人防办等有关部门竣工验收合格的签认日期。

第十四条　竣工结算

乙方在向甲方递交竣工验收报告时，应同时向甲方提交全套竣工资料三套和竣工结算报告、完整的结算资料，甲方审定后的结算书作为结算工程款的有效依据。

第十五条　保修

15．1　保修期限：以工程竣工验收合格起计为_________年。

15．2　保修责任范围：除甲方使用过程人为损害、自然灾害及人力不可抗力因素损坏外均属乙方保修责任范围。

15．3　保修内容包括：合同价款（含补充合同价款）所包含的工程项目、设计变更或修改、现场签证或文字约定、双方或多方会议纪要约定的全部内容。

15．4　保修费用：由乙方支付。

15．5　保修期间，乙方应在接到甲方通知后即派人修理。

第十六条　违约

16．1　违约的处理：合同双方之任何一方不能全面履行合同条款，均属违约。违约所造成的经济损失，概由违约方承担赔偿，违约造成工期延误责任分担：甲方违约，工期顺延；乙方违约，工期不得顺延。工期每延误一天，乙方向甲方支付_________元罚金。

16．2　违约金的标准：合同履行中的任何一方无正当理由而单方提出终止合同，均属单方毁约，毁约方除承担赔偿由此造成对方的全部经济损失外，还必须向对方支付工程款的10％的违约金。

16．3　赔偿经济损失的范围：

（1）甲方代表不按合同约定履行自己的各项义务、发生其它使合同无法履行的行为而导致乙方经济损失。

（2）乙方不按合同工期竣工、施工质量达不到设计和规范的要求，或发生其它使合同无法履行的行为导致甲方经济损失。

16．4　损失的计算方法：实际直接损失加实际间接损失。

16．5　除非双方协议将合同终止，或一方违约使合同无法履行，违约方承担前述违约责任后仍必须继续履行合同。

16．6　因乙方原因终止合同时，甲方有权决定是否接受与本工程有关的属于乙方在现场的一切设施、材料、设备和器件的权力。

16．7　甲方违约责任：甲方未能按照合同的规定履行义务，出现以下情况的，其损失由甲方承担，工期顺延。

（1）不按期提供施工场地、接通水、电源。

（2）图纸变更未及时在乙方施工前一个月送给乙方。

（3）不按工期支付工程款。

（4）因工程设计变更，使已完成的工程拆改。

（5）逾期组织验收。

（6）不按商定的施工计划进行通知。

（7）甲方应按本合同第十条进行付款，如超过付款期限，乙方的交货日期顺延，超过一个月不付款，乙方有权拆回原交货物，一切责任由甲方负责。

（8）其它甲方原因造成的。

16．8　乙方违约责任：乙方不按本合同的规定履行义务，出现以下情形的，其损失由乙方承担，工期不得顺延，并承担由此给甲方造成的一切损失。

（1）不按甲方有效通知的要求及时进场配合施工，造成甲方其它项目及总的工期延误的，每延误一天向甲方支付_________元违约金，造成自身工期的延误不予顺延。

（2）不能确保人防门的验收一次性通过，而使得本项目的人防验收工作受阻，并导致本工程总工期延误，则需承担由此引致的甲方的一切损失。

（3）在无特殊原因、甲方施工条件允许、设备条件完善条件下，乙方不按计划或协议期限交货或安装的，乙方每延期一天，交纳_________元违约金给甲方。

第十七条　安全生产

17．1　乙方应按安全施工有关规定，采取严格、科学的安全防护措施，确保施工安全和第三者的安全，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和发生的费用。

17．2　若发生重大人身伤亡事故及财产损失，乙方应严格按规定立即报告建设主管部门并通知甲方代表。甲方为抢救提供必要条件，由责任方承担全部经济及法律责任。

第十八条　合同的生效与终止

18．1　本合同自甲、乙双方法人代表或其委托人签字并加盖法人单位印章后生效，至办完工程验收交接和竣工结算后，除有关保修条款仍生效外，其它条款即告终止。保修期满后，有关保修条款终止。

18．2　本合同在执行过程中未尽事宜，经双方协商后可另行签订补充协议或按《中华人民共和国合同法》的有关条款规定执行。

第十九条　合同份数

本合同正本一式两份，由甲、乙双方各持一份。副本一式四份，甲、乙双方各持二份，均具同等法律效力。

发包方（公章）：_________　承包方（公章）：_________

法定代表（签字）：_________法定代表（签字）：_________

签订地点：_________签订地点：_________

安装制作合同篇4

甲方(方)：____广告有限公司

乙方(广告主)：____集团

合同编号：

签约地点：

签约时间：____年__月__日

甲、乙双方根据《广告法》及《广告管理条例》就内容广告有关事项签定本合同并共同遵守：

一、广告形式：路牌

二、广告位置：__市__区__路__号

三、广告规格：6_10m

四、广告期限：自____年__月至____年__月，共计_年。实际时间以《验收报告》中确认的时间为准。

五、广告价格：

1、广告费：含费、占地费、维修费、保险费、基础架制作费，单价：1万元/块，19块。年合计__万元。

2、广告费的支付：第一期款：签定合同后15日内，乙方向甲方支付广告费，计__万元。

六、双方责任：

1、甲方负责户外广告报批手续，广告稿样审批，验收及期的保修维护。

2、甲方负责提供广告样件，甲方负责将广告稿样报有关部门审批，审批不合格，稿样退回乙方修改。稿样一经确认即作为制作及验收的有效依据，为本合同附件，与本合同一并保存。乙方再提出与稿样不同要求所发生的费用由乙方负担，由此而耽误的广告时间，甲方不予顺延。

3、甲方收到乙方第一期款，及广告稿样经确认后(30)天内，完成制作。制作完成后3天内，甲、乙、制作三方共同验收，验收合格，乙方在《验收报告》上签章，乙方接到甲方通知，不及时验收，超过3日后，甲方视同乙方验收合格。

4、乙方应按期付款，如乙方不按期付款，甲方有权终止本合同并广告位置不予保留。

5、广告期间，如因甲方责任造成广告终止由甲方承担责任;如因乙方责任造成广告终止由乙方承担责任;如因不可抗力造成广告终止，甲乙双方友好协商解决。

七、合同续签：

合同期满前1个月，双方可重新商讨延长本合同事宜。同等条件下，乙方享有优先权。如合同期满乙方未办理续签手续，乙方不再享有优先权，广告位置不予保留。

八、任何一方违反合同，双方协商不成，可向经济合同仲裁机关申请仲裁或向人民法院。

九、附则：

1、本合同一式两份，甲乙双方各一份。

2、合同附件一式两份，甲乙双方各一份。

3、合同中未尽事宜或本合同如需修改，可签订补充合同。

4、本合同自签字盖章之日生效。

甲方：_____广告公司乙方：_____集团

代表：___代表：___

银行：_____银行银行：_____银行

帐号：________帐号：________

电话：_______电话：_______

安装制作合同篇5

关键词：建筑工程；造价；控制

建筑工程安装其实指的是在建筑物体内部，安装一些水电暖气燃气等设备的基础工作。安装工程的质量高低，直接影响着人们日常生活的便利以及舒适程度。除此之外，也是建筑工程总体质量安全性的体现，因此，建筑工程对安装工作格外的重视。而对于建筑安装工程来说，安装设备会涉及到许多的材料以及各种安装机械设备，还需要一定的人力物力来辅助工作。这些会产生比较大额的经济费用，如果建筑企业要最大化的提升自己的经济利益，就一定要加强建筑工程安装造价的控制。

1 建筑工程安装造价控制的影响因素

1.1 建筑工程安装材料

建筑工程安装造价控制最需要做到的就是对材料的控制，建筑材料是工程整体造价中最突出的部分，建材的价格变动，对整个工程的整体成本控制会造成巨大的影响。这就导致出现了一部分建筑企业为了获得更多的经济利润，从而选择采用一些质量不过关的价格低廉的建材来投入到工程建设当中。而这种行为将会导致建筑工程出现一些安全质量问题，从而对整个建筑行业的声誉以及其他建筑工程的安全信誉度都造成了巨大的消极影响，不仅没有达成很好的成本控制的目的，反而会损耗更多的成本[1]。为了建筑工程，能够顺利开展建设工作，在做好基本的成本控制工作的前提下，要对建材质量做好严格把关，才能使建材发挥除最大的作用，才能真正做到造价的控制，还能避免一些安全事故的发生。

1.2 建筑工程设计

建筑工程在项目确立之初，就需要开展设计工作，设计工作是建筑工程前期最主要的环节。科学合理的设计能够使整个建筑既能够符合人们日常所需，建筑本身质量安全可靠，还能够做到最佳的成本控制，建筑工程安装造价能够得到最佳的控制。但也存在一些问题，某些建筑工程的设计工作人员，由于缺乏实地的工程建设经验，自身的专业技能水准不够，所设计出的建筑工程安装设计图纸并不能符合相关工程安全规定规范，也没有达成户主所需要的基本条件，工程的后续建设过程中会有许多的设计更改的现象发生，这就对工程的整体成本控制造成一定的影响，没有办法做到很好的安装造价的控制。这就要求建筑企业对参与建筑工程设计的工作人员提出高要求，自身的专业能力水准一定要符合工程质量标准，才能够使建筑工程安装工程顺利进行，不会出现成本难以控制的现象[2]。

1.3 建筑工程施工技术

材料以及设计都确认无误之后，正式的建筑工程安装工作开始之时，还有可能会因为建筑施工单位自身的施工水平不高，无法正确理解设计图纸，没能规范地进行施工安装操作程序，从而导致建筑工程安装造价的变动。如果想要避免出现这种影响安装造价的情况发生，施工单位的选择一定要特别关注他们本身的专业技能水准，让进行安装工作的企业，严格按照施工图纸，根据实际情况，进行规范的安装工作。这样能在保障工程整体质量，也能够做到很好的安装造价控制。

1.4 建筑工程安装的人为因素

建筑工程的正式建设施工的顺利与否，会被施工项目的管理者和一线工作人员他们自身的工程管理经验和实际操作水平所影响。建筑工程安装工作涉及到许多不同方面的工作人员，一旦开始安装工作，所涉及的范围也较广。其中的工作人员出现一个安装失误，就会对整个建筑工程的安装造价成影响。因此，但凡出现在建筑工程安装工作现场的工作人员，一定要严格管束自身，以最专业的态度来对待安装工作，并且遵循相关管理规定，合理的对工作人员进行分工安排，并且规划好安装设备的使用程序，达到合理的资源配置，不会造成资源的浪费或者是短缺的现象，从而达到建筑工程安装造价的控制的目的。如果安装工作，现场的管理以及施工人员由于自身的原因，出现了工作上的失误，会对整个安装造价的控制造成重大的影响[3]。因此，一定要严格的筛选能够进入到建筑工程安装，现场的管理层或者是工作人员，专业能力强，责任心强，减少工作失误，让建筑工程中工作高质量完成。

2 建筑工程安装造价控制优化措施

2.1 规范合同并对合同的管理加以完善

建筑企业的高层管理者通常是进行决策工作，而且内部的中小管理层以及基层工作人员则是执行工作。不管是决策还是执行，都需要按照合同来进行规范，参与合同的各级人员都要尊重合同，有意识的去对合同进行维护管理。建筑工程安装造价控制能够做好的一个前提条件就是要有一个规范的合同来作为一个限定条件，一旦违反了合同就会付出一定的代价，以此来规范人们的行为，让人们能够有自主一时的去维护和管理合同，以免出现需要承担风险责任的情况。对合同的重视，也是对加强建筑工程安装造价控制的重视。

2.2 对材料的质量进行严格控制

建筑物内部在安装各种设备的时候，会涉及很多的水电燃气等安装材料以及安装费用[4]。这些设备的安装费已经占据整个工程的成本控制的极大一部分，那么对于这些设备材料本身的质量以及成本，就是提前做好确认工作，在预定的范围内进行安装材料的选择，以此来保障建筑工程安装造价得到合理的控制。在能够选择的范围内，选择质量最佳的安装材料来进入到建设工程的安装工作当中来，质量好的安装材料才能够最后建造出质量过关的工程，对安装建材质量的控制，避免出现以后的返工现象，能够很好的控制住安装造价。

2.3 对工程变更进行严格控制

建筑工程通常是一个动态型变化的工程，在实际建设过程当中可能会有设计上的更改，或者是建设周期的延长等等状况的发生。一旦出现设计上的更改现象，对于工程安装材料的选择也会出现变化，对工程的整体安装造价的控制也会造成影响，面对这种突发情况，建设施工单位必须能够极快地做出合理的应对，及时调整自己的安装造价标准，对重新选择的安装建材进行保存入库整理，为后续工程的结算工作做好准备。

2.4 安装工程施工技术控制

建筑工程如果利用一些高科技安装手段，既可以有效的提高施工安装效率和安装质量，也能够一定程度上节省安装成本，做好安装造价的控制工作。建筑工程安装工作的实际操作过程中，对技术有着很高的要求，这就需要操作人员能够有一定的技术水准，对操作人员进行管理的通常是项目经理。项目经理自身的专业素质需过硬，还要有高超的管理水平。项目经理对整个建筑工程安装工作的顺利进行有着非常重要的监督工作，并且需要对安装成本进行合理的控制。项目经理要对安装工作人员提出严格的要求，并且考察施工安装人员的专业素质，适当的对工作人员进行技能培训工作。同时，建筑工程安装设计人员的自身的专业技能水准，也是整个安装工程的设计质量的重要决定因素，做好安装工程的技术控制，就要做好和工程安装设计人员之间的沟通交流，确保整个设计的合理性和实用性。

2.5 提升相关管理人员的自身素质

各类建筑工程的安装造价控制，对于建设建设现场安装工作所涉及到的各级管理者都提出了要求。管理者自身的专业素质必须达标，需要了解安装工程的各方面专业知识，才能对整个安装工作作出有建设性的意见指导，并且能够组成一支优秀的专业的人才培养队伍，以团队的力量来做好造价的控制工作。除了管理人员自身的素质高低会对安装造价控制产生影响之外，他们也会对实际操作工作人员产生严重的影响，自身管理水平和专业技能高的管理者，可以非常好的监督安装工程的操作人员严格按照施工要求去进行安装工作，规范安装行为，确保整个安装过程的高质完成，以免出现之后的质量不过关而导致的返工现象，避免返工才能更好的做好安装造价的控制。在这一点上做的较好的，例如成都安泰如建设工程有限公司，就非常重视工程管理人员的素质要求，并且在它的每一个安装工程中都对管理员有着严格的要求，很好的做到了安装造价的控制工作。

3 结语

建筑工程的安装造价的控制工作，需要考虑到各方面因素的影响，并对这些因素进行适当的分析，从而提出相对应的优化措施来加强造价控制，从而使建筑企业获得更高的经济利润的同时还不会对整个工程的质量造成影响。根据分析，我们可以得知，一定要选择质量过关的安装建材，并且对相关的工作人员进行专业培养，能够合理的应对突发现象调整造价控制标准，才能够真正的做到加强建筑工程安装造价的控制。

参考文献

[1]叶昆吉.建筑安装工程造价的影响因素及控制策略探析[J].居业，2019 ，39 （12 ）：163-164.

[2]王莹.建筑工程安装造价的影响因素及控制策略[J].住宅与房地产，2019 ，25 （16 ）：44.

[3]范美琴.建筑工程安装造价的影响因素与应对策略分析[J].河南建材，2017 ，19 （1 ）：37-38.

安装制作合同篇6

关键词：石油化工；设备安装；控制管理

Abstract: With the development of petrochemical products a single set of yield increasing, large tower as the core equipment in petrochemical unit complete stripping, distillation, extraction, absorption, flash unit operations, more and more to large-scale development, installation requirements of ultra-high, overweight, long equipment and more difficult, we must co-ordinate the planning, elaborate organization. To install the management of key equipment in petrochemical as the research object, the depth of the key equipment installation management processes and elements.

Keywords: petrochemical equipment installation; control;

中图分类号：TU276.7文献标识码：A文章编号：

前言

石油化工关键设备安装的控制与管理是一项非常复杂的工作，它涉及到诸多方面的问题，因此应当加强思想重视和管理制度创新，只有这样才能保证石油化工关键设备安装过程中不会出现问题，才能保障石油化工企业的持续、快速和健康的发展。

关键设备的安装特点

在石油化工重点建设项目中,一些关键设备在交货验收、安装调试过程中组织管理不到位,未能及时发现问题,或不及时进行验收和解决问题,影响工程建设。甚至有些设备质量问题在开箱检验交接时没有发现,失去索赔证据,造成无法挽回的经济损失。现就设备(包括进口设备)安装管理过程中应该注意的问题和要点谈一些看法。

2.1设备安装周期长,人力、物力、财力投入大。大型关键设备安装过程往往需要较长时间,多个专业协作配合,多项作业交叉。

2.2涉及电气仪表、机械、工艺安装及土建多个专业,需要建设单位、监理方、施工单位以及设备生产厂家和设计单位共同参与,综合性强。

2.3设备技术含量高,安装调试和操作程序复杂,安装质量对建设项目能否按时投用及装置平稳运行影响大。

2.4设备采购合同一旦涉及对外贸易,金额较大。由于合同争议的解决不同于国内买卖合同,一旦发生纠纷,处理时间长,会影响整个项目建设。因此,要重视合同管理和设备检验验收工作。

3 熟悉技术协议、技术资料和相关技术合同

技术协议、技术资料和相关技术合同是设备验收和组织施工管理的重要依据,也是处理合同索赔的重要依据。因此,参与设备安装的管理人员必须提前仔细阅读技术协议等有关资料,熟悉供货范围、性能保证、质量要求、交货条件以及合同条款等。为设备进场验收和安装管理、组织协调等工作做好技术准备。

4 认真做好设备检验工作

设备的检验工作是非常重要的环节,包括工厂验收、商检用户开箱检验,工厂验收是厂家制造完成时进行,主要检查验收设备制造质量和装配质量,了解制造质量控制等情况,有条件试车的设备必须进行性能测试。检查发现的问题要记录,并要求制造商解决,但不能作为买方验收认可的依据,也不能替代用户开箱检验。工厂验收的目的主要是了解设备制造质量等情况,预防现场验收发现重大问题而带来难以弥补的损失。例如,乙烯扩建项目部选派技术人员依据技术协议鉴证了裂解气压缩机组等重要进口设备的出厂性能测试试验,只做相应的记录,不能成为接受的条件。开箱检验和商检通常合并进行,是在设备到货后,买方应立即联系设备厂商、保险公司和商检局共同验收。首先,共同对设备外包装箱检查,发现包装有问题的箱子要先开箱验收,及时检查设备是否有损坏,接着检查其他箱子。开箱验收要严格按装箱清单核对实物并进行外观质量检查,要认真做好检验记录并由参与验收的各方签字认可。检查发现的缺件、错供件及存在缺陷的零部件要通过商检局出具正式的商检证书,作为索赔依据要求外商尽快解决,以免影响现场安装及整个工程施工进度。

如乙烯装置裂解气压缩机组、两聚装置挤压造粒机组等设备由厂商代表、保险公司和商检局、海关(对于进口设备)、报关(对于进口设备)、项目部有关技术人员共同开箱验收,检查设备及配件的外包装、外观,核对包装上的唛头、件数和发票提单、装箱单等是否相符,包装方法是否符合合同要求。开箱检查包装内部如发现残损,造成设备零部件损坏、锈蚀,尽量保持原样,对残缺部分照相进行取证。设备开箱后根据装箱单逐一清点数量是否缺少,件号是否相符,设备有无缺陷、损环、锈蚀、弄错等现象,检验记录由参与验收的各方签字认可。汇总检查发现的缺件及存在缺陷的零部件通过商检局出具证书,及时向外商索赔。因索赔及时、证据充分,外商采取了较快的补救措施,没有影响工程质量进度。

5、做好设备安装过程质量管理工作

为了确保裂解气压缩机组、挤压造粒机组等进口设备安装质量,参与乙烯扩建项目关键设备安装调试工作的各方在实施前设立了统一的协调领导小组加强管理,周密组织,制定设备安装质量控制方案。方案实施过程中,注重检查、协调各方工作,实行动态控制。抓好设备安装质量管理,主要应做好以下几个方面工作。

5.1健全组织机构,加强质量管理保证体系。督促安装单位建立健全项目部、施工队、作业班组由专职和兼职质量人员组成的三级质量管理体系,通过上述保证体系实现对安装质量的管理,达到全方位、全过程的控制。

5.2实行工程质量监理制。监理工程师要以规范、规程为依据,对工程进行全过程、全方位的超前质量控制,每一单项工程均要提出具体监理职责,深入现场、严格把关、确保工程顺利进行。

5.3做好工序质量检查,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态。一旦发现质量问题,随即研究处理,自始至终使各工序质量满足规范和标准的要求。

6、做好与外商专家的协调工作

如果是进口设备,则按合同约定,在设备安装、调试阶段,外商技术专家应到现场指导。因为涉及外事工作和技术服务合同规定的时间天数限制,所以安装管理任务复杂而繁重。应做好现场协调管理工作并遵循以下原则。

6.1根据施工现场情况制定详细的施工安装方案、安装进度控制计划和外商技术人员现场安装指导时间计划。翻译好技术资料交给有关单位,提前做好安装准备。

6.2双方互相配合,建立友好关系,充分调动外商现场技术人员的积极性,以顺利完成进口设备的安装、调试任务。例如,安装调试裂解气压缩机组,中外双方技术人员存在不同意见。但是,双方态度诚恳,协商解决争议,问题很快得到处理,促使了设备安装的质量提高、进度加快。

7、结语

总而言之，应当加强思想重视和管理制度创新，尤其是关键设备的安装管理与控制。在当前的形势下，加强对石油化工关键设备安装有效控制与管理的研究，具有非常重大的现实意义。

参考文献

[1]周长青.浅析石油化工关键设备的安装管理[J].科技风，2011（24）..

[2]杨林江.石油化工装置大型塔器安装[J].石油化工建设，2011(05) .

安装制作合同篇7

本文从建设单位角度出发，重点介绍了设备安装工程各个阶段进度控制的具体措施。

【关键词】设备安装；进度；控制

一、设备安装工程前期的进度控制

1.1　加强质量技术管理工作

坚持按设计图纸进行施工，发现不合理的地方须经过甲方和设计部门认可后方可施工，采用统一的验收标准，认真执行质量检验评定制度，由质检部门认真抓好，对不合格的项目一律不准进行评定验收，落实好奖罚制度，对于工程质量不合格的进行罚款处理，杜绝质量事故，认真审核班组施工自检记录，是否与施工验收规范相符，有无低于验收规范要求，同时以自检记录为依据进行工程实际质量检查。

1.2　工程合同的进度控制

合同是承包商与业主之间为了完成工程建设而达成的具有法律效力的正式文件。在合同中应明确设备安装完工和工程竣工时间，强调超过完工时间，应进行工期索赔和延期罚款，并在合同中明确索赔或罚款的额度，辅之以科学的核算，从法律上保障安装工程的按期完成。与此同时，可以运用经济杠杆的调节手段进行进度控制，即采取适当的激励机制，通过招标的进度优惠条件，鼓励安装单位加快进度，在合同工期之前完工的话，应发放一定数额的奖金。

1.3　设备出厂前的质量检验

设备制造和返工修复需要—定的时间，尤其是进口设备，质量处理需要更长的周期。如果设备一旦到达安装现场，发现质量缺陷后，再进行质量问题的处理，将会严重影响安装工期。因此，在条件许可的情况下，对于安装和采购的主要设备，应派专业技术人员，到生产厂家，进行出厂前成品或半成品的质量检验。

1.4　工程前期土建施工质量的控制

设备安装时，如果土建预埋尺寸、构筑物高程与设计图纸不相符，将会重新返工，因而延缓安装工程的进度。土建施工时严格控制构筑物的尺寸，使设备准确定位，从而避免设备安装时再进行土建的返工。

1.5　协调好安装施工现场周边的各种关系

为承包商或安装单位及时提供安全合适的进场开工条件和施工环境，即做好通常所说的“三通一平”，通水、通电、通路和平整场地。

二、设备安装过程的进度控制

2.1　编制合理的安装进度计划

按照合同规定的工期要求，制定整个工程的安装计划是实施安装进度管理的关键。不仅承包单位应提交一份安装计划，而且业主单位也应制定出自己的工程进度计划。安装进度计划包括安装总进度计划、单位工程安装进度计划、分部分项工程进度计划。对于设备和材料，无论是总承包商采购还是建设单位自行采购，应做好设备和材料进场、试验、检验、验收的进度计划安排，确定各项设备到达现场的具体时间，保证设备材料的供应进度与安装进度同步。与此同时，应制定并落实相应的资金进度计划，确保建设资金与安装施工有机地衔接起来。在编制计划的方法上，可以优先采用网络计划法。

2.2　加强安装的质量管理

正确处理安装进度与质量的关系，做好安装过程的质量控制。要求安装施工单位编制各类详尽的切实可行的安装作业指导书，制定减少和预防质量通病的措施。在安装过程中加强现场工序的质量监控，同时加强材料到货检验、复试和验收工作，尽量避免因部分材料不合格而引起的停工、返工现象。

2.3　制定和落实必要的监理组织制度

对于公益性环保建设项目，一般要实行工程监理制。设备安装工程的进度控制，同时也是设备监理的一项重要职责，因此必须制定并落实相应的监理组织制度，通过制度来加强安装工程的进度控制。具体来讲，应建立严格而明确的监理人员行为规范和监理责任制度，要求监理人员必须及时就位，长期进驻现场，深入了解安装的进度情况。同时，监理人员不能随意离岗，认真检查每一步安装质量，尽量做到不返工、少返工，以利于加快安装进度。

2.4　定期召开工程进度例会

建设单位定期召集承包商或安装单位、监理单位有关负责人，召开现场进度协调会，这样有利于总包商与分包商、业主与承包商之间的信息沟通。着重解决设计、材料供货、各专业交叉施工之间的接口等影响施工进度的问题。在协调会上，对照进度计划，检查实际完成进度。检查内容包括：设备到场的进展情况、现场安装的进展执行情况等等。分析影响安装进度的原因，并提出采取补救的措施。必须对造成偏离目标计划的各种干扰因素加以排除，保证进度目标的实现。督促安装单位加快施工进度，在工期紧迫的情况下，要求安装单位倒排工时，确保安装工程按期完成。

2.5　落实现场专业技术人员代表

为实行跟踪管理，建设单位应派专员驻留安装现场，负责有关管理与协调工作。其依据是：（1）在安装过程中，难免出现设计变更的情形，需要业主及时与设计单位取得联系；（2）有些施工方案，需要业主直接作出书面回复；（3）有些临时增补的工作量，需要业主单位加以确认；（4）许多隐蔽工程，需要业主代表在现场进行中间过程的质量验收。另外，为确保安装质量和进行标准化工程管理，许多资料需要现场记录、现场会签。如果建设单位相关人员没有在现场，未能及时处理安装过程中出现的问题，在一定程度上会影响工程的安装进度。

三、调试和预验收的进度控制

3.1　组织落实。建设单位组织不同专业技术人员，成立以业主、承包单位、监理工程师参加的调试领导小组，全面负责机组设备试运行工作。承包商事先拟定调试计划，比如调试内容、时间、地点等等。

3.2　人员落实。建设单位应根据调试的具体情况和今后设备运行、维护的需要，尽早安排相关调试所需的技术人员、管理人员以及维修人员。其中维修人员包括维修电工和钳工。

3.3　材料落实。在调试之前业主单位提前做好设备运行所需的各种物资和原料，如公用设施、剂、药剂和调试所需的其它物资。与此同时，要提前做好干管和支管污水的收集，为设备试车准备充足的水源。

四、竣工验收和缺陷整改的进度控制

竣工验收是设备安装工程最终环节，是全面考核设备安装工程质量的重要步骤。在这一环节上，其中一项重要内容就是竣工资料的整理和归档。竣工资料是工程验收的一项重要内容，竣工资料的验收标志着安装工程的最终结束。因此，业主应组织监理一起，做好资料的审核工作。与此同时，承包单位递交竣工结算报告及完整的结算资料后，业主应认真核实，确认后及时办理竣工结算，支付工程竣工结算款。在安装工程完工收尾阶段，难免出现工程遗留下的各种质量缺陷，缺陷的整改在一定程度上制约着安装进度的完成。为此，建设单位应划清缺陷责任界限，要求承包商明确缺陷整改的责任单位和人员，落实整改的具体时间和期限。

安装制作合同篇8

[关键词]安装工程;造价管理;现状;控制方法

中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）28-0132-01

1 安装工程造价控制的重要意义

安装工程是工程项目中的重要一环，做好安装工程的造价控制对于降低建筑安装工程的施工成本提高企业的经济效益有着极为重要的推动作用。通过做好安装工程造价控制能够在安装工程的施工过程中对于安装工程所使用的人力、物力和财力进行合理的分配调用，从而有效的保障建筑安装工程的顺利实施。此外，通过做好安装工程造价控制，能够发现一些在建筑安装工程施工过程中不易被发现的问题，并找出造成这一问题的原因从而确保在根本上予以解决，以减少建筑安装工程施工中的浪费现象。此外，在建筑安装工程的施工过程中通过做好建筑安装工程的造价控制能够确保对于安装工程施工中的各类要素进行合理性的优化，通过合理的调配建筑安装施工过程中的各类施工机械、现场资源等从而使得各类资源能够在较低的成本下最大限度的发挥其作用，提高资源的单位利用率。同时通过安装工程造价控制也能够最大限度的降低浪费以确保企业的经济效益。

2 安装工程造价管理的现状

当前我国处于高速发展经济建设时期，现阶段建设项目较多，因此设计领域中呈卖方市场状态，个别设计单位过于追求经济效益，设计质量较差，详图不全、漏洞百出、赶时间、抢任务、设计深度浅，无法准确将工程量计算出来。现阶段实行市场价，只有建设单位进行价格认定后才能进入计价表。在建筑工程安装时，部分施工单位以高价低质材料开展工程建设，不但增加安装造价，还会引发施工质量隐患。除此以外，当前建筑领域中，施工单位为提前将工程款收取，以同样工作内容稍加修饰或改头换面后报量于建设单位，这种行为普遍存在，为后续工程造价超冒与工程结算纠纷埋下隐患。鉴于建筑施工队盲目发展，施工队伍组成人员素质较差、技术力量薄弱，部分人员不顾国家利益，建筑工程施工质量低劣，要价较高，另一部分人员结算扯皮、低价格恶劣抢标，施工队伍管理不严，图纸缺失、隐蔽项目检查存在缺陷、施工记录缺失，造成工程安装消耗难以核实，工程造价水分过多。在合同订立时，施工单位采取各种办法使合同条款错漏频出，在违约责任、风险处理等方面不做精确规定，为施工单位安装施工预先留下漏洞。

3 安装工程造价管理的控制方法

3.1 提高投标中标率

提高投标中标率，获取施工合同是一切工作的基础。必须针对项目认真研究项目要求，详细制定标书内容，提高投标中标率。影响中标率的因素有以下几个方面：首先，标书的质量，制定合理的投标价格关系到投标的结果，相同条件竞争业主当然追求质量突出、价格合理的施工方，所以标书的质量很重要，标书的质量包括标书对招标文件的相应程度、施工组织设计情况、报价编制的内容及标书的打印装帧质量等。其次，是要摸清业主的倾向和其他招标方的情况，业主倾向至关重要，业主对施工方的熟悉程度，对施工方提出的施工周期、施工质量、报价及企业信誉等的偏重情况。标书内容也要根据竞争对手情况制定，扬长避短，提高标书的竞争力。再次，要科学运用报价技巧和策略，合理的报价提升标书竞争力，还能确保企业获取一定的收益。对同一个标的不同项目可以实行差异化报价，对工期不定、可能增加工作量的项目要适当提高报价，对有把握能按时完成、工作量比较固定的项目，可以适当降低报价，只有这样才能使企业收益合理。

3.2 加强安装工程施工设计管理

工程施工设计阶段的造价管理是整个工程造价控制管理的基础。工程设计方通常与原料供应商有一定的关系，从而提高工程用料价格赚取回扣。因此，对设计方规定或者推荐的供应商要加强审核，对项目用料的价格及质量与市场上材料进行核对，严格控制原材料价格。根据项目实际情况，选择合理的项目施工图纸，确保项目预算合理。施工企业对项目用料情况和施工过程成本做出科学的预测，编制出成本最低、效益好的成本方案，对工程造价进行结构，合理分配资金，加强薄弱环节成本控制，避免施工的盲目性造成浪费，提高预性，防止资金的膨胀。要做到账目的细化，在工程施工的各个环节资金预算上要严细把关，只有细化了每一笔开支，才能保证项目施工的总体投入不会超支。同时，对工程施工的各部分资金投入比例有一个总体把握，明确各部分资金使用情况，严格管理资金投入，对于资金支出比较大的施工部分更应该严格管理，只有提高了投资控制效率，才能做好工程造价的控制。

3.3 做好建筑安装工程施工中的材料控制

对于材料的选购需要严把质量与价格关，按照工程项目施工图纸中所标注的材料清单来确定所需采购的材料的种类与数量，在建筑安装工程材料的采购过程中要重视建筑安装工程造价控制在其中所起到的重要作用，在建筑安装工程的材料采购过程中要本着适当的原则来进行建筑工程材料的选购。在材料采购上首先要合理的编制材料计划申请单，并报审批后按照建筑安装工程材料程序进行材料的采购。

3.4 加强对于建筑安装工程造价的控

制还可通过在建筑安装工程造价的管理过程中采取信息化的管理手段，从而实现对于建筑安装工程造价的动态管理。在建筑安装工程造价管理过程中，一些工程项目施工复杂、工程量较大，采用传统的计算方法不但建筑安装工程造价的计算量巨大且容易出现遗漏、错误等问题，严重影响了建筑安装工程造价的控制。

3.5 加强安装工程完成阶段造价管理

安装工程完工阶段价格管理也很重要，即使前期成本控制措施做得再好，如果项目竣工结算工作没有做好，那么前期的努力也是白费。工程项目竣工结算时，必须按照图纸、合同规定及基建程序对完成的工作量进行认真的审核，对增加的工作量要追加成本，对设计变更、各种费用支出签字进行确认，对工程施工质量、工期进行评估，对成本计划执行情况进行复查，并认真分析项目施工费用支出情况，总结节约成本的施工经验，吸取资金浪费的教训，不断改进施工方法。只有这样，才能控制好安装工程造价。

结语

综上所述，建筑安装工程造价管理是工程项目管理的核心，其重要性不言而喻，工作人员必须从全局角度出发，在高度上重视，借助新的历史条件寻找切实可行、具备实际操作与指导意义的管理体系，深入研究工程造价管理工作，以此推动我国建筑行业更好发展。

参考文献

[1] 张娟.浅谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J].城市建设理论研究：电子版，2013（21）：14-16.

[2] 庞丽英，宋文静.安装工程造价的影响因素与控制措施[J].文摘版：工程技术，2015（7）：129-131.