试论交通运输企业内部会计控制工作

时间:2022-08-13 04:08:23

试论交通运输企业内部会计控制工作

[摘 要] 我国交通企业在内部会计控制方面存在着诸如治理结构不健全、会计控制不合理等问题。本文从我国交通企业内部会计控制制度建设的必要性出发,分析现有缺陷,提出完善企业内部会计控制制度、重视内部审计的作用等建议。

[关键词] 内部会计控制交通企业内部审计

Abstract: China's transport enterprises in the internal accounting controls exist such as the governance structure is not sound unreasonable, accounting control and other issues. The necessity of transport of internal accounting control system construction, analysis of existing defects, improving their internal accounting control system, emphasis on the role of internal audit recommendations.

Keywords: internal accounting controls, transport enterprises, internal audit

中图分类号:[F235.6]文献标识码: A 文章编号:

一、内部会计控制的作用及意义

内部会计控制是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。

1、内部会计控制是保证国家法律、法规贯彻执行的需要。贯彻国家的方针政策和法律法规是各单位的法定义务。健全而有效的内部会计控制制度所形成的相互协调和相互制约机制,能够及时地反映国家的法律法规在单位内部的贯彻执行情况,并能检查、揭示和纠正经营管理中的违法乱纪行为,从而有效保证国家的方针政策和法律法规在单位内部得到贯彻执行,使会计工作能够在社会主义市场经济运行机制不断完善的过程中起到更加重要的作用。

2、内部会计控制是现代企业管理工作的需要。实施内部会计控制,对加强会计监督,提高会计信息质量和管理效率具有重要作用,也是衡量企业经营管理水平的重要标志之一。完善而有效的内部控制,对加强单位经营管理、保护单位财产安全、保证单位会计信息真实、完整等具有积极推动和促进作用。

二、建立交通企业内部会计制度的必要性

1.建立交通企业内部会计制度是保证会计资料信息真实的要求

市场经济条件下,会计工作不仅服务于所有股东、债权人以及社会的其他方面,而且影响到国家与企业之间的分配关系以及社会各方面的利益关系,这就要求会计信息必须真实、准确地反映交通企业财务状况、经营成果,以保证投资人的合法权益。失真的会计信息不仅使投资人做出错误的判断,而且也使上级管理部门在宏观管理上做出错误的决策。因此,建立和完善内部会计控制制度,确保会计核算资料真实有效、及时反映生产经营成果的客观要求。

2.建立交通企业内部会计制度是维护市场秩序的需要

市场经济下的各项经济活动必须在法律、法规、制度允许的范围内有秩序进行。从会计工作现状看,有的交通企业财务收支失控;有的交通企业私设“小金库”,内部会计控制制度的不健全,为不法分子侵吞国家和企业等利益开方便之门。只有依法健全有效的内部会计控制制度,并把会计纳入“职责明确、相互制约、如实记录、定期检查”的控制程序中才能有效防止、贪污腐化等违法行为的发生。

三、交通企业内部会计控制的现状

1.制度不健全

尽管大部分交通企业根据各自的经营管理方式制定了相关的内部会计控制制度,但从现代企业管理角度看,都不同程度地缺乏完整性和科学性。譬如,内容不完整,条款残缺,忽视事前控制;制度责权不明,奖惩不分等,极大地削弱了内部计控制的效力。

2.贯彻不力

大部分交通企业对内部会计控制制度不重视,贯彻执行不力,使制度流于形式。企业遇到具体问题需要查找依据、分清责任时,弄虚作假;此外有章不循,将制度“印在纸上,挂在墙上”,导致会计内部控制制度严重失控,滋生大量腐败现象。

3.缺乏完善评价标准

目前普遍缺乏对内部会计控制制度的评价标准。一个企业内部会计控制制度健全与否,贯彻执行的效果如何,如何评价,以及采取何种评价方式,都没有规范性的法规。因此建立内部会计控制制度的评价标准是需尽快解决的问题。

四、对策

1.完善内部会计控制制度

交通运输企业要紧密结合交通企业的业务特点,从账务核算系统、相关业务凭证、业务印章种类、资金管理机制诸方面制定一整套行之有效的规章制度、实施细则和操作程序,修订和淘汰已过时以及与法律法规相抵触的制度办法和操作规程。

2.重视内部审计

按照《审计署关于内部审计工作的规定》以及交通部《交通行业内部审计工作规定》的要求,建立健全内部审计制度,落实相关的内部审计职责,克服机构和人员编制的矛盾,促进交通部门内部审计工作有效地开展。发挥内部审计机构的作用,保证交通运输企业的内部控制制度更加完善严密。

3.提高管理者素质和内部会计人员素质

为更好地适应交通运输企业管理和发展的需要,必须致力于提高交通管理者素质,将企业内部会计控制制度贯彻得更好。同时,必须不断提高财会人员的业务素质与职业道德水平。对现有人员多层次、多方位地加强培训和进行后续教育,强调对财会人员相关执业技能的培训,着力培养他们的专业素质。

五、结语

目前,我国的《内部会计控制规范》正处在试行阶段,也将逐渐规范发展。为保证会计信息的真实可靠,协调企业相关各方面的经济利益,提高交通企业的效率和效果,交通企业有必要运用科学方法建立和完善企业的内部会计控制,以保证企业经营持续、稳定、健康发展。

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