助人得道,自己成仙

2006年上半年，我的顶头上司程经理因为自主创业，向公司递交了辞呈。老板苦留不住，只得准了，并指定我与其交接工作。于是，程经理主导的一摊事儿，全部落到了我的头上。

在接任程经理工作的起初，我几乎成了公司同事目光的焦点，个个都认定我前途无量，肯定做不多久就会升职加薪，完全享受同程经理一样的待遇。唯独我自己，恰恰并不乐观。因为老板事先与我谈过，他可以先给试用的机会，但不会立即给我相应的职位。

我就这样一直被“试用”着，拿着主任的工资，干着经理的事情，转眼就到了2009年下半年。偶尔有要好的同事替我抱怨叫屈，我反过来还劝慰他们：“现在这样不是很好吗？虽然我没当经理，但老板也并没从外面请一个经理回来啊？这证明老板还是肯定了我的工作嘛！”

哪知一语成谶，这话没说多久，老板还真从外面请了个经理回来。这个经理，就是我先前的顶头上司程经理。他创业失败，老板又将他请了回来。

“欢迎老领导回来！”我真诚地说。“谢谢！”程经理紧紧握着我的手，声音有点颤抖。

接下来的日子特别平静，我和程经理恢复了往日的工作模式，他主导我辅助，默契而又和谐。但生活的暗流，却总在不时涌动。一方面，是一帮义气的哥们，看不惯我对程经理逆来顺受、百依百顺的样子，一致鼓动我动点手脚，他们也会暗自配合，让程经理无法开展工作。每每听到这样的言语，我会声色俱厉地警告他们：“万万不可如此，人应懂得知遇之恩，想当初我在流水线上做事时，是程经理发现了我，培养了我。没有他，就没有我的今天。不论何时何地何种境况，只要他在，我都会追随他、协助他，绝不会伤害他！”同事们见我油盐不进，只得叹我是“大傻冒”一个，摇摇头扫兴离去。另一方面，竟是来自猎头公司的热情邀约。他们不知从哪里打探到消息，完全知道我的“尴尬”处境，见面就点我的“死穴”，同时给我开出了去同类厂家的诱人职位和待遇。但我却不为所动，又好言好语地婉拒了。

没有人理解我为什么要这样做，只有我自己心知肚明。在与程经理再次合作的日子里，对照我以前所做的工作，我发现了自己许多不足，看到了程经理身上更多的优点和闪光点。他确实是我们这个行业的翘楚，虽然他创业失败，但却进一步加深了他对这个行业的认识。我知道程经理一直在用心指导我，精心栽培我。我感觉他已当我是他最信得过的人，最经得起推敲的人，可以当作亲人和兄弟一样的人。

转眼到了2009年底，快要放年假了。有天下班后，程经理叫我上了他的车，把我拉到一个酒店里，点了丰盛的一桌，说要请我吃饭。我那天喝醉了，但程经理有句话，却像烙印一样印在我心上。他说：“你小子，这三年多真的进步很大，是该说服老板让你挑重担了！”

2010年春节，我在家乡，到了公司约定发年终奖的日子，我拿卡到柜员机上一查，发现今年的奖金，是我以往的三倍还多。按公司惯例推算，这应是一个经理级别的年终奖标准。我当时吓了一跳，以为财务弄错了，还给老板打了个电话。老板笑着说：“没错，这是你应得的，过年以后，你就是项目部经理了！”

“那，程经理呢？”我小声问了句。

“这你不用担心，上海分公司缺个副总，我已找他谈了。在他上任之前，他隆重向我推荐你，说他百分之百可以担保，说你百分之百可以将项目部撑好！”

听完老板的电话，我一下泪流满面。

擦干眼泪，我给程副总发去感谢的短信。他回了我八个字：“助人得道，自己成仙！”