反动苹果乔布斯

一个传奇和神话，一个成功的商人和一个反叛者，一个传说中的艺术家或者伪艺术家，一个被无数人奉为神明又被另外一些人嘲笑的不算老的50岁男人。但毫无疑问，这个“坏蛋”――苹果CEO史蒂夫・乔布斯(Steve Jobs)的确非常令人着迷。

和温文尔雅和蔼可亲的娃娃脸钱伯斯相比，脾气暴躁的乔布斯是技术天才和时尚标杆，只有后者才能让Gucci等一批奢侈品牌为一个小小的MP3播放机设计专用的保护袋――可是，那MP3是iPod啊！尽管二者似乎并不能相提并论，他们是各自领域的教父，他们应该赢得各自应得的尊敬，但也许，乔布斯应该得到的，对我和我的朋友来说，还有热爱。和盖茨相比，“盖茨是老婆，乔布斯是情人”，我那已经全面迷上了Apple的朋友说。在PC和MAC那悬殊的比例（97% VS 3%）面前，乔布斯曾经说过的：“嗨，比尔，我们一起占领了100%的桌面系统。”他的3%和盖茨的97%似乎是平分秋色，那就是他的眼光。

乔布斯是偏执、个性、创造、精明的混合体。也许可以说，是他的怪癖和苹果某种程度上堪称完美的表现让无数的苹果派自豪和狂爱。况且，刮了胡子，再穿上牛仔裤和黑T恤的乔布斯，其实很像个电影明星，而留着胡子，则像个导演。不过帅哥总是会落败，就像克里败给布什一样，乔布斯还没有在业绩上胜过盖茨，可影响力是另外一回事。

他天生是传奇

他是典型的70年代青年，爱好车库、摇滚乐、计算机编程与改造，是标准的机器朋客（Cyber-punk）、黑客（Hacker）和奇客（Geek）。

1955年2月24日出生，现在刚刚过了50。生于硅谷，可这并不代表他必定成为电脑行业的伟大人物，因为父母都不过是普通蓝领而已，而硅谷有大量的这种背景的青年。那时他只是一个沉默的留长发的青年，深受硅谷数字文化和60年代反传统文化的影响，喜欢思考和不同。1972年他到位于波特兰大的里德学院上大学，在那里开始探索印度佛教，从学生宗教领袖那里学会了如何做推销。1974他到印度朝圣，漫游后反而有了新的认识，认为爱迪生对世界的贡献比佛教大师要大得多。这个背景让他成为车库一代，他和比他大5岁的电子奇才WoZ（斯蒂夫・沃兹尼阿克）的相遇是他的幸运，他们同样热爱动手改装和制造，后者是一位真正热爱技术、永远淡薄名利的“硅谷惟一的好人”，事实上，苹果的初期成功，来自于WoZ的天才设计和Jobs的商业才能。加利福尼亚家酿（Homebrew）电脑俱乐部的这两名成员开始制做“蓝盒子”并用这种装置侵入电话系统。这两个家伙一个绰号“伯克利蓝”（即Steve Jobs），另一个绰号“橡树皮”（即Steve Wozniak），当时沃兹是加利福尼亚大学Berkeley分校学生。他们就是从恶作剧开始了创造苹果这个伟大公司的路途。抛开那些只有计算机业内人士才能理解的伟大之处，至少，他们为这个星球贡献了鼠标、图形界面、极其稳定和高效、专业的图形和视频处理个人平台，现在这些东西的应用普遍得让人忘记了它们的出处，似乎它们本来就是自然界的一部分，当然不是，那是Jobs和他的Apple公司贡献的。

苹果是个人电脑的鼻祖，是IT历史上的一个里程碑，这两个斯蒂夫就是给个人电脑下定义的人，他们的Apple、I、II型个人机卖疯了，直到1980年苹果上市，他们变成了白手起家的亿万富翁和美国英雄。

可惜他们最终都离开了那个公司，把它留给了自己聘来的人。不同的是，Jobs后来又回去了，如同王者归来，他开创了现在如日中天的局面。离开当时的苹果之后，他创建了NeXT公司，开发新一代电脑，并且买下了Pixar动画公司；1997年，苹果为了他的OSX操作系统，用4亿美元收购了NeXT，而Pixar现在成了迪斯尼难以放弃的赚钱核心（可是由于“加州仅有的两个爱动感情的CEO”，即迪斯尼的埃斯纳和苹果的乔布斯“大动感情”发生摩擦，合作了14年的超级联盟将在2006年结束）、好莱坞的动画豪门，1995年Pixar和迪斯尼合作的动画片《玩具总动员》在全球上映取得轰动效果，票房收入达4亿美元，包括《玩具总动员1、2》、《虫虫特工队》、《怪物公司》和《海底总动员》5部具有轰动效应的动画大片，票房收入接近30亿美元，最近的《超人特工队》则除了票房之外，更拿到奥斯卡最佳动画长片奖杯。

乔布斯特立独行的结果似乎就应该是毁誉参半，但自从他卖出了1000万部iPod播放机之后，现在这一切有了些改变，超过百万人投票的《福布斯》最佳CEO排行榜一直在青睐这个傲慢易怒又有着艺术气质的首席执行官。文化历史学家Kevin Starr说：“他就是这个时代的亨利・J.凯泽或者沃尔特迪斯尼。”

要命的伟大

“要命的伟大”的创造能力，是这个独特的CEO的座右铭，他很专横地守护着创造力的领地，因为他认为自己是“改变世界的人”，他要做的是改变这个星球的生活。他是个创意、概念、口号的大师，他不羁的形象使得除了他没有人更适合做苹果的形象代言人。“无论乔布斯在做什么，都会引人注意。”

在iPod之前，没有人能成功地把一款硬盘式、显得笨拙的Mp3机器推广开来，而极简主义的时尚外观设计突然创造了市场，可以放下5000首歌、塑料和不锈钢的外表简洁圆滑，操纵感十足，这些酷点抵消了略微沉重的缺陷。不仅仅是地铁乘坐者喜欢，哈泼时尚杂志(Harper‘s Bazaar)甚至说，四分之三的明星在包中都带有一台iPod，也许还要加上一个Gucci专门设计的iPod手提包。“我们已经融入整个时尚圈，”iPod产品销售经理Cleary说，“也难怪名牌设计师也要跟进了。”“曼哈顿的大街上满是戴着白色耳机的人，自顾自地点着头，活像一个部落或秘密社团。”一个博客写道。这个小小的音乐玩意儿让苹果重新站在消费电子的顶端位置，乔布斯则反复地当选福布斯的最佳CEO排行榜顶尖人物，到目前为止已经当了18次。乔布斯声称，他们占有了70%的正版音乐下载市场份额，45%的MP3市场，这是令他们愉快的数字。这种数字会让另一个时尚消费电子大师Sony坐立不安。正是这个成功，让乔布斯从MAC仅仅只有3%的市场份额中脱险而出。盖茨对他的评论是：“我不过是乔布斯第二，在我之前，苹果电脑的飞速发展给人以太深的印象。”这话是以前说的，iPod风潮之后，可能又得再说一遍。

可是真正让他感到伟大的，仍然是他的MAC，因此他决定像卖iPod一样卖电脑，最近终于揭晓了这个谜：他的MAC Mini，一个书本一样大小的台式机，没有键盘鼠标显示器，简洁得完全是一个糖果盒子。售价低廉，外形抵死时尚，也许，这回他又要掀起眼球风暴了。英特尔公司总裁葛鲁夫一直赞赏乔布斯，他说：“史蒂夫将永远是史蒂夫（指始终充满活力），惟一可能的变化，是他将会不断失去更多的头发。”

傲慢是一种光荣的历史

“Design by Apple in Cupertino”(苹果设计――Cupertion是苹果的总部所在地)，现在的Apple产品上很小地印着这样的句子。iMAC和iPod，放在商店里，好像是对旁边众多的PC电脑和MP3的一种羞辱，因为它们看上去太不同了，好像是乔布斯一贯的态度。他确信创造力是自己惟一的法宝，伟大的CEO都有自己的超凡凝聚力，盖茨和钱伯斯是用对“正确”的判断力和温情的企业文化，乔布斯是用狂飙式的创造激情。

他对自己的产品和设计相当自信，一度（或者说始终）他都生活在自己的世界里，他的Mac从硬件到软件都不兼容于其他PC电脑。如果不是他的操作系统确实令人叹服，他的设计除了与众不同之外还那么时尚和完美，恐怕他早就完全消失了；恰好，他的这种死硬另类作风，加上事实上在出版、教育、传媒、电影方面的技术优势，让人觉得他是格调和品位的标志，很多广告人、设计师、导演以及其他时尚中人自觉地很高兴地成为了“苹果门下走狗”。苹果就是艺术和文化，乔布斯这个概念偷换得非常流畅自然。与此同时，他还坚持自己在技术上的优势，乔布斯认为微软非常看重的下一代操作系统Longhorn的水平充其量是苹果4年前OS X的水平，而他已经有了更高级的Tiger，他常常说的一句话是：“微软又抄袭我们了，这很好，我们是他们最廉价的研发部门。”而他和以前的苹果、现在的迪斯尼分手，都和他的这种自负的偏执有关。可是人们恐怕不得不学会经常原谅他，因为他并非愚蠢地与众不同，相反，他是一个天才，能赚钱的天才。

妥协是一种美德

我的朋友曾经对我说过：妥协是一种美德。我们相信，乔布斯已经学会了妥协，否则他就不是斯蒂夫・乔布斯而是斯蒂夫・沃兹尼阿克了。正如我们说到，他推出了MAC Mini，这当然不仅仅是为了证明Mac的伟大，而是要卖它。他意识到了必须在价格上表现出必要的谦逊。便宜、时尚又领先的东西，应该会扩大“苹果圈”吧？而他最近已经发现，直接和微软、Intel之类大鳄较量是不明智和危险的，他应该做的是改变游戏规则。他的iTunes音乐下载频道终于打破了“苹果只支持苹果”规矩，兼容了窗子（Windows），这个妥协的结果是他成了盗版和5大音乐出版巨头之间的调停者，这个角色也为他的苹果赢得了巨大的增长空间。妥协仍然在继续，他甚至在考虑采用Intel的处理器用在自己的苹果电脑中，这可是从来没有的事情。不管怎么样，他在投资者和消费者、利润和创作力中间取得了一个微妙的平衡，这是复出7年的乔布斯现在最迷人的地方。

乔布斯令人嫉妒地开创了一种苹果的Cult（拜物教），在周围围绕着一种明星崇拜般的氛围，现在，这个圈子因为产品线不断蔓延、价格下调的原因越来越大，也许他真的能改变世界。对着那个苹果徽标，越来越多的人会去想：“谁咬了苹果一口？”留下了许多经典的乔布斯，现在仍然留下这个谜。一个博客写道：“这个标志代表了我们这代人的一种生活态度，代表着一个人在技术上对酷的追求。”乔布斯正是这个标志。