基于钻石模型的东阳市主导产业竞争力研究

【摘要】改革开放30多年来，在正确的政策引导下，通过充分发挥本地特色资源的优势，东阳市经济的发展已取得了长足的进展，出现了具备一定竞争力的区域特色主导产业，如磁性电子产业。这些主导产业不仅自身得到了较快的发展，并且通过其产业的辐射作用，也带动了相关一系列产业的发展。但是，受环境及自身条件的限制，这些主导产业自身的发展还存在不少问题。本文通过借鉴波特的钻石理论来构建模型，以磁性电子产业为例来研究东阳市主导产业的竞争力状况，并从宏观、中观和微观三个层面上提出了相应的对策。

【关键词】钻石模型；主导产业竞争力；磁性电子产业；东阳

一、引言

为了促进主导产业的升级，促进东阳工业经济的发展，东阳市政府在2008年就制定了东阳市六大主导产业发展升级的计划纲要。到2010年，六大主导产业工业总值突破285亿元，年均增长19%以上，培育销售收入50亿元以上主导产业3个，工业主要经济效益指标高于全市平均水平。六大主导产业中其中以磁性电子产业相对最具国际竞争力，但目前该产业的发展还存在不少问题，产品层次相对偏低，产品同类、同质现象严重，研发能力相对偏弱，发展后劲不足，其总体竞争力水平不高。为了达到真正提升东阳市主导产业的竞争力，首先有必要对其竞争力的现状进行一定的研究，然后有针对性地采取相应的措施。本文主要以东阳市磁性电子产业为例来了解东阳市主导产业的总体竞争力水平，并提出具有针对性的措施。

二、模型的构建

根据波特的观点，一个国家或地区的产业要在国际市场中立足，其竞争优势主要来自于较低的生产（服务）成本或与众不同的产品（服务）特性来取得最佳的利润。而产业想长期保持其竞争优势，就必须能够不断地提供高质量的产品和服务，或提高效率。对磁性电子产业来说，就是能够利用现有的制度框架和产业发展水平，通过不断地创造和提供更好的发展条件，在国内和国际市场上提供比竞争对手更好的产品和服务。

在此根据迈克尔・波特的竞争力优势理论，结合磁性电子产业的特点以及东阳市磁性电子产业的发展现状，本文引用一个由生产要素条件系统、国内需求状况系统、相关产业系统、磁性电子企业战略、结构与竞争系统、自主创新系统及政府行为系统等6大要素系统构成的磁性电子产业竞争力分析框架，其主要内容如下：

（一）生产要素条件系统

如果一国或地区拥有对产业发展十分重要的低成本要素或独特的高质量要素，该国或地区就可能在该产业获得竞争优势。要素又可进一步分为基本要素和推进要素，基本要素是不需要努力就能具备的，推进要素需要经过后天努力、投资才能获得。对于磁性电子产业而言，基本要素包括铁矿石、磁性行业其它原材料及能源、资金、非技术人员等；推进要素包括高质量人力资本、良好的融资渠道，最重要的则是知识资本和具有国际视野的专业人员。推进要素是稀缺的，它所创造的竞争优势不容易被取代，因而是竞争优势的长远来源。对推进要素加以培育、获得的过程，就是不断提升竞争优势的过程。在此，我们研究东阳磁性电子产业的生产要素主要包括人力资源、金融资源和知识资源。

（二）国内需求状况系统

国内需求对于产业竞争优势的影响主要通过内行而挑剔的客户、预期型需求等环节起作用。就磁性电子产业而言，内行、挑剔的买主有助于产品高标准的建立，可以促使磁性电子企业不断改进和创新；同时如果国内消费者对于磁性电子产品的需求领先于国外消费者，国内磁性电子企业将率先意识到新的国际磁性电子产品需求的来临，并积极从事开发，使磁性电子企业不断处于国际磁性电子业前沿；另一方面，领先的需求又会使磁性电子企业先进的产品更容易寻找到国内市场，从而不断发展壮大。当然，内行而挑剔的客户与预期型需求的产生与一国或地区经济发展状况有很大的相关性。

（三）相关产业系统

任何产业都不是独立存在的，而是由一系列相关产业链所构成，从上游产业一直延伸至下游产业，它们之间彼此交融，相互关联。在很多产业中，一个产业的潜在优势是因为它的相关产业具有竞争优势。因为相关产业的表现与能力，自然会带动上、下游产业的创新与国际化。磁性电子产业也是一样的，它的竞争力的形成必须有相关产业集群强有力的支撑，如产业上游的原材料加工、铁氧体预烧料、磁粉生产等行业，下游的扬声器、微电机、电容器、节能灯制造等行业，以及模具、磨料、精加工、表面处理等辅助行业等。

（四）磁性电子企业战略、结构与竞争系统

主要包括企业的规模、产业集中度和管理水平等。由于企业是竞争力的核心，磁性电子企业是其产品和相关服务的具体提供者，磁性电子企业的竞争力状况直接影响着一国或地区磁性电子产业的竞争力状况。充分的市场竞争是提高产业竞争力最有力的刺激因素。

（五）自主创新系统

在保持原波特钻石模型的基础上，本文加入一个新的要素：自主创新。这主要基于以下几点的考虑。第一，符合建设创新型国家战略的需要。早在国家“十一五”规划中就明确提出“把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节”。第二，磁性电子产业可持续发展的需要。由于磁性电子产业原辅材料价格的大幅上涨，导致企业的赢利空间收缩，磁性电子产业要想持续发展，就必需不断通过自主创新来降低生产生本，推出新产品，增强自身产品的竞争力。

（六）政府行为系统

一个国家或地区的政府在提高产业竞争力中能发挥极为重要的作用。但我们要注意政府既可能是产业发展的助力，也可能是障碍。所以我们要意识到政府行为中最重要的往往并不是对某个产业的支持力度，而是其决策和管理的科学性、合理性。对于磁性电子产业，政府行为可以通过对磁性电子产业政策的科学性、强化产业发展的可持续性保障、磁性电子产业法律法规完善程度三个指标来分析和评价。

综上所述，我们可以用下图（图1）来描述磁性电子产业国际竞争力的结构。

三、模型的检验及分析

用以上模型来分析东阳市磁性电子产业的竞争力，可以发现东阳市磁性电子产业存在一定的竞争力，但同时还存在许多的不足，也即东阳市磁性电子产业的竞争劣势。

（一）生产要素分析

1.人力资源要素方面

东阳市素有“教育之乡”之称，并且有东阳技校、李宅技校、横店技校等中等职业技术学校，还有广厦学院等高等职业技术学院，但这些中职与高职学校在培养与磁性电子产业相关的应用型人才方面没有发挥到应有的作用，有的学校根本就没开设相应的专业。虽然东阳市在外的人才比较多，但如何将这些人才吸引回来为家乡作贡献是目前东阳市可大力挖掘的人力资源。

2.金融资源方面

东阳市磁性电子产业的企业大多是民营企业，所以长期以来，东阳市磁性电子产业的发展资金大部分要企业自己经营积累。由于是民办企业，并且许多企业的规模还比较小，当这些企业需要向银行贷款时往往比较困难。对大多数企业来说就更谈不上上市融资了，融资渠道普遍不畅。

3.知识资源方面

知识资源主要存在于大学、政府研究机构、私立研究单位及其来源。截止2010年底，全市磁性电子行业拥有国家高新技术企业6家，省高新技术企业11家，省级企业研发中心5家，国家知识产权示范创建单位、国家知识产权试点单位各1家，省专利示范企业3家，省高新技术产品78只；中国名牌产品1只，国家免检产品4只，中国驰名商标2件；国家级企业博士后科研工作站2个，省级企业博士后科研工作站2个。东阳市已成为国内磁性材料高新技术企业和产品最多、科研平台和人员最密集的地区之一。但由于东阳市本身还是缺乏相应的高等院校及科研机构，其知识资源的发展后劲还有待加强。

（二）国内需求状况

磁性材料是电子工业的重要基础材料，随着磁性材料下游行业加速向数字化和智能化方向发展，对磁性材料的性能要求越来越高，需求量也越来越大。2010年我国汽车产量已超过1000万辆，电动自行车产量也增加到1500万辆，节能灯产量增加到10亿支，全球硬盘驱动器产量为5亿台，CD-ROM和DVD-ROM驱动器各10亿台，打印机500万台，平板电视产量2亿台……这些行业发展都需要用到大量不同品种不同规格的磁性材料。更让国内磁材企业振奋的是，由于中国磁材价廉物美，加上其它配套资源丰富、劳动力成本较低，世界信息电子产业的知名整机和器件生产企业纷纷把产能转移至中国，我国将成为世界最大的磁材应用市场之一，发展磁性材料产业前景非常广阔。

但同时也要看到，由于我国人均GDP相对还是偏小，再加上东西部经济发展的不平衡。我们在看到良好前景的同时，也要注意到国内客户对磁性电子产品需求增长的瓶颈。

（三）相关辅助产业分析

伴随着东阳市磁性电子产业的稳步成长，产业上游的原材料加工、铁氧体预烧料、磁粉生产等行业，下游的扬声器、微电机、电容器、节能灯制造等行业，以及模具、磨料、精加工、表面处理等辅助行业也迅速发展起来。全市现有中外合资模具加工企业1家，专业磨料生产企业1家，铁氧体预烧料生产企业5家，塑磁粉生产企业2家，扬声器生产企业25家，微电机生产企业3家、电容器生产企业3家、节能灯生产企业3家，已经形成颇具规模的磁性电子产业群体。

但是，相关辅助产业的规模普遍相对较小，再加上原辅材料、能源价格还有普工工资涨幅较大，这些都直接影响到磁性电子产业竞争力的提升。

（四）磁性电子企业战略分析

1.产业规模方面

经过二十多年的不断努力，东阳市磁性电子产业已经形成了一定的规模。但同时要注意到在44家规模以上企业当中，年销售收入1亿元以上的只有3家企业，这3家企业合并销售收入占全部规模以上企业的78%。但电子电器行业不像磁性材料行业拥有横店东磁这样的龙头企业，企业之间缺乏相互带动促进的关系，大小企业之间产品没有太大关联度，所以整个行业在国际国内市场缺少话语权。

2.管理水平方面

除了横店东磁、联宜电机等6家磁性电子行业龙头企业以及伯坚强磁、富仕特磁业、大发灯具等少数几家成长型企业技术水平较高、研发能力较强、发展前景看好外，其它中小磁性电子企业的产品层次相对偏低，对管理的不重视，发展后劲明显不足。当前东阳市磁性电子产业存在的问题，主要是中小企业方面的问题，特别是铁氧体永磁材料生产行业多年沉积下来的素质性、结构性问题和矛盾，这些问题和矛盾将成为制约东阳市磁性电子产业可持续发展的主要因素。

（五）自主创新能力

除了少数几家龙头企业具备一定的自主研发能力外，其它磁性电子企业普遍缺乏自主研发能力。不要说自主开发新技术，就是在性能提升、工艺改进方面也很难有所作为。从客观上分析，东阳市磁材企业普遍规模偏小实力较弱，基本没有专职技术开发力量，面对新产品新技术开发心有余而力不足；另一方面，由于我国还存在着需求量巨大的低端磁材应用市场，下游客户对磁材产品性能要求不是很高，造成不少磁材厂家满足于眼前能赚钱，不愿意下大力气去改变产品结构，缺乏自主开发新产品新技术的动力。从主观上分析，由于自主研发新产品新技术需要大量投入，加上我国对知识产权保护还不是很到位，致使东阳市许多中小磁性电子企业主在产品研发上普遍存有“投机”心理，认为与其自己费力研发，还不如等别的企业研发成熟后去“搭便车”照搬照抄来得省钱省力，缺乏自主开发新产品新技术的意愿。

（六）政府行为分析

磁性材料是国家“十一五”期间重点发展的高新技术材料之一。在由原国家计委、国家经贸委修订的《当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术目录（2000年修订版）》中，将高性能磁性材料制造列入国家重点鼓励的526种产品、技术之中。在由科技部、财政部、国家税务总局共同编制并于2000年修订的《中国高新技术产品目录》中，磁性材料是受国家产业政策扶持和鼓励的重点高新技术产品。为了加快磁性电子产业的升级与转型，东阳市政府还特别编制了东阳市磁性电子产业发展计划，提出了相应的保障措施。但政府对于我国知识产权保护还不是很到位，有关知识产权方面的法律法规还不完善，再加上执法力度不够，这些都是导致许多企业缺乏创新的原因。

四、结论及对策

从以上的分析我们可以发现，东阳市主导产业中的磁性电子产业在许多指标中都具有一定的优势，但同时也存在许多的不足。而中观层次的产业竞争力与微观层次的企业竞争力之间有着紧密的联系，因此，我们应该从提升磁性电子产业竞争力角度出发，从宏观、中观和微观三个层次，即政府有关部门、行业协会以及企业自身，共同提升东阳市主导产业磁性电子产业的竞争力。

（一）政府部门的主要职责及角色定位

首先，应建立有利于磁性电子企业发展的政策环境。要将现有的有关磁性电子产业发展的经济政策进行梳理，特别要在有关财政、投资和消费政策等方面加大调整和实施力度，确保对有利于促进磁性电子企业发展的政策真正落到实处。同时要制定有关保护和激励企业进行自主创新的相关法规，严格查处专利侵权行为，同时加大有关知识产权方面知识的宣传力度，为企业的发展与创新创造更好的制度环境。

其次，建立健全磁性电子企业自主创新的融资体系。通过资助、贴息等扶持政策和投资引导，进一步发挥财政性投资的杠杆作用。支持重大高新技术产业化，加强横店电子产业园区基础设施建设，改善创业环境。同时重点扶持、推动那些业绩相对突出的企业进入市场直接进行融资，对中小企业融资进行统一担保，拓展企业的融资渠道，建立政府引导、社会参与、企业运作的投融资体系。

最后，引进、培养人才，积极推进产学研结合。积极发展职业技术教育，开设相关专业，为磁性电子产业的发展输送更多的应用型技术人才。同时可以通过设立专项资金，对专有技术拥有者、学科带头人和特殊人才给予资助补贴，吸引国内外科技专家参与我市磁性电子技术研发的优惠政策，支持留学回国人员及外地科技人员来我市创办高新技术企业、从事磁性电子高新技术研究。

同时鼓励高校、科研机构与企业开展合作，建立以企业为主体、高校和科研机构参与的产学研联合体，形成优势互补、利益共享和风险共担的运行机制。对企业、行业协会和高校共同建设、培育并达到较高水平的产学研基地，给予财政资金支持和奖励。

（二）行业协会的主要职责及角色定位

以浙江省磁性行业协会为主体，对外为企业加强与政府及相关部门、科研院所的联络牵线搭桥；对内以行业协会理事会为主体，发挥其对会员企业的制约和引导作用，调解会员企业矛盾与纠纷，协助解决技术和经营难题，加强行业自律，鼓励质量竞争，限制恶性价格竞争，杜绝侵犯他人知识产权等不良行为，保障行业的健康有序发展。

（三）企业的主要职责及角色定位

首先，应加强研发的投入，重视人才引进培养。企业应主动加强与高校、科研院所联合开发关键技术和新产品、新工艺，同时企业自身也要重视人才的引进与培养，不断地增强持续的自主创新能力。避免一味地在价格上竞争，而应不断地提高产品的质量、推出新产品。同时还应增强对自身知识产权的保护。

其次，重视企业自身的管理。在经济全球一体化、网络经济作用越来越明显的年代，企业进行科学化的管理显的尤为重要了。特别是对于许多民营中小企业，因为一直以来企业对管理不够重视，企业家自身的角色定位不当，管理观念落后。因此企业，特别是中小企业的管理阶层首先要带头纠正落后的管理理念，建立供应链管理理念，将同一产业链条上的不同企业之间、同一企业之间、同一企业的产品之间、职能之间的相互关系纳入系统的供应链管理范畴。其次还应加强人力资源建设，建立合理的员工激励机制，重视员工的物质利益与精神需求，充分调动每一位员工的积极性。

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[10]中国东阳市人民政府门户网站.www.dongyang.省略/dongyang/.

作者简介：曾勇民（1978－），男，江西吉安人，硕士，浙江广厦建设职业技术学院讲师，研究方向：产业竞争力。