工程造价在建筑工程管理技术中的应用探讨

时间:2022-08-06 04:11:15

工程造价在建筑工程管理技术中的应用探讨

摘要:随着科技的不断创新与进步,人们生活水平的逐渐提高,对于建筑工程管理提出了更加严格的标准与要求,文章重点探讨工程造价在整个建筑工程中的含义、作用及应用进行了探讨,仅供参考。

关键词:建筑工程;管理技术;工程造价

中图分类号:TU198文献标识码: A

引言

企业要想取得良好的项目投资效益,关键在于做好建筑工程管理技术中的工程造价这一块。近几年来,许多预决算人员不能很好的主动地反映出施工设计费用,不能做到事前算账,这必然对企业取得的经济效益产生不利影响。管理控制好企业项目的工程造价,就要做到事前预决算,主动地在建筑工程建设过程中管理控制好工程造价。

一、建筑工程中工程造价的含义

工程造价在建筑工程中就是工程建设的费用,它可以是工程建设的实际所需开支固定投资费用,也可以是预计开支投资费用,是有形资产和无形资产所需费用的总和,也叫做建设工程投资。人们对工程造价也有另外一种更加通俗易懂的解释:建设某个工程项目,在材料设备,土地、承包以及技术方面等一系列市场活动时,花费的实际或预计建筑工程价格的总和。建筑工程的工程造价有三个主要部分,设备费用,安装费用以及其他工程建设费用。设备费用指为了完成建筑工程的建设,施工建设单位根据标准要求购置配办相关的机器设备所花费的费用。安装费用指在建筑工程建设时在建筑和安装方面所花费的费用,由建筑工程费用和安装工程费用组成。其他工程建设费用指按照国家规定,为了保证工程能够按期顺利完成所花费的其他所有费用,它们不属于设备费用和安装费用。

二、建筑工程造价的作用

1、建设工程造价是项目决策的依据

建设工程投资大、生产和使用周期长等特点决定了项目决策的各个环节。工程造价决定着项目的一次投资费用。投资者是否有足够的财务能力支付这笔费用,是否认为值得支付这项费用,是项目决策中要考虑的主要问题。财务能力是一个独立的投资因素,是必须首先考虑的。在项目决策阶段,建设工程造价就成为项目财务分析和经济评价的重要依据。

2、建设工程造价是制定投资计划和控制投资的依据

投资计划是按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以制定的。正确的投资计划有助于合理和有效地使用资金。工程造价在控制投资方面的作用非常明显。工程造价是通过多次性预估,最终通过竣工决算确定下来的。每一次预估的过程就是对造价的控制过程;而每一次估算又都是对下一次估算的严格的控制,具体来说,后一次估算不能超过前一次估算的一定幅度。这种控制是在投资者财务能力的限度内为取得既定的投资效益所必需的。建设工程造价对投资的控制也表现在利用各类定额、标准和参数,对建设工程造价的计算依据进行控制。在市场经济利益风险机制的作用下,造价对投资的控制作用成为投资的内部约束机制。

3、建设工程造价是筹集建设资金的依据

投资体制的改革和市场经济的建立,要求项目的投资者必须有很强的筹资能力,以保证工程建设有充足的资金供应。工程造价基本决定了建设资金的需要量,从而为筹集资金提供了比较准确的依据。当建设资金来源于金融机构的贷款时,金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上,也需要依据工程造价来确定给予投资者的贷款数额。

三、管理中的工程造价应用分析

1、决策方面管理控制

建筑工程的所有技术经济决策,都会影响到工程项目的工程造价,通过确定出工程项目的标准水平、选择的工艺、使用的设备完成工程造价的影响。一些资料表明,建筑工程建设中,决策时影响工程造价的程度能够达到70%-80%。由此可以看出管理控制好工程造价的决策,是影响整个工程项目的关键所在。我们可以从以下三点做好工程造价的决策管理控制,一是在工程项目进行决策前,收集相关信息资料,做好准备工作。二是根据市场的要求,做出工程项目的可行性分析报告,确定好合理的项目工程建设标准。三是通过科学的分析、编制预算投资,使用适用的估算方法和相关信息资料,细致地做好估算工作,使工程造价在合理范围内波动,减少项目投资。

2、设计方面管理控制

在建筑工程管理中,设计作为重要的元素之一,在建筑工程中同样起着至关重要的作用,合理的建筑设计可以有效的提高建筑施工的质量。在建筑设计过程中,往往可以采取以下几种措施进行规范设计。在进行设计时,要将站在整体布局的思想意识上,不能只看眼前利益与局部关系,要制定项目的长久发展战略目标,不仅仅重视设计的质量还要重视设计的实际使用功能,以及所产生的费用。通过整体布局分析与总结,可以提高设计在整个工程造价中的地位,完善其设计在实际工程中的使用性能。其次,在整体设计中,要注重经济的时效性,合理的进行资金的使用与投资,减少资金的大量浪费。再次,在进行设计的合理使用时可以采取公平竞争的方式进行设计的招标。优化设计方案,将设计更好的付之于实际工程建设中,已达到工程设计的标准与要求。最后,在设计的最后实施阶段,可以进行审核预算的改进,针对其设计过程中所出现的一些问题内容进行合理的纠正,同时还要考虑改动后的各项因素对工程造价的影响。通过加强对其管理,合理的设计出工程预算,保证其设计的过程中预算是科学的,准确的。

3、实施方面管理控制

在工程项目实施招标时,根据规定的招标要求进行施工招标。对于施工技术方案要做到严格审查,施工单位的施工设计、施工进行方案和其他相关的技术方案,必须懂技术、有实际现场经验的专业人员进行审核。加大技术管理力度和质量监督力度,施工时发现的施工图纸问题由设计单位及时有效地进行解决,不能因为图纸和现场操作不符而影响到项目的施工建设,避免出现不必要的损失。注重施工质量控制管理,施工需要的原材料和机器设备,由具有资格的单位进行质量检验,防止用在施工项目上的原材料不过关。机器设备和原材料还要在使用中保管好,使原材料和机器设备在使用时有一个良好的质量保证。加大质量事故保护措施,减少质量施工出现概率。做好项目工程的施工进度和计划控制管理。根据总目标规划好开工时间,不能拖延,因为原材料和机器设备的价格是随着市场不断变动的,防止开工的延后原材料和机器设备价格上涨对投资总费用的增加。要有详细的年度计划、季度计划、月度计划。必要时采用周计划、旬计划。还要有3个月的变动计划方案,要有进度计划,控制管理好施工时的关键部分,落实到具体人员、机器设备和原材料上。提高工作人员的劳动生产率,保证工程项目能够按期完工,防止出现过高的施工压力,减少不必要的经济费用开支。对于没有按照工期完成的任务计划,要分析没完成的原因,追究相关负责人的责任,让其在下一个工作周期内赶上工作总进度,防止工期延后带来的经济损失。工程款要根据工程进展的进度进行合理支付。工程单位上报的验工报表,需要严格审查核实,防止多报、漏报、早报和重报,控制管理好工程项目目标总费用。上报的审核由相关专业工程师亲自签名,作为拨款依据。按照协议或合同进行拨款,一旦发现严重质量问题拒绝拨款,项目工程的付款单由费用控制相关造价工程师亲自签名时有效。在工程施工决算无疑时付清尾款,根据合同留下质量保证金,质量保证金期满时返还。还要避免总的工程款超付问题发生。

结束语

我国经济改革不断深入,建筑工程管理技术的工程造价应用也变得尤为重要。工程造价是投资的关键内容,包括从工程项目设计建设到工程完成所花费的所有费用。管理工程造价应用的核心在于价格机制,通过良好的造价管理,可以提高企业的经济效益,也可以使企业的造价管理在水平上得到提高。

参考文献

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