市政工程施工管理探析

摘要：随着我国经济的快速发展，市政工程建设十分必要，并直接关系人民的利益与生命财产安全，同时也会影响市政工程投资的效益。市政工程规模大、涉及面广、工序复杂使得施工过程面临着许多技术、质量与安全难题，如何有效的控制质量与安全问题成为施工企业应该重视与关注的重点。本文就市政工程施工的技术、质量与安全管理措施做了详细介绍。

关键词：市政工程；技术；质量；安全

Abstract: with the rapid development of our country's economy, the municipal engineering construction is very necessary, and the direct relationship between the interests of the people and life and property safety, at the same time also can affect the benefit of the municipal engineering investment. Municipal engineering scale, involve wide, makes the construction process is faced with many complicated process technical, quality and safety problems, how to effectively control the quality and safety problems become construction enterprises should be the focus of attention and attention. In this paper, the municipal engineering construction technology, quality and safety management measures are made in detail.

Keywords: municipal engineering; Technology; Quality; security

中图分类号： TU99 文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

一、市政工程施工技术管理

（一）建立健全相关管理规范

对于市政工程来讲，由于其工程量大、涉及方面繁杂，所以应该注重建立相关的制度要求，对工程的过程进行规范，应该要保证施工的每项过程都应该有章可循，从而能够进行科学有效的组织技术管理工作，无论是在室内还是在室外，都要能够保证施工过程的有序进行，明确管理目标，了解详尽各项管理细节，在相关制度的管理下，进行各项工作的有序进行。

（二）建立健全图纸设计会审变更制度

一般来说，为了保证设计方面不会引起建设过程的问题，在开工之前都要对图纸设计进行严谨认真的会审，在会审图纸设计的过程中，应该保持工作的有序性、组织性、有效性，然后再进行技术核定工作，针对工程的变更进行合理的改善和规划，以此来保证工程的技术性、经济性和质量要求，与此同行，更应该加强不同部门之间的合作交流。

（三）建立工程日记制度

简单的说来，建立日记制度就是对工程的各个细节进行记录，跟踪整个工程项目的实施过程，对工程的变化进行完整有效的记录，要记录的内容大致有以下几个方面：工程的日期、时间、气候变化、以及工程活动的内容和相关工作人员的安排，做好工程的验收工作，并且在此基础上建立完整的工程档案。

（四）进行技术交底

项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。

交底程序：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底；在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底；每个施工部位施工前班长对操作人员进行技术交底。交底时做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底。

（五）施工过程中的检查

在施工过程中，可以通过实地巡视、抽检、试验等多种技术手段，督促检查施工人员是否按工艺要求进行作业、是否违反操作程序、机械设备的使用是否符合要求、材料是否符合要求、施工方法是否得当、现场的施工环境是否良好、有无安全隐患等，保证工程按期保质保量地完成。

（六）开好工地会议

工地会议是项目部在施工过程中的一项重要技术管理工作。通过工地会议，可以准确地了解工程的进度情况、质量情况以及存在问题，协调和解决各工序、各分项工程之间存在的问题和矛盾，对下一步工作的安排等，使工程项目能够有条不紊地得以实施。 工地会议形式多样，可以定期，也可以不定期召开，也可以为一个具体的技术措施或问题举办专题工地会议。同时在召开工地会议时，尽量请甲方、监理方的有关人员参加，多听听他们对工程施工的意见和要求，互相沟通，有利于工程的顺利施工。

二、市政工程施工质量管理

（一）材料的质量管理

材料的质量对一个工程质量的影响也是不容忽视的。材料（含构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也不可能符合标准，达到预期效果。因此，材料的质量控制一定要严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，

避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。所以，加强材料的质量控制，创造正常施工的条件，是提高工程质量的重要保证，也是实现造价控制和进度控制的前提。在材料控制中，一要掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价；二是加强运输、仓库、保管工作，健全现场材料的管理制度，避免材料损失、变质，要确保材料质量；三要加强材料检查验收，严把质量关，要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

（二）充分重视实验室作用

当前部分施工单位工地实验室房屋简陋、试验仪器残缺不全而不能适应建设需要的现状，施工方应充分认识到工地实验室在质量管理与控制中的重要性，其时质量管理前哨的特殊地位，因而应确保实验室能够具备一定标准，试验仪器应装备齐全，试验人员素质较高，并有强烈的责任心和实事求是的工作态度，确保试验结果的真实可靠性，能够及时出具一手资料，坚持一切以数据说话而避免存在侥幸心理；应强化最大干密度标准试验和混凝土配合比试验及沥青混合料级配试验在施工中的特殊地位，坚持在整个施工过程中均以其指导施工，同时在试验过程中应同时做多组试验以确保和实际吻合。

（三）各工种的施工配合

在施工中各工种的相互配合是本工程顺利进展的关键，也是施工中重要的问题，它涉及到各工种各工艺的施工流程和施工方案，对整个工程的进度、工期、质量以及成品保护起着十分重要的作用，对此我单位在施工过程要加强各工种的相互配合的管理工作，在实际工作中要经常召开这方面的专题会议，专人负责协调各工种的关系。在工程施工中所涉及如土方、测量工、泥工等多个工种，各工种在施工过程中需要密切合作，相互配合，否则将会给工程质量方面带来负面影响。

三、市政工程施工安全管理

（一）建立安全生产责任制度

根据管生产必须管安全的原则，项目部负责施工过程安全措施的实施与管理，确立本工程的安全生产保障体系。项目经理是安全生产第一责任人，对工程安全总负责，项目技术负责人是现场的安全技术负责人，负责组织安全技术措施的编写。安全员负责实施安全技术措施，安全技术交底及教育。安全员负责安全管理的监督检查，班组兼职安全员对生产操作面进行班前、班后检查，查出隐患及时进行整改，严禁在有隐患的条件下进行操作。施工员是现场执行安全技术措施的具体负责人，在生产中指导工人班组对安全生产的技术措施的贯彻执行，不得违章指挥。

（二）加强作业人员安全常识教育和培训。

上岗前进行安全常识教育和培训是项目部一项首要任务，必须严格落到实处。教育培训内容应结合现场实际进行，以架子队或工段、作业班组为主，做到经常性、不间断、一个不漏，教育培训活动必须有记录、有考核。加强作业人员专业安全知识、操作技能的有效手段。安全操作技能培训应以机械常识、性能、操作规程等安全注意事项入手，对从事特殊工种作业人员还必须经政府有关部门培训，并取得操作许可证后方可上岗作业，坚决杜绝无证的人员从事焊接、低压运行、架子搭设、爆破、特种设备操作等技术性较强、安全风险大的项目作业。

（三）制定安全投入费用计划,加大安全投入。

要预防杜绝事故的发生,必须持续有效的进行安全投入。制定安全投入费用计划,对安全防护、文明施工、环境保护、临时设施等的投入,做到专款专用,施工过程中随时检查,确保安全生产费用足额到位。

（四）制定完善的施工组织设计

施工组织设计的制定为全过程施工提供了一个大体的指导方向，安全内容是施工组织设计必不可少的部分，为施工安全管理提供了书面指导。实现完善的施工组织设计需要从以下已方面着手：

安全管理人员分析施工环境与其他施工体检后编制市政工程施工的专项施工方案，方案中必须包含详细的施工方法以及正确的安全技术措施；如果施工存在夜间施工的情况，再以夜间施工的具体施工环境和安全需求为依据，制定适当的安全技术措施，保证夜间施工安全；组织设计方案对于相关的防漏电、防火等预防与治理措施不可缺漏；对于水电工、木工、钢筋工、瓦工、机械工等工种的具体工作内容要了解并将其安全操作技术措施编入组织设计；编制各类专项施工方案包括高支模专项施工方案、深基坑专项施工方案、施工机械设备安装与拆除专项施工方案、外脚手架专项施工方案、高处作业专项施工方案、施工用电专项施工方案等，以此来实现高层建筑施工的安全。

结束语

市政工程施工技术难度不大，由于在原材料、人员素质等方面存在一系列问题，以及受工期影响大，施工场地狭小且工艺比较复杂，在施工中会遇到各种各样困难。在施工过程中要始终重视加强施工质量与安全管理，坚持技术标准，强化质量与安全意识，从技术到原材料，都不可大意。通过科学的控制与管理，精心施工，提高市政工程的质量。

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