光伏产能只是阶段性过剩

从去年下半年开始，晶科能源CEO陈康平在国内公开场合露面的次数，明显多过国外。

在光伏行业遭遇“寒冬期”的2011财年，晶科能源的总收入达到12亿美元，同比增长58.7%。近期公布的11家在纽交所上市的光伏企业中，晶科能源是仅有的两家显示盈利的企业之一。

毫无疑问，受全球性产能过剩、国际贸易保护主义抬头等因素的叠加影响，光伏产业超100%的高速发展时代已经终结。但这是个彼消此长的市场，去年开始，中国光伏市场显露出旺盛的需求，这给重视中国市场的光伏企业带来市场机会。

今年4月中旬，晶科能源一个小时之内在北京签下两份合约：一为与西班牙瓦伦西亚俱乐部续签了主赞助商合约；另一份为与甘肃黑河水电签订了50兆瓦光伏组件供应及EPC（工程总承包）总包服务协议。

这一方面显示了晶科能源坚持“海外布局与国内拓展并重”的战略，另一方面表明，其身份正在从“光伏组件制造商”向“电站建设商”转变。

“预计公司2012年出货量将年比增长50%，并计划将中国地区的工厂规模扩大5-10倍，用以弥补企业欧洲市场的下滑。 ”陈康平说，“从产业角度讲，现在的产能不是绝对过剩，而是阶段性的，左腿迈得太快，右腿没有跟上，仅此而已。”

从组件生产到电站建设

时代周报：晶科近期的一系列动作表明，对国内市场越来越重视。晶科如何看待国内的光伏市场？

陈康平：中国市场从去年开始有明显的增长，去年国内有2个G瓦进入市场，今年可能达到3到5个G瓦。所以中国市场在全球的分量会越来越高。晶科公司非常重视中国市场。从去年开始，晶科在国内的市场渠道、品牌建设方面开始重视。2012年晶科在中国市场的占有率会达10%到15%，去年是3%-5%个点。其实我们以前对国外市场更重视。

时代周报：最近晶科与黑河水电签了一个EPC项目，晶科对国内市场的布局是什么样的？

陈康平：每一次经济危机，晶科都会作一些战略调整。2008年金融危机之前，我们是以做硅片为主，想以硅片配件的规模化来争取市场的一席之地。2009年初，我们在战略上进行了深化调整， 开始进军光伏组件。这次欧债危机，晶科觉得做组件销售模式还不够深入，所以，接下来会逐步从做组件延伸到做电站、EPC这些业务，希望在终端市场上更进一步。如果在国内做成功了，再复制到国外、包括欧洲市场。

时代周报：未来晶科会不会减少组件生产，逐步加大电站和EPC建设？

陈康平：电站建设方面，我们公告包括了新疆德令哈、敦煌等在建项目，还有一些项目没有公告。从战略重心来说，我们不会像以前那样只重视组件，而是电站和组件并重，现阶段我们希望两者有一个均衡发展。做到后面，电站建设的比例是会更大一些。我们在中国市场的份额希望比去年翻一倍。

光伏平价上网不遥远

时代周报：这些年晶科也赞助了很多体育赛事。现在国外市场并不好，国内很多光伏企业都在国外市场受挫，这样的市场环境下你还与瓦伦西亚签约这么大投入的赞助项目，是不是对国外市场仍然有信心？

陈康平：我们预测今年全球市场总量会在30G瓦上下，欧洲会在4至5个G瓦，美国和日本市场都会有2个G瓦上下。从当前市场来看，欧洲毫无疑问排第一。近期，德国、意大利等国对之前提出的严厉的市场限制措施，都有放宽的可能，考虑到环境、碳排放等综合因素，原先削减的补贴现在又要放宽。

所以，清洁能源不管是在欧洲还是中国，绝对是一个朝阳产业，它的未来成长规模会非常大，我们判断，在未来的三年时间，会有更多国家逐步实现平价上网。

时代周报：你能否判断一下，在中国大规模的光伏平价上网需要多长时间？

陈康平：在西部应该三四年后会有平价上网的条件。一方面，中国传统的电力成本还会上升，另一方面，太阳能发电在未来三年左右，成本会往下降到6毛或6毛5左右，这样就会有一个交集，这就是西部实行平价上网的条件。

东部是严重缺电的省份，高峰电价是低峰的5倍甚至6倍。所以在政策上如果更合理化、细致化地引导，光伏平价上网并不遥远。

时代周报：有人指出目前的光伏产业困境，是产能过剩导致的，晶科如何看待这一说法？

陈康平：光伏产业的困境，一因为欧债危机，二因为过多的投入，集中交合在去年9月份，所以才一下子迸发出来。我认为欧债危机的影响迟早会过去。对太阳能产业的远期展望，随着应用成本进一步下行，市场的需求量不是三五倍的增长，市场规模会越来越大。所以，从产业角度讲，现在的产能不能说绝对的过剩，而是阶段性的，左腿迈得太快，右腿没有跟上，一个协调问题。

当然，在这个过程中，企业的品质、品牌、成本、资金如果处于劣势，就可能挨不住。这样的情况也是正常的，哪个行业经过了初期高度发展之后，必定有一个回调，回调就从无序到有序，剩下的企业就有更强的免疫力，就有更强的体格去迎接下一轮的发展。

急需政策配套

时代周报：中国光伏产业发展至今，需要解决的问题是什么？

陈康平：从市场应用来看，中国的光伏市场真正快速成长是从去年开始，所以很多市场配套需要逐步跟进。一个方面就是资本市场介入还没启动起来，还是靠企业自身的力量、靠银行的贷款来运作。国外电站建设，会有很多渠道资金进入，包括养老资金、保险资金的资本化，可以达到资本的滚动循环。

第二方面，要实现光伏的平价上网，光伏发电的价格还相对较高，目前只有在西部有条件先上（平价上网），这样，发电应用需要送到中部甚至东部对用电需求大的地方。

同时，因为刚开始起步，中国光伏市场还需要政策上的合理性，一些细节的操作需要进一步的合理化、透明化、法制化。

时代周报：中国的电力改革如何适应新能源的发展？

陈康平：国家有四个电网，国家电网为主，然后是南方电网、蒙西电网和西北电网，这是一个稍微有竞争的格局。电网是所有工业的基础，对国家的经济安全起决定性作用，所以培育相对竞争这样一个格局。但什么时候能发展到充分的竞争格局？比如说，美国的电站跟加油站一样的，有比较充分的市场竞争的培育，电价也是相对地浮动。作为经济改革的一部分，电力改革不但是电网方面，还有其他很多方面，需要探索出一条更适合中国的电力供应模式。

光伏产业是清洁能源，所以作为国家来说，要以战略的眼光去看待。我们中国起步较晚，以德国为主的欧洲，还有美国、日本，它们对光伏电价的补贴都非常高，因为它是清洁能源，它对环境的正面影响非常大。所以从趋势来说，它不仅仅以几厘钱的补贴问题。设想，太阳能或者其他清洁能源高度发展了以后，我们以后在用电上面、能源上面可以比较大程度地脱离煤炭和石油，这是一个多么美好的展望。