水利水电混凝土施工管理研究

摘要：在水利水电工程建设的工程中会存在着施工计划合理性不强的现象，此外在质量和成本的控制上还存在着一定的问题，为了更好的保证施工的质量和效果，我们必须要对施工过程中的各个环节进行有效的控制和处理，从而不断的提高施工的质量。主要分析了水利水电混凝土施工管理，以供参考和借鉴。

关键词：水利水电；混凝土；施工管理

在水利工程建设的过程中，混凝土工程的建设占据着非常重要的位置，尤其是以混凝土大坝为主体结构的枢纽工程建设，各种费用会占到工程总体质量的5—7成，在市场经济高度发展的情况下，企业内部的管理工作成为了非常重要的一个内容，工程施工管理就成为了不容忽视的一个环节，为了可以更加有效的保证施工的质量，我们必须要采取有效的措施对其进行全面的管理，对施工的质量和成本予以有效的控制，不断的改善施工的效果。

1规划和管理是重要的前提

1.1施工企业在进行工程建设的过程中一定要采取有效的措施对不同类的计划进行有效的编制处理，这样就可以十分有效的对以后的生产经营活动作出更加科学合理的安排，形成一个晚辈的体系，计划编制的质量会对工程的成本、进度和质量等产生重大的影响，各种规划都是将预定的指标当成基准，指标是对未来的一种期盼，所以我们需要对其予以高度的关注和重视。

1.2在具体的工作当中，各种计划在制定的过程中都要体现出非常强的科学性和合理性，同时还要坚持实事求是的原则，不然就会对整个机制的运行产生影响，此外还可能会产生非常重大的经济损失，对企业的发也是十分不利的，所以我们必须要采取有效的措施对其加以控制。

2重视技术管理

2.1技术管理在整个工程的施工中都发挥着十分重要的作用，如果没有了技术女的支持，就无法保证其经济效益。在浇筑施工的过程中，有很多子工程，除了要对这些子工程进行控制之外，我们还需要对温度和裂缝的控制予以重视，这些工程所采用的技术都是非常关键的，所以技术管理也成为了施工过程中不容忽视的一个环节，如果没有了技术管理的支持，无论多么先进的技术都很难发挥其积极作用。

2.2在技术管理工作中，技术交底工作一直都是一个非常重要的问题，质量检验不是十分的标准，技术开发也不是很到位，这样也就使得工程出现了突发事件之后不能对其进行有效的控制。施工人员对施工工艺和结构安全等多个方面都不是非常的了解，所以施工环节会出现重复的现象，质量检验标准度也会受到影响，对质量也不重视，这样也就出现了较为严重的质量事故。

3质量管理是保证

3.1质量管理最新的发展就是全面的质量管理，在全面质量管理的过程中，质量的概念和所有管理目标的实现都存在着非常大的关联，它主要的特点就是将过去的时候检验转变为事前预防，也就是说从结果逐渐转变为因素，在管理的过程中更加重视质量因素，同时还要以质量为中心开展全员工作，由只是满足要求转变为充分的满足顾客的需要，同时还要不断的完善质量，这样就可以有效的提高工程的质量和性能。

3.2在工程建设和施工的过程中，对质量的把控并不是十分的严格，所以在质量方面也出现了非常多的问题，在很长时间以来，很多质量问题引发了较多的事故，这也充分的标明质量的重要性，基础设施建设对国民经济和社会的发展有着非常重要的意义，为了可以更好的防止社会中出现大量的豆腐渣工程，我们要秉承负责的态度，不断的提高人们的质量意识，这样才能更好的从设计到施工做好把控工作，质量也是施工中一直都很重要的因素，因为大坝的体积较大，寿命较长，同时在安全系数方面要求比较高，所以我们也需要采取有效的措施加强质量管理工作。

3.3若要保证质量管理工作的水平，我们必须要采取有效的措施做好基础工作，同时其也成为了建立质量体系，控制质量管理的一个非常重要的内容，此外它还会对企业的运营和管理质量构成非常大的影响，基础工作有很多，我们主要要抓好的是标准化工作、计量工作和质量信息工作等等。

4成本管理是手段

4.1市场经济是竞争的经济，企业生存和发展依靠竞争，而竞争依靠企业的良好信誉，企业的信誉哪里来，重要的一条就是投标单位的经济实力。随着市场经济的不断完善，每一个中标工程都需要加强管理才能取得利润，砼工程量的多少，质量的优劣，工时、机械台时的利用，资源、能源的消耗，资金周转的快慢等等，都会直接地或间接地在成本中反映，运用成本管理这个手段，就可以对上述这些方面起组织和促进作用，因此，必须在经济活动的全过程中，实行科学的、全面的、综合的成本管理。成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整个过程中，通过对工程成本形成的预防、监督和及时纠正发生的偏差，使施工成本费用被控制在成本计划范围内，以实现降低成本的目标。

4.2实际工作中，经常会发生成本控制不严现象。成本控制不严，将会造成人力、物力的浪费，即使干出很多的工程量，成本居高不下，还是无效益而言。

4.3对施工中存在的成本控制不严格的现象，要做好事前控制，首先进行成本预测，成本预测就是在某项工程开始之前，对该工程全面进行成本预算。成本预测的目的是确定降低成本的目标，即确定成本降低率，为编制降低成本计划确定方向。然后分析和研究降低成本的途径。如正确选择施工方案，合理组织施工，提高劳动生产率，减少工时消耗，应重点抓住提高技术水平、组织水平、管理水平，开展劳动竞赛等重点环节，减少材料、物资消耗，提高设备利用率、完好率，节约机械费用，精打细算、量入为出、节约施工管理费，保证施工质量，减少返工损失等途径。降低成本途径是多方面的，必须充分发动群众，开发集体智慧，挖掘潜力，寻求降低成本途径。根据确定的成本目标确定计划期内工程的成本，需要抓好定额管理。就是在施工中，设立记工岗位，对各部位完成任务量，投入的人工、材料、机械进行全面考核，对照定额一一记载，根据工程单价对各部门单独核算，化小核算单位。目标制定了关键在于计划，计划制定了关键在于执行，执行过程中技术、质量、成本的管理尤为重要，建立完善的经营管理制度，各项管理要有科学性、可操作性、有连续性，不能出现断层，更不能半途而废，这样，才能在大坝砼施工中提高质量，降低成本，缩短工期，取得最大的经济效益。

5结论

在水利水电混凝土施工的过程中，很多因素都会对其产生非常重大的影响，在这样的情况下，我们就必须要对影响施工质量的因素予以全面的分析，并采取有效的措施对其进行全面的有效的处理，只有这样，才能更好的保证施工的质量和效果。

参考文献

[1]朱亮.关于港航工程混凝土施工质量控制的研究[J].四川水泥，2015(12).

[2]阎士勤,曹喜华.藏木水电站混凝土施工特点[J].四川水力发电，2015(4).

作者：汪海洋 单位：黑龙江省哈尔滨市依兰县水务局