“三建促三力”助推企业跨越发展

波鸿集团创建于1999年，发展至今已成为以汽车零部件制造为龙头、以汽车销售服务为支柱、以房地产和金融投资为补充的多元化企业集团。截至2011年底，集团已拥有30余家分、子公司，员工2800余人，党员236名，资产58.3亿元。公司成立12年来，始终秉承“党建促发展、发展强党建”工作理念，紧扣“波揽四海、鸿领百年”发展目标，坚持“三建促三力”，有效实现了党建工作与企业发展的相融互进，同频共振。

突出组织体系建设，提升推动发展的政治引领力。在发展中，董事会成员充分认识到“党建强则公司强、党建弱则公司弱”，致力于完善党的组织体系，着力提升政治引领力。一是建强班子，配强力量。设立有经验的专职党委书记、工会主席和团委书记，同时在集团公司和各分、子公司设立党务专员岗，目前已到位13名专职和22名兼职党务工作者。二是健全组织，规范运行。公司党委坚持在新建立公司、新拓展产业、新开工项目时，积极推进党的组织和工作全覆盖。目前已建立总支1个，党支部18个，党的组织覆盖率达79.2%。编制《波鸿公司党建工作手册》《四川波鸿实业有限公司党委党建工作五年规划》，以大力推进党建工作的规范化、制度化、常态化。三是加大投入，夯实基础。按照“要人出人、要钱出钱”的原则给予党建工作保障，今年安排的党建工作经费将超过200万元，还将投资千万元打造建筑面积300余平方米的党群活动中心，包括文化墙、党员活动室、阅览室等。公司网站建立了党群建设专版，搭建了公司与党员、职工群众的沟通桥梁。

突出党员队伍建设，激发团结奋进的生机与活力。几年来，公司党委坚持重点培养教育党员职工，让党员成为推动企业发展的核心力量。一是严格组织管理。深入开展“组织找党员、党员找组织”活动。今年5月，党委下发了《关于党员转接组织关系的补充通知》，要求已签订正式劳动合同的党员无条件将组织关系转入公司。现已转入组织关系的党员近200人，为建立健全党组织创造了有力条件。二是扎实开展“三向培养”。公司党委深入开展了“把党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员、把业务骨干党员培养成管理人才”工作。三年来发展党员100余人、培养党员骨干20余人。目前公司管理人员中5%以上是党员，一线关键岗位2%以上是党员。三是积极搭建党员建功立业平台。公司党委始终坚持把提高党员政治素养和能力水平作为推动企业发展、打造团队精神的根本举措。每年投入100余万元，对新入职员工进行1个月的岗前封闭培训；今年4月，与四川大学工管院建立战略合作关系，投入40余万元开办了以提高党员高管业务素质为主的MBA培训班；今年6月，以职工培训中心和市委党校为基地建立了波鸿公司业余党校，对40余名党员干部和120余名入党积极分子进行了培训；今年8月，组织集团党群工作者和基层党群代表外出考察学习先进的党建工作经验。公司现有市级岗位能手2人、全国岗位能手1人，荣获“全国五一劳动奖”“绵阳市先进基层党组织”等荣誉称号。

突出企业文化建设，凝聚促进发展的强大动力。公司党委坚持把培育企业先进文化作为企业凝心聚力、持续发展的基石，营造积极向上、和谐温馨的内外环境。一是坚持把企业文化融入职工工作生活中。制定《波鸿准则二十八条》《党建工作二十条》，让公司理念深入人心，着力引导员工做先进、争优秀、创佳绩。二是坚持把企业文化融入廉政建设中。由法务部和目标督察办负责党风廉政建设，设立廉政建设举报邮箱和专线。2011年公司组织了多场《企业廉政建设和职务犯罪》的全员培训。员工在签订劳动合同时都须签署《廉洁自律书》。三是坚持把企业文化融入职工关爱中。由党委牵头建立了困难职工帮扶中心，对家庭困难、遭遇特殊灾害、大病等员工和家属给予帮助。由工会牵头组织员工跟资方进行工资集体协商并签订员工年工资增长10-15%的劳资协议。组织开展大型文艺晚会、职工运动会等活动，丰富了职工精神文化生活。