组织部长的管理理念

加强组工干部队伍建设，是一个历久而弥新的课题。笔者在湖南益阳市委组织部不知不觉工作了十多年。在这十多年里，笔者从一个一般干部到办公室副主任再到主任，有心无心地积累了不少加强组工干部管理的工作理念。到安化县委组织部工作后，笔者站在一个

组织部长的角度，结合这些年来的工作体会，经过一番认真思考，逐步形成了一些构建民主组工、规范组工、和谐组工的管理理念。现将这些理念写出来，愿与各位同仁共同探讨。

一

我加入了组工干部队伍！——不用激动，其实我们更需要你。

在部里，我们力争做到：人人有事做，事事有人做；人岗相适，权责合一。部里干部的多与少不是关键问题，重要的是结构合理、素质优良。

我们尊重多年来处事的一般惯例，但对惯例中的不合理成分，我们要有不断改进和完善的勇气。

如何展现自己?

既要有大勤快，也要有小勤快。所谓的大勤快，是指在你职责范围内的工作，你不需要别人督促，就能高质量地、按时甚至超前完成；所请小勤快，是指不属于你职责范围内的活儿包括一些公益性、服务性的小事，在别人需要你或出现空挡时，你能主动地伸出热情的双手。

思维方式和处事方法的多样性，是我们合作的前提，而不是障碍。这里有一个前提——你的思维方式和处事方法能为大家所接受。

在部里，你可以有上乘的表现，但不必表演，最好是领导在与不在一个样，否则你会活得很累。

用实在的行动来证明自己，而不必要用太多的言语来说明自己。

允许你犯错误,，不能再犯同样的错误和犯常识性的错误。对你所犯的错误，我们会善意地指出，甚至批评教育。大多数情况下对事不对人，除非你的问题属于道德品质的范畴。

只有工作性质的不同，没有岗位好坏的区别。既然组织上设置了你工作的岗位，说明这个岗位同样重要。

不必羡妒从事干部工作的同志。你看到的是别人更关注他们，也许实质上是别人更关注那个岗位。离开了那个岗位,大家都一样。

虽然我们办公的地点没有收集废电池、垃圾分类、使用双面打印纸之类的规定，但是如果你主动这样去做，并且向同事传播这些观念，那你会得到我们的尊敬。

当你出去办事或参加中心工作时，如果通过对你的观察，有人发自内心地感叹——到底是组织部的，能力和作风就是不一般，你便开始成熟了。

二

告诉你我们认为的敬业精神——

你职责范围内的工作，不需要领导吩咐，你会自觉自愿甚至加班加点完成。

对部内的工作，你会敏锐地发现工作机制、工作制度或工作运行当中存在的问题，并寻求最佳的解决途径。

在你工作的词典里，没有"大概是"、"可能是"、"应该是"。当我向你询问有关情况时，你所提供的必定是经过反复调查核实了的。

尊重你所从事的工作、部内的各项制度、同事以及你的工作对象。

向你推荐十个应当牢记的词汇——

平等：职务有高低，分工有不同。但我们都是同事，最重要的是我们人格平等。

真诚：没有不能公开的动机和行为，设身处地替他人着想,，让人与你相处有安全感。

公正：与工作的形式相比，我们更在乎内容。

严谨：处理问题尽可能符合规律、符合规则、符合事实，尽可能没有让人指指点点、说三道四之处。

合作：我们看重你的个人能力，但更看重你的团队精神。要尊重个性，和而不同，像珍惜自己的生命一样珍惜团结和谐的氛围。

责任感：勇于坚持原则，直面工作中遇到的难题，对自己高标准、严要求，认真处理每一项工作。

求实：尽可能通过深人调查了解真相，通过不懈探寻掌握规律。适度怀疑应当是我们的基本态度，因为我们都受到知识、调查手段的限制。

大度：你不懈追求进步，还能支持别人进步，更能容忍别人进步的速度比你快、别人进步的方向与你不同。

知情权：时有时无的一种权利。倒不是我们不想落实你的这项权利，也不是对你不信任，而是要根据需要或保密制度而定。

话语权：你可充分行使的一项权利。你可以知无不言、言无不尽，但是必须注意时机、场合和分寸。

三

进一步告诉你我们对话语权的理解——

敢于当面说真话、说真心话。实事求是地反映党员、干部的真实情况和党建、干部工作的真实情况特别是存在的不足，是对事业的负责；能与同事坦诚交流，特别在同事犯迷糊的时候及时提个醒，是对同事的负责。

真理面前，人人平等。在部里没有"人微言轻"这个词。对你提出的意见和建议，我们会认真听取,并采纳合理的成分，不会根据你的职位高低和年龄大小而对你的意见和建议进行取舍。

对问题有不同看法和意见时，我们允许争论，但不允许争吵；允许保留个人意见，但不允许集体研究决定之后仍然各行其是。

清楚什么事能说、什么事不能说，并且对不能说的事能做到守口如瓶，这是你成熟的表现。

虽然我们无法做到每天与你交心、交谈甚至交往，但我们通过各种渠道，时常在关注你，可能有时你并不知道。

合理合法地表达你的利益诉求，但不能以你完成过的工作和作出的业绩作为讨价还价的资本。

四

关于你的提拔使用——

从事什么工作、有没有在领导身边工作并不重要，重要的是你在本职岗位上是否出色。

讲点论资排辈，但有时可能为特别优秀的年轻干部开辟快车道。

对你的发展方向，我们会根据你的气质、性格、能力及特长，尽可能地合理设计。

我们不会认为你只适合从事某个岗位或担任某个职务。除非你自身的确存在某方面的缺憾，而你自己不想通过努力去弥补。

五

对每次部里组织的集中学习，以积极的态度参与，而不是消极应付或借工作忙躲避。

对你的学习，需要你去持续不断地关注，去补充部务会规定的相关内容以外的东西。部务会提出的统一要求，不一定完全适合你。

你只管放心工作，对生活上个人难以解决、需要组织出面的困难，我们会替你出面。

打组织部的牌子办私事，利用领导的影响力谋取私利，犯的是组工干部的大忌，是一种自暴自弃的短期行为。珍惜组织部的荣誉，你将获得长远的效益和大家持久的尊重。

我们不会介入你的私事和你的家事，但我们并不认为你的家庭和你的健康不重要。

除了作为工作的一种手段，我们不想看到你醉酒的状态，无论是在工作期间还是"八小时以外"。

如果这样，我们会更加欣慰——

在部里工作和生活，你有一批能讲真心话、患难与共的朋友。遇到问题和困难时，你很少产生无助的感觉。

当你在这里工作一段时间，回顾总结时，觉得自己有了不同程度的提高。

当你离开部里时，发现自己有种依依不舍的感觉，有一些值得珍藏和回味的美好记忆。