谁是谁的“基”,谁是谁的“金”

猫咪微笑吧：每月投入2000元，买了两年定投，除了一开始有点赚钱的喜悦，之后都是不堪回首的负收益。今年年初的反弹，我手中的基金没跑赢大盘，三月底的下跌却比大盘还跌得欢实，看着我的亏损，再看着我那些在基金公司拿着几十万元不缩水的高薪的同学。感觉我就像是给基金公司送钱的，这是我的基金吗？我是不是该把基金卖了、卖了、卖了呢！

接棒乔布斯的库克用了8个月的时间带领苹果股价飙升，市值突破6000亿美元，作为奖励，回报其的是一份3.78亿美元的世界最高薪酬。享受着股价飙升的苹果的股东们，却并不都认为给其这笔奖励是值得的，不少反对声音认为此举损害了苹果股东的利益。

先不谈带领苹果继续前行的库克配不配这笔天价薪酬，我们来看看2011年中国基金界的答卷：2011年64家基金公司旗下的987只基金，总亏损金额高达5123.67亿元，主动型股票基金99%亏损，仅比2008年大熊市时好一点，荣膺历史第二大年度亏损。基民，无疑成为最终“埋单者”，平均每位基民全年亏损1.3万元。如此业绩下，毫不脸红的基金公司仍从基民手中拿走288.64亿元管理费。

64家基金公司投资全部亏损，作为亏钱大佬的华夏基金，以亏损437亿元，提取25.3亿元管理费的双冠军傲视“基”群，同样亏损的嘉实、易方达、南方等6家公司的管理费收入均在11亿元以上。

虽然2011年基金业总体规模和基金份数双双下降已经给基金业带来了惩罚，可基民的肉痛，挡不住基金只数一年211只的扩容，也挡不住基金公司老总千万元、基金经理百万、研究员数十万元的薪酬。

作为基金份额持有人的基民，盼望的是基金净值的上涨，而作为基金发行和管理方的基金公司却是和上市公司一样，只想从基民手里圈到更多的钱，进而提取那0.6%～1.5%的管理费，来给基金公司员工发更多的薪酬。

基金利益链条中，旱涝保收的不仅是基金公司，2011年基民向银行缴纳了56.63亿元的托管费，向证券公司缴纳了46亿元的交易佣金，向银行、证券公司、第三方销售支付了50.04亿元的客户服务费（即销售佣金）。

中国基金公司的信托制组织形式造成了现在的错位，本应是基金公司衣食父母的千万基民，成了为基金公司、银行、证券公司打工还赔钱的“金”，而基金公司没有出多少钱的一只只基金，成了给基金公司员工、银行、券商下金蛋的“基”。

欧美的共同基金基本都是公司制，公司制的优点是基金的持有人是基金的投资者，也是公司制基金的股东，而不仅仅是信托概念下没有投票权的委托人。亏损多了的基金公司总经理就应该被基金持有人炒掉，有票可投的基金持有人，才是基金的主人，才有希望实现基是基民的基，金是基民的金。