土木工程施工管理中存在的主要问题分析

摘要：随着土木工程的发展，其管理水平逐渐受到进一步的重视，本文主要针对土木工程施工管理中存在的主要问题，以及加强其管理的措施进行了分析。

关键词：土木工程；施工管理；问题；措施

一、土木工程施工管理存在的问题

1、现场监督管理不足

在土木工程的施工管理中，科学、合理的监督管理能够保证土木工程的各项工作、制度等落到实处、并高效完成，促进土木工程施工现场管理效果的实现。土木工程施工现场的管理主要是对施工的工程进度、质量等进行监督，及时发现土木工程施工现场存在的问题，并及时解决。但是目前很多土木工程施工现场的监督管理不到位，监督不全面、不到位，监督的执行力比较差，不能及时发现工程建设的质量以及安全隐患。而且有些建筑企业为了追敢工期，根本不对施工现场进行监督，导致安全、质量事故发生，造成严重人员以及经济损失。

2、建筑施工质量管理不完善

由于整个建筑施工涉及诸多环节，必须在整个施工过程中展开全过程管理，目前，我国建筑现场施工在整体或各环节的施工管理质量尚不完善，致使质量管理的过程被割裂，出现了一些诸如未能制定出科学的质量目标、没有一个优化的质量控制网络、未能处理好监理工作、工程建设施工实施不够完善以及信息反馈度不够等一系列问题。

3、现场安全管理监督控制工作不到位

主要表现在两个方面：一是目前的土木工程施工过程中部分施工单位采用粗放型的监管方式，使得现场的安全管理工作存在不标准、不到位的现象。例如有些施工单位在购置原材料时只追求经济效益，而对于施工质量问题却置之不理，导致施工工程存在一定的安全隐患。二是施工监理单位的责任心较差，在进行安全管理监控工作时，未能严格按照监控标准执行工作，使得其监控工作的意义不大。另外，在对施工人员进行安全教育的工作比较欠缺，造成施工人员在施工过程中不能够按照要求进行规范的操作，这些都造成了土木工程施工质量的低劣和施工安全隐患。此外，由于土木工程施工的特殊环境，阻碍了高技术、高素养管理人才的加入，现阶段土木工程施工队伍多是由农民工或临时工组成的，这些人在施工技术和从业素养方面的水平都比较低，这也是影响到当前土木工程安全管理问题的重要因素之一。此外，不少土木工程安全管理人员的素养不高，造成对现场施工安全管理的轻视，在管理方法和管理手段上比较混乱。这样的管理方式是造成土木工程安全管理水平低下的重要原因。

二、加强土木工程施工管理的具体措施

1、强化施工管理制度的建立

当前社会经济快速发展，市场对建筑行业的要求也逐渐提升，为了实现土木工程施工的科学管理，应强化施工管理制度的建立，为土木工程施工管理提供保障，更好的适应社会发展的实际需要。土木行业的快速发展，也使得工序建设的工艺、工序等逐渐更新，材料设备等日益多样化，施工人员的素质能力也逐渐提高，这就需要完善的现场管理制度保证工程的顺利建设。在土木工程现场管理中，建立由企业领导者带头，所有施工负责人参与的现场管理责任制，保证现场管理制度落到实处，划分施工管理责任，使现场管理制度发挥出积极地作用。

2、加强质量管理

对于进场材料严格检验。材料进场，首先要进行清点检验，然后登记在册，发放材料的时候，要根据施工进度严格按照出库单出库，对于已经发放出库的材料还要进行跟踪记录，以避免材料的丢失损耗。因此，供应商的“防伪备案证明”需由材料管理部门在材料入库时存档保存，而且要对型材下料环节引起特别注意，做到严格控制。仓库保管员要经常清点库存数量，根据材料的材质等特性分类码放，其中对于易燃易爆材料的保护措施必须到位。另外，要加强现场土木工程施工质量和现场的相关施工的人员的连带责任。对施工质量过硬的施工人员，我们要给予奖励；对于那些，没有很好的履行现场施工职责的施工人员，我们要从重处罚，给其深刻的教训，给他们留下工程质量永远是第一位的意识。

3、加强安全管理

在具体土木工程安全管理实际工作中，需要制定一套完整的安全管理体系，使得土木工程安全管理工作做到有章可循，最大程度地保障施工工人的生命安全。首先，应对土木工程工地周围环境进行安全评估。施工方在施工之前，对土木工程项目工地周围环境进行安全评估，预防可能造成严重后果的危险地带，制定相关的预防方案。如果遇到周围环境极其复杂的工程，应提前邀请专业技术专家进行安全的估测。对于安全评估不达标的施工单位，安全评估情况施工方的负责人要完全知情，并提出相关的可预防措施，尽可能的把安全事故减小到最低限度。其次，加大违规操作的处罚力度，在土木工程施工现场，施工方或者是施工工人在具体的作业操作中，一旦发现违规违法操作的情况，现场实行处罚的规定，以告诫施工单位和保障施工工人的生命健康。当场处罚以事实为依据，遵循公平、公正的原则，按照规范标准化程序进行。

4、加强技术管理

土木工程建筑施工技术是否先进，直接影响着工程的质量、企业的效益和成本控制问题。因此，在实际的施工过程中，施工企业要突破传统的技术观念，努力的实现技术创新，例如，在施工中会涉及到地基、混泥土、钢结构等方面的技术，实践中也会涉及到深基坑支护技术（包括桩锚支护体系、桩锚支护体系、在钻孔灌注桩时的旋挖工艺等等）创新、新型预应力技术创新、钻孔灌注桩技术和土木工程自动化方面技术的改革和创新。这些技术的创新和发展都会给企业带来良好的经济效益，同时新技术更加注重对环境的保护工作，企业在工程施工的过程中，加强对创新技术的应用，不仅能够促进企业的健康发展，更有利于降低工程对环境的不利影响，促进人与自然人的和谐发展。

5、加强对施工质量的监督管理

施工质量不仅是建筑企业的形象代表，也是工程效益的有力保障，施工操作是建筑工程建设的关键环节，也是其主要环节。因而，建筑工程的管理也应是以建筑工程的具体施工为中心而展开的，加强对工程施工的管理对于提高建筑工程管理水平有着重要的影响作用。建筑工程的施工管理应从施工材料、施工人员、机械设备、施工工艺等作用因素展开，加强对施工材料的检查和审核，确保材料的质量和数量，做好材料入场后的保存和使用管理。做好施工人员的岗前培训，坚持持证上岗的原则，提高施工队伍的整体素质。定期对施工设备进行检查和维修，确保施工设备的正常运行。改进和完善施工工艺，加强工程各分项的质量验收管理，做好施工中的每一个细枝末节。确保管理工作的有序展开，加大对整个施工过程的监督力度，提高工程的施工效率，确保工程的施工进度，从而保障工程的施工质量。

结束语

总而言之，土木工程的发展与其管理水平是息息相关的，只有管理水平得到有效提升才能更好地促进土木工程的全面发展，因此，对于土木工程施工管理是至关重要的，必须加以提高，为后期发展提供基础。

参考文献：

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