蔡乐平:从传统行业探索新路子

摘要：四川南充素有“中国丝绸之都”之称，南充丝绸业发达。四川绮香纱集团是南充丝绸行业的代表企业，记者专访了四川省绮香纱集团丝业公司总经理蔡乐平，他为记者讲述了绮香纱发展进程和方向。令记者们非常感动的是，蔡乐平得知要记者要对他做专访，左手臂受伤的他匆忙从医院赶回来。

38年的丝绸行业经验，蔡乐平深谙其中的艰辛和风险，绮香纱的灿烂远景又重新点燃了他的激情和梦想。

四川南充素有“中国丝绸之都”之称，南充丝绸业发达。四川绮香纱集团是南充丝绸行业的代表企业，记者专访了四川省绮香纱集团丝业公司总经理蔡乐平，他为记者讲述了绮香纱发展进程和方向。令记者们非常感动的是，蔡乐平得知要记者要对他做专访，左手臂受伤的他匆忙从医院赶回来。

蔡乐平1977年在成都纺专毕业之后，被分配到四川第二制丝厂工作，当时四川第二制丝厂大概有一万四千多员工，当时的生产规模和工作数量是全世界制丝行业的第一厂。从1977年到2005年，蔡乐平与蚕丝打了38年的交道。2005年四川第二制丝厂解体之后，蔡乐平开始做中国与越南、俄罗斯的跨境贸易，之后他也曾与人合伙承包村村通的工程。

偶然的机会结识了四川绮香纱集团董事长邓东，邓东被蔡乐平38年缫丝厂的管理经验和认真踏实的性格所折服，几次诚意地邀请蔡乐平到绮香纱工作，但是蔡乐平一直没有答应，在丝厂工作30多年的他不愿意再重操旧业。邓东并没有放弃对蔡乐平的邀请，他曾经问邓东：“是否了解这个行业的风险有多大？”但是邓东的目标非常坚定。经过多次的交流，蔡乐平最终被邓东的个人魅力和梦想所打动，2011年7月，蔡乐平成为为复兴中国丝绸之路的又一追随者。

绮香纱董事长邓东确定公司的战略规划是一年集成团队，两年集成规模，三五年集成团队打造品牌。蔡乐平带领丝厂的团队，基本达成公司战略规划的目标。同时，他承诺员工的待遇也逐步满足。

蔡乐平加盟绮香纱之后，每个月组织员工一次技能培训的比赛，获得前三名的员工分别给予300元、200元、100元的奖励。并且将工人生产产品的质量纳入到自己的劳动报酬里。根据国家检测标准，一共分为有6个等级。绮香纱规定，工人凡是生产出3A级到6A级的蚕丝，公司都会给予奖励。但是从未经历过产品检测的员工有些畏惧，甚至还出现罢工的情况。员工不理解不怕，蔡乐平把道理掰开了，揉碎了讲给员工，最终他的良苦用心没有白费。

对于工人来说，提高产品质量只是举手之劳，可能就是因为某一天心情比较好，或者是更仔细、认真一点，产品就提高了一个或几个等级。而对于企业来说，4A级丝和5A级丝一吨的差价在两万到三万之间，差异并不大，但是5A级到6A级之差是十五万元一吨，这个差别就大了。蔡乐平打算，“未来将调整员工薪资，在质量上严格要求，不断打磨，争取绮香纱的丝都达到4A、5A的标准，在产品质量上，争做南充地区的领军者”。

2011年，蔡乐平加盟绮香纱之前，绮香纱丝厂员工的平均工资大概在1600元左右，2012年他将员工工资提高到2170元，蔡乐平正努力将员工工资提高到3000元。绮香纱员工工资与南充同行业相比是最高的。在丝厂的生产产量上，他在准备加快步伐，绮香纱丝厂去年共生产了64吨丝，而今年蔡乐平有信心完成90吨。