医院财务管理信息化存在问题与对策

时间:2022-07-28 03:34:22

医院财务管理信息化存在问题与对策

摘 要:文章对医院的财务管理信息化概况以及内容进行了探讨,分析了当今信息化时代下医院财务管理的现状和存在的问题,并提出了推进医院财务信息化建设的相关措施。

关键词:医院财务;信息化;管理

1、医院财务管理中的信息化要求

医院财务管理的信息化指的是通过利用现代的科学技术,财务人员对医院的流程进行再改造,建立起与之相配合的财务组织结构模式,积极地挖掘财务资源的信息潜力,充分开发出医院的财务信息资源,不断提高财务的活动效益,从而能够更好地进行医院的财务活动,妥善处理好相关财务关系。

随着现代科学技术以及信息技术的迅猛发展,越来越多的医院在财务管理中使用计算机和网络等现代信息技术。财务管理信息化成为了决策者获取价值信息的主要途径,它不仅能够增强医院的竞争能力,还有助提高医院的管理水平,提升会计电算化的重要地位,增强会计管理的决策力是实现医院管理信息化的根本措施。

网络信息等现代信息技术,对医院在财务管理上各个环节和系统都产生了不小的冲击。一方面,网络信息所带来的积极影响促使整个医疗系统以及相关制度不断得以改善。但是从另一方面来看,目前很多医院在计算机网络的使用上还存在一定的问题,还没有完全发挥出计算机网络信息的优越性,因此对实现医院财务管理的网络信息化进行讨论具有十分重要的现实意义。

2、医院财务管理信息化存在的问题

2.1 医院对信息化认识不足,重视不够

在不少单位里,有部分管理者和财务人员对信息化有错误的认识,认为财务管理的信息化目的仅仅是为了减弱财务人员的工作强度,提高其劳动效率和增加信息输出的频率,而忽视了财务管理的信息化建设是医院整体信息化建设中重要的组成部分。

2.2 医院财务管理信息化过程中技术匮乏

因为医院进行会计的信息化会让医院自身处在一个相对开放的网络环境中,信息在传输过程中非常容易、丢失甚至是系统瘫痪,这些风险将给医被泄密和攻击院带来不可估量的经济损失;由于会计数据用电子符号代替了,磁介质也代替纸介质,这些数据的保存相对传统数据对环境以及技术都提出了较高要求,它们容易受到高温或者磁性物质和剧烈外力的影响,因此保存档案的安全也存在很大风险。

2.4 医院财务管理人员信息化操作空白

财务管理的信息化是建立在网络会计的基础之上的,因为网络会计是网络和会计两者相结合的产物,所以也提高了对财务管理人员的业务能力和职业素质要求,不仅需要他们具备基本的会计业务技能以及管理的能力,还要求他们能精通网络知识、计算机基本的维护应用技能。这种复合性的人才是比较匮乏的,随着科学技术的发展,对财务管理人员的要求又将随之提高,而现实中人才需求大于供应,这又将制约财务管理的信息化发展。

3、提高医院财务管理信息化的措施

医院的财务信息化是信息时代的必然要求,需要会计和信息技术进行结合,但我国的会计电算化事业基础薄弱,还没有成熟的理论体系,因此在现实操作中难免会有问题,以下是针对医院财务管理信息化的问题提出的建议:

3.1要认识到财务管理信息化建设是医院管理的重要组成部分。

信息时代就是知识经济时代,充满着变化和竞争,谁能迅速获取有价值的信息并且做出及时的正确反应,谁就能够在激烈的竞争中争取到主动权。这就要求医院注重利用科学理论以及方法去不断改善经营管理特别是财务的管理,加快推进医院全面的管理信息化进程。必须对会计信息化保持正确的理解和足够的重视度,充分发挥当今财务软件的作用,让会计信息系统给医院的管理者提供及时有效的信息,并在实施的过程中要对单位员工进行管理信息化相关的培训,培养出医院单位自己的人才。

3.2 建立健全医院财务管理信息化网络

实现医院的管理信息化一定要将财务的信息化建设做为核心以及切入点,建立财务的信息系统,从而强化财务的管理和资金监控,不仅可以加强管理制度的约束,防范资金的风险,还可以实现信息的共享,避免了统计数据以及财务信息的失真。

3.3 培养医院内部信息化人员,提高财务人员业务能力

加强人员培训,提高他们的业务素质,使其能尽快地掌握系统的操作技能、并主动地适应管理工作方法的改变,是财务的信息化建设主要的任务之一。尤其是建立起一套和财务的信息化相配合的工作制度以及激励机制更是迫在眉睫,只有切实地抓好这几方面的相关工作,财务的信息化建设才能有效进行。信息化作为一项系统的工程,人才是其中重要的一部分并且是财务管理信息化的成功之本,所以要把人才培养放在财务管理信息化建设的首要位置。

3.5 加强建设医院的内部控制制度

首先是控制医院的会计信息资源。会计信息是来源网络数据库系统中的,因此互联网数据库系统就是网络财务系统进行控制的重要目标。对数据库系统安全造成威胁的因素主要有:网络系统内外的人员非授权访问数据库;系统故障和误操作或者人为的破坏数据库从而造成了物理的损坏;黑客或者病毒侵扰。其次是对系统开发的控制。任何应用软件从其立项设计再到投入使用都要经过详细的分析设计以及编程和测试等阶段。财务的软件和其他的软件不同,它关系到医院的财务管理以及经营管理,一定要确保编程的人员不参与本单位的财务工作,杜绝源程序的管理人员参与到相关的财务工作,这样才能保证财务数据有独立性。三是财务系统的维护控制。系统维护包含软件的修改、代码结构的修改以及计算机硬件和通讯设备维修等,关系到系统功能的相关调整和扩充以及完善。网络系统在进行维护时必须有周密计划以及严格的记录。四是管理的控制。即医院为了加强完善对网络系统所涉及的部门以及人员的管理控制所建立起来的内部控制制度;合理地建立上机的管理制度,建立起完善的设备管理的制度并建立内审制度。

4 结束语

财务管理信息化除了是财务管理信息化发展的必然趋向,还是医院生存和发展的现实要求。因此,要实现财务管理的信息化,需要依靠广大的财务管理人员和政府的相关努力,这样才能积极地跟上信息时代的脚步,做到与时俱进,切实地发挥出财务管理信息化的作用。医院的财务信息化建设是信息时代的必然趋势,更是医院在现实的管理操作中都要面临的课题。作为一个新兴事物,医院财务管理的信息化在实践过程中存在人员和制度上的各种缺陷,但它的核心地位是无法改变的,医院只有更新观念,加强制度建设和人员培养,才能在信息时代中稳步发展。

参考文献:

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[2]李心合.知识经济与财务创新.会计研究,2003.10.

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