论建筑工程造价管理效力的提高

【摘 要】建筑工程造价管理是整个工程项目的中心工作之一，也是建筑工程顺利实施的保证，如果建筑工程造价管理工作不到位，将会增加工程项目的开支和成本，使企业和社会负担不必要的损失，因此，需要加强建筑工程造价管理工作、提高建筑工程造价管理的效力。本文结合建筑工程造价管理的基层工作，在对建筑工程造价管理工作经验进行梳理的基础上，提供了做好建筑工程造价管理工作，提高建筑工程造价管理效力的措施。

【关键词】建筑工程造价管理；管理效力；招投标过程；施工阶段；工程结算

前言

经济建设的加快，推进了城市化的精彩，随着城市的发展和变化各种建设项目不断地出现，做好建筑企业的管理既可以提高企业的竞争力，又可以推进城市化的速度，提升经济建设的质量，是一项一举多得的重要工作。建筑工程造价管理是整个工程项目的中心工作之一，也是建筑工程顺利实施的保证，如果建筑工程造价管理工作不到位，将会增加工程项目的开支和成本，使企业和社会负担不必要的损失，因此，需要加强建筑工程造价管理工作、提高建筑工程造价管理的效力。建筑工程造价管理效力的提高应该着眼于建筑工程造价管理的基层工作，从实际的操作和具体的情况入手，对建筑工程造价管理工作经验进行梳理和总结，找到做好建筑工程造价管理工作，提高建筑工程造价管理效力的措施，在切实提高建筑工程造价管理效力的基础上，形成增强建筑工程造价管理效力的方法和理论，丰富和发展建筑工程造价管理工作的理论和方式。

1做好建筑工程投标时期的预算工作

这一时期对建筑工程造价管理主要有两方面内容，其一，以设备、安装、工程、材料为代表的建筑成本管理；其二，支付建筑施工单位的工程承包费用管理。在投标时期建筑工程造价管理的重点在承包费用和相关利益的调整，建筑单位在获得发包方要约时应该组建高素质、高质量的投标团队，提高工程招标书的科学性、合理性和经济性，在确保合理利润的同时有效降低工程报价，提高投标书的中标可能性。投标时期建筑工程造价管理工作应该围绕自身企业的实际进行，应用各种已掌握或可以掌握的先进技术提高投标书的先进性，保证投标书能够顺利通过评标讨论。当工程项目中标后，建筑工程造价管理应该发挥其内在的管理和技术优势，帮助企业签订合理的工程合同，确保建筑企业合理利益的体现，为建筑项目顺利开工和完成做好先期的技术、条件、法律、规范和管理上的准备。

2 做好建筑工程施工时期的造价管理

2.1 科学计量建筑工程的施工量

建筑工程造价管理的中心之一就是，做好工程施工量的统计和计算，施工单位应该在具体施工前组织统计人员亲临工程现场，详细了解工程现状做好预算准备。同时还要参照招标书中的工作要求和工程施工的标准，对工程施工做以全面的衡量统计，切莫错过任何环节上的疏忽。还要注重在施工过程中容易出现的索赔的细节，做好建筑工程施工量的计算。

2.2 做好施工中索赔的细节管理

建筑施工单位应该在施工中维护好自身的利益，要注重施工过程中的索赔细节，通常由于工程单位的建筑设计变更，工期缩短，工程单位供料不及时，工程资金不到位，或者是不可预测的自然条件等不良因素导致施工单位施工出现中断，施工效率降低，施工单位的利益受损，施工单位可进行索赔，要注重对索赔资料的收集和整理，这是日后工程索赔的重要依据。

2.3 完善建筑工程造价管理的体系

建筑施工企业应该完成建筑工程造价管理的体系，创立有实际职能和权力的管理部门，把施工中各项有关工程的详细情况都要汇报给工程造价管理部门，如材料采购收款单、发票、施工格外支出、工程方案设计等等内容，一旦出现问题，建筑施工企业及时采取相应的解决措施。

2.4 提高技术和经济在造价管理中的作用

施工单位要想使工程造价减低，获得最大的经济利益，就要注重对施工技术的提高。施工单位在施工过程中要采用先进的施工设备，科学规划施工方案，在保证工程质量的前提下，提高施工效率，这样不仅能够缩短工期，降低工程造价资金，获得经济利益，高质量的工程还能使施工单位获得良好的信用，进而为施工单位获得最佳的社会信誉。

3 最好工程结算时期的造价管理

施工企业在平时要注重对施工签证，这样可以在工程结算时合法的保障自身的经济利益。通常在建筑工程施工的过程中，由于工程单位的建筑设计变更，工期缩短，工程单位供料不及时，工程资金不到位，或者是不可预测的自然条件等不良因素导致施工单位施工出现中断，施工单位的利益受损，施工单位可要求索赔，以保障自身的合法利益。为此，施工单位要组织一些技经人员制定索赔方案，多掌握一些有关损害自身利益的签证资料，为索赔提供有利的依据。此外，施工单位还要尽可能的避免工程款拖欠的现象发展，很多不良的工程单位借着施工单位想要赚钱的急切心理，一旦出现资金链问题，就无理的拖欠施工单位的工程款，把资金短缺问题转嫁给施工单位。施工单位一定要加强对工程造价的管理，及时了解资金回报情况，不可因为赶工期，工程单位的建筑资金还没到位，就自行垫付工程款，结果造成不必要的利益损失。

4 结语

综上所述，建筑工程造价管理可以为企业获得最大的经济效益，并且通过企业活动加速城市化进程，提高经济发展的质量，因此，需要对建筑工程造价管理进行重点的研究和探讨。建筑工程造价管理效果的体现在于效力的实现，应该通过加强招投标、工程施工和工程结算等相关阶段的建筑工程造价管理，实现各环节、过程的全方位管理，建立良好的建筑工程造价管理机制和系统，有效提升建筑工程造价管理的效力，在确保工程项目质量、进度和效益的前提下，实现工程施工企业的有序发展，体现建筑行业对城市化进程和经济进步的促进作用。

参考文献：

[1]韩联峰，李海鹏.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].价值工程.2010（27）.

[2]黄中胜.探讨影响建筑施工企业经济效益的原因与对策[J].现代装饰（理论）.2011（03）.

[3]吴合武.提高房屋建筑项目经济效益的有效措施[J].中国城市经济.2011（06）.

[4]温成越，张一宝.浅析建筑工程造价管理控制[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2010（05）.

[5]陆家顺.分析我国目前建筑工程造价存在的问题及策略[J].科学之友.2010（06）.