胜利者往往是“聋子”

从前，有群青蛙组织了一场攀山比赛。坡陡峰急，绝大多数青蛙先后退出了比赛，最后仅有一只到达了山顶。于是，大家跑去请教成功的技巧，却惊奇地发现，胜利者原来是个聋子。一路上关于不可能爬上去的议论，它一句也未听到。

聋子？

聋子分为两种：一种是先天性的两耳不闻窗外事，另一种则是即便外界众说纷纭也依旧保持独立判断。今日之中国，不同人的视角犹如一栋楼里的不同窗户，即便同一件事同一个景，最后得出的观点也会千差百异，不是吗？

一千个看客眼中，自然有一千个哈姆雷特。传统的市场理论训导我们要不断调研，去满足消费者潜在需求。可是，消费者往往连自己都不知道自己的潜在需求是什么，怎么去调研呢？乔布斯在掀动智能手机的风潮之前，难道是因为消费者告诉他移动互联网的时代将要到来，继而应该如何做？

正如汽车业鼻祖福特所说：如果我当年去问顾客想要什么，他们肯定会告诉我，一匹更快的马。人类文明进程上的任何伟大，无非是能看到其他人看不到的，并坚持而专注地将其变现。而这个过程，注定将承受看不到的大多数人所投来的异议、非议，甚至打击。

在信息疯狂爆炸、资讯日新月异的今天，如果一个决策有70%的员工赞成，那么它很可能是错误的，这意味着你这个领导落后了；但如果只有30%的员工赞成，这个决策很可能正确，因为你跑在了团队的前沿。

很多时候，一项战略功亏一篑、一场愿景半途天折，并非出发点有错，问题恰恰出在路上。在通向伟大的孤独之路中，你会听见各种千奇百怪的声音，于是你开始自我怀疑继而自我否定，最终死在了各种“青蛙”的聒噪声中。

胜利者往往是聋子。这并非强调偏执，而是呐喊执着；这并非鼓吹专横，而是勉励专业。这世界最难走的路，是少有人走的路，而能走这条路的人，无一不是懂得守护自己内心的人。于是，仓央嘉措说，在雪域之上，心事太重的人，容易走不动。

胜利者往往是聋子。说到底，其实是坚守个体思想的独立与自由。几千年来的封建专治所带来的奴性，已经让我们习惯从众跟风、听命于人。人性如此，商业亦如此。

做一个聪明的聋子吧！学会给各种声音做减法吧。入世而后出世心轻的人离天空更近。

摘自《商界》