建筑工程造价的有效控制手段

摘要：伴随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程项目如雨后春笋般在各地迅速崛起。同时由于人们生活水平的逐渐提升，人们对于建筑工程项目管理也提出了更高的要求。在建筑工程项目管理中，工程造价管理是其十分重要的一项内容，其直接关系到工程项目的质量以及经济效益。因此笔者重点就建筑工程造价的有效控制手段展开探讨，以期作为参考。

关键词：建筑工程；造价；控制手段

长期以来，我国建筑工程行业普遍存在概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象，在一定程度上严重制约着建筑工程投资的效益，在这种情况下，建筑工程建设期待着对造价进行有效控制。

一、有效控制建筑工程造价的重要性

对建筑工程造价进行有效控制，是整个建筑工程管理的核心工作，通过合理对工程造价进行控制和管理，能够保证工程建设达到前期的可靠性研究以及投资决策的要求。有效管理工程建设过程中产生的各种费用，以达到投资应有的效益。工程造价的管理贯穿整个工程之中，对于评估项目的经济效益，有着良好的指标性作用。由于建筑工程是一项资金投入大、涉及面广、技术要求比较高的工作，实际运行过程中往往存在不少的资金浪费和不合理使用等现象，常常超出预期的投资成本，因而需要对工程的资金使用进行有效控制，来优化建筑工程造价的管理和控制，完成项目投资预期的经济性目标。

二、影响建筑工程造价合理控制的因素

（一）工程招标标准低

在我国当前的建筑工程早期管理过程中，往往对工程前期的造价的管控工作不够重视。我国的建筑工程市场招投标工作本身就存在很多不足之处，如果再不重视这一阶段的造价管理的准备工作，会导致无法得到切实有效的经济效益的数据，从而引起企业的投资超标，工程实际造价失真等问题的出现。

（二）三超”问题普遍存在

第一，在工程设计阶段常常出现不能达到国家所要求的深度的情况，设计漏洞比较多，建筑设备和建筑材料的选用不按照市场行情来进行。第二，工程造价工作人员的专业水平需要提高，尤其对于很多中小企业的工程造价的工作人员来说，公司为了节省人员成本，导致其从业者很多缺乏足够的经验，很多工作都做的不到位。第三，工程造价缺乏全过程的动态监控和管理工作，而且控制工程造价的相关法规尚不完备，对工作的指导和约束力度都达不到要求。第四，很多工程项目在初期立项阶段，为了尽快使工程项目能够通过有关部门的审核和批准，人为地有意进行压缩工程投资资金的数额，从而预留了一定的资金缺口。

（三）工程竣工核算管理不严

建筑工程后期的竣工决算阶段是整个工程造价管理的关键环节，其决算结果可以真实地表现整个工程进行过程的造价控制工作。在建筑工程实际工作开展时，往往因为监管力度不足，从而在工程项目的工程量计量和有美问题的索赔上出现一定的误差，容易出现计算重复以及过量计算等问题，导致工程造价提高，以至于工程竣工阶段依然不能完成工程造价的有效审核和控制。

三、建筑工程造价控制的有效措施

（一）决策阶段造价控制措施

在建筑工程决策阶段，要想有效的控制工程造价，必须要对其进行深入和全面和调研，这样才能够摸清楚具体的情况。要进行客观的分析和合理的评估。在进行决策阶段造价控制的时候，必须要从多角度和层次对采集到的信息进行研究，分析和论证，既要充分的考虑建筑工程中的直接造价，也会对间接造价进行考虑。同时还要对建筑工程中的显性因素、隐性因素进行充分的考虑。除此之外，还要对市场的变化情况以及当地政府所采取的政策导向进行分析，特别是对于人为的部分，要进行排除，这样就能够保证投资评估的准确性和客观性。

（二）设计及招投标阶段造价控制措施

其一，对经济因素进行充分的分析和考虑，并且还要提高设计的质量。在建筑工程中，对设计、招投标的过程中，必须要从经济的角度进行分析，这样就能最大限度的降低工程造价。同时还要保证设计的质量，只有这样才能减少设计变更、质量方面存在的问题。除此之外，应该尽量选择资质比较高、信誉比较高以及能够长时间合作的设计单位。其二，严格会审设计图纸。在对设计图纸进行会审的时候，必须要严格的按照规定的要求进行设计，并且还要将其与工程的实际情况相结合，从细节发现，这样就能够及时发现设计图纸中存在的问题，从而就能够对其进行及时的修改和调整。其三，实行奖励性设计酬金支付方法。在进行工程设计时候，应该将一部分的设计费用作为奖励的资金。针对一些设计质量比较好的，应该给与他们比较高的奖励；对于一些设计质量比较差的，只能得到很少一部分设计奖金，对于特别差的，就没有任何设计奖金。其四，做好招投标阶段的造价控制。在进行招投标设计的时候，必须要严格的按照公开、公正、公平的原则，进行公开化的招投标。同时还要加强对整个过程的监督和管理，这样就不能斩断招投标一些违反规划和法律的利益链条，从而就能够很好的控制招投标过程中的工程造价。

（三）施工及竣工阶段造价控制措施

其一，加强材料造价控制。在进行施工和竣工造价控制的时候，必须要选择最好的采购方案，既要充分的考虑质量，也要考虑材料的经济，这样在保证建筑材料质量的同时，就能够尽可能的选择造价比较低的材料采购方案。但是由于必须要保证质量，这样就不可以为了降低材料的造价，而选择一些达不到质量要求的材料。除此之外，对于施工现场的材料，必须要加强对其的管理，并且还要实行材料造价控制奖励和处罚的制度，以及实行限制名额领取材料制度，从而就可以确保施工人员自觉的遵守对材料造价的控制。其二，尽量的减少返工量。在建筑工程施工中，在进行质量控制的时候，必须要坚持事先、事中、事后三者相结合的原则，这样就可以尽早的发现质量存在的隐患，从而就能够及时的采取措施对其进行修改和整顿。尤其是要加强工程重要部位、薄弱环节以及一些隐蔽工程的质量控制，从而就能够保证建筑工程的质量，也能够最大限度的降低工程的成本。其三，做好竣工决算阶段的造价控制。首先要做好工程合同方面的管理、索赔或反索赔工作，并且还要科学合理的安排施工的进度。然后在保证质量的基本之上，根据计算，增加一定的人员、物质和财产进行施工，从而就能够保证在增加最小的成本下，在规定的时间之内完成竣工阶段的验收工作。

（四）对工程造价审批进行严格的调整和实施

在进行工程造价编制的过程中，由于工程变更对其具有非常大的影响，所以倘若在设计的时候，出现了问题，这样就需要对其进行变更，从而就会大大的增加工程项目的数量，继而就会导致工程造价的成本出现了严重超出预算的情况。因此，必须要严格的按照规定的要求对造价审批进行适当的调整，并且还要加强监督管理工作，从而才能够将出现预算、变更等情况降低到最低，继而就对工程造价进行了科学合理的控制。

综上所述，建筑工程造价的有效控制，应当对项目的每个环节都能进行合理有效的控制，从多方面实现全过程的、动态的控制，提高建筑企业的管理水平，以实现工程项目的经济目标，提高企业的经济效益，促进企业的健康发展。

参考文献

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