工民建施工管理中的问题及措施分析

【摘 要】近年来，我国的社会主义建设取得了十分重大的成就，人民生活水平有了很大的提高，工业与民用建筑业也获得了重大的发展，同时应该看到，国内工民建施工水平相对于其他发达国家和地区比较落后，严重制约了国民经济的发展，本文分析了工民建管理中存在的问题，并提出了相关措施。

【关键词】工民建 施工管理 问题 措施

近年来，我国工业与民用建筑业取得了重大发展的同时，也出现了许多问题，特别是工民建施工管理中的问题，严重影响了经济效益和社会效益。妥善解决工民建施工管理中的各种问题，对工民建施工行业的发展、提高建筑业水平具有重大作用。

一、制约工民建施工管理的因素

（一）高素质人才匮乏。科技的发展需要人才，但是在我国中小城市和经济欠发达地区，很多项目施工管理人员的文化水平很低，有的甚至只有小学水平，他们往往是根据自己的生活经验来判断和考察施工过程；由于薪资待遇等因素的限制，东部沿海等发达城市的高水平人才不愿意到落后地区生产生活，导致管理人才分布严重不平衡，这在很大程度上也制约了我国工民建施工管理水平的发展。

（二）落后的施工工艺。科学技术是第一生产力，很多项目专靠人工是很难完成的，高科技、自动化的生产设备和生产工艺正在引起一场新的变革。但是在我国一些贫困和欠发达地区，依然采取原始的生产工艺和生产设备，严重降低了工程施工速度，在质量上也很难做到抗震、防火、防洪抗灾要求，影响了工民建施工管理的整体水平。

（三）施工材料管理缺位。工民建施工是一个系统性工作，需要的施工材料也种类繁多，材料囤积和材料短缺目前是建筑施工中的主要问题。急需的材料不能够及时运送到，不急需的材料却大量囤积，造成施工进度下降，工期延误。与此同时，大量囤积的材料造成企业现金流通不畅，农民工工资没有按时发放，施工人员由于没有按时拿到薪水，导致工人工作积极性不高，一定程度上耽误了工期，也是工民建施工管理中的一个突出问题[1]。

（四）施工安全意识不足。工民建施工是一项安全性很低的行业，在施工过程中如果不注重安全问题，对施工人员的生命财产安全将会造成巨大隐患。很多施工现场，工人没有佩戴安全帽，高空作业没有佩戴安全带，钢筋水泥等施工材料乱摆乱放，不良天气没有按照要求停工检查，防火防盗设备形同虚设等等，都是工民建施工中的一系列安全问题。

（五）工程质量验收不合格。工程验收时施工最后一个环节，也是一个十分重要的环节，但是目前施工验收过程中出现很多形式主义，走走过场，本来普通人就能看出来的工程质量问题，所谓的专家却睁眼忽视，工程没有到达设计要求，施工过程偷工减料，在验收过程中接受施工方、开发商的红包、回扣等，这些问题严重影响了工程质量，给人民群众的生命财产带来巨大隐患。

二、解决工民建施工管理问题的措施

（一）加大人才培养投入。科技的发展需要人才，国家也在大力加强人才强国建设，作为工民建施工行业一定要培育管理人才的理论和实践水平，理论水平高，在工程预算、工程检测等方面不会出现疏漏；实践能力强，则在施工过程中能过少走弯路，节约成本。同时，加大政府政策扶植，让东部沿海发达地区的人才往中西部欠发达地区引进，调整人才结构，建立激励体制，提高施工人才的福利待遇，实行优胜劣汰制度，淘汰一批工作消极，工作态度差的人员，兵不在多，而在于精，精兵简政，努力营造工民建施工人才成长的良好氛围[2]。

（二）引进新的施工工艺，努力提高工程质量。加大高技术投入，采用先进的施工工艺和设备，将自动化技术完全应用于工民建施工管理水平中去，加强和包括国外发达地区的技术交流，努力学习发达国家和地区的先进工作经验和技术，学习别人的长处壮大自己，提高工艺技术，能够提高工民建施工的质量、加快施工进度，通过对先进施工技术和设备的应用，来加强建筑施工中技术管理的专业化程度，进而在未来的世界工民建施工业中占据有利的竞争力，更好的造福社会。

（三）提高安全意识，防范安全风险。建立安全防护体系和应急预案，施工人员上岗前做好安全防护培训工作，没有佩戴安全帽、安全带的严禁上岗，定期不定期的进行安全大检查和防火演习，“安全第一”的施工观念深入人心，管理人员加强理论和实践学习，培养应对突发事件的能力。安全管理的目标就是要充分体现“安全生产”是最现实的生产力，责任落实到位，争取少发生不发生安全事故。

（四）加强施工监督。严格加强施工监督工作，施工方和监理方加强交流，及时改进工作中的缺点和不足，这样在工程质量上固若金汤，不出纰漏，对进入施工现场的建筑材料要严格把关，严格禁止有毒有害不合格的施工材料进入施工范围，严格控制采购人员的权利，争取做到多级分工协作，相互监督，相互制约。在施工验收过程中，不能走过场，很多工程安全事故发生都是因为施工监理方和工程验收方与施工队之间存在不可公开的秘密，这样严重影响了工程质量，给人民群众的生命财产安全带来巨大隐患，发生巨大安全事故，工程承包方、施工方、监理方、之间相互推诿，这种行为一定要坚决打击。

（五）加强施工材料和人员的科学性管理。施工材料进场前做好科学预算和调度，先行需要的材料先采购，后需要的材料后采购，做到科学分配，科学管理，制定施工进度表，循序进行安排施工活动，对施工材料进行统一采购以节约成本。对施工人员进行科学管理，闲暇时间加强理论学习，这样将理论知识和生活实践结合起来，更好的运用于工民建施工过程中。

（六）扩大交流范围。当今社会是信息时代，闭关锁国只能落后，落后就要挨打，只有加强国内与国外之间、企业与企业之间、管理人员之间、上级下级之间的相互交流，增强工民建施工方方面面的经验教训，这样才能成长更快。所以加强合作交流，扩大交流范围在前进过程中少走弯路，是将来建筑施工项目管理的必然趋势[3]。

三、结语

综上所述，当前，在工民建施工管理中存在高素质人才匮乏、工艺落后、管理缺乏科学性等很多问题。作为管理人员，只有举一反三，努力创新，开拓进取，在管理中发现问题、解决问题，才能更好的提高工民建施工管理水平，夯实工程质量。

参考文献：

[1]符浩浩.工民建施工管理中的问题及措施[J].现代装饰（理论），2012，08：135.

[2]王铮.工民建施工管理中存在的问题及应对策略[J].青春岁月，2013，08：483.

[3]田先林.工民建施工管理中的问题及措施[J].现代装饰（理论），2013，07：189.