安全施工管理在建筑工程施工中的重要性

摘要：在以往对于建筑工程项目的管理，一般只关注其施工现场质量的管理而对其它方面基本上属空白，这种情况下建筑工程项目的管理存在着很多的漏洞，很难满足现代社会进步的步伐。所以完善建筑工程项目施工企业对于施工安全的管理就显的尤为重要。本文对安全施工管理在建筑工程施工中的重要性等方面的内容进行了浅要的分析和探讨。

关键词：建筑工程；安全施工管理；重要性

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

一、引言

在管理建筑工程项目的施工过程中，其安全施工管理对象就是建筑工程项目施工过程中的施工安全等一系列的内容，而这就需要建筑工程项目管理人员优化配置施工过程中的全部资源，并对建筑工程项目的规定进行严格落实。以此来达到施工全程的系统化、科学化管理及有效计划，从而达到最佳的经济效益与社会效益。所以若要对建筑工程项目实行全方位、全面的管理，那么就需对建筑工程项目中的各个方面、因素进行细致化、全面化考虑，并制定系统化规范化的管理体系，也只有这样才能保证施工安全的管理正常开展，由此可知，在不断总结建筑工程项目施工安全管理的经验与教训的基础上，定可以找出最佳的施工安全管理方法，而对其的发展也必将持久不衰。

二、当前我国建筑工程安全施工管理的现状

1、建筑工程安全施工管理人员配置不全，安全施工管理机构形同虚设

现阶段，我国很多的工程施工的安全管理方面还存在着很大的问题。一般来说，在工程的现场只有项目的经理和项目的施工人员，这就导致了工程项目中的许多职位都是由同一个人担任，更严重的是工程的一些职位一直处于空缺状态，进而工程项目的管理人员花费了大量的精力处理项目的造价等问题，因此没有过多的时间从事项目的施工安全管理。同时，在我国的建筑工程施工现场内并没有成立一个专门的安全管理机构，并没有一个明确的人负责工程的安全管理工作，特别的，一些工程项目并没有专门的工作人员进行安全管理工作。

2、建筑工程施工人员的安全教育没能得到贯彻落实

目前为止，我国从事建筑行业的人员一般都没有经历过正规的安全教育，施工现场的员工缺乏一定的施工安全知识，进而使得员工没有一定的安全意识或者是一些安全观念。另一方面，由于普通员工缺乏一定的安全操作技能，并且工人的安全意识也很差，进而导致了在我国的施工现场安全事故经常发生。

3、建筑工程施工的安全防护随意，缺乏规范化

经过对我国许多建筑工地进行考察，发现我国的建筑工地上工人缺乏一定的安全防护意识，安全防护标准远远达不到规范的要求。具体来说，工程施工地点缺少一定的安全防护设备和设施，或者是工人并没有规范的操作相关机械，员工在用电时随意接拉电线，关键的地方还缺少相应的安全警示牌等。

三、安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析

1、提高施工人员的安全意识是做好安全施工管理的根本

要在施工现场的员工间普及安全知识，并且加强相关机器操作者的规范性操作。同时，要保证施工现场的整洁有序，将施工物品整齐的进行摆放，避免施工物品堵塞楼梯口等重要性安全出口，而且需要在工程场地的建立围墙等防护措施，并且要挂上一些警示牌。员工在进入建筑工地时，必须带上安全帽，在高空中操作机械的工人更应该系上安全带，如果发现工地上有人违反这一规定，则必须及时的处理。只有这样，才能够使得建筑工地上的所有人意识到安全生产的重要性，不断增强员工的安全生产意识。

2、强化施工人员的安全教育是做好安全施工管理的基础

一般来说，工地上的工人拥有不同的素质，因此需要在对施工作业人员进行合理的安全培训教育，合理的运用各种方法实现对工人安全意识的教育工作。对特种作业人员，必须进行岗前安全教育，取得特种作业操作资格证后，方可上岗作业。同时，要加强施工作业人员的自我保护意识。

3、将安全施工管理落实到人是做好安全施工管理的关键

对于建筑工程内的工人的安全教育必须做到对每个人进行相关的教育工作。要保证整个工程项目中的所有过程都做到安全生产，明确相关人员承担相应的责任。通过责任制的落实和安全体系的建立，把各职能人员联系在一起，重点监督检查项目施工过程中设施的安全性、防护的有效性，使管理人员增强管理意识，认真为安全生产负责。

4、加强施工现场的安全巡视和检查是做好安全施工管理的必要措施

工程项目的负责人要做到定期的对施工过程的安全监督，必须保证对施工过程的严格监督。特别的，如果工程项目遇到了施工高峰期，或者是受到恶劣气候的影响，就更应该做到对工程的生产过程进行严格的检查。围绕高处作业、电气线路、机械等方面进行重点检查，防止发生高处坠落、触电、机械伤人事故的发生。针对施工特点，对深基坑、高空吊装、防火、防爆、防塌等进行检查。

5、实现安全防护的规范化是做好安全施工管理的重要内容

项目工程的管理者必须做到对施工机械的定期检查，包括机械的性能，安全性等，发现问题之后，必须停止生产过程，进行设备的维护，对于那些老化报废的设备应当进行淘汰处理。对购买使用的设备要实行备案制度，记录设备使用过程中的故障、维修、保养情况，禁止对外运行中的设备违章指挥和违章操作，以保障设备的正常运行。建筑工地在使用电时，必须要确保安全性，合理的使用三级配电、两级保护工作。如果施工现场停止了用电，就应该及时的赶上配电箱的门。对于工程项目的照明用电以及动力用电要分别的进行设置，建立好相应的档案。

6、严格执行施工安全的考核制度是做好安全施工管理的坚实保障

工程的管理者要保证工程的安全施工制度被有效的落实，进而保证施工现场进行安全的生产，不断提高工程的安全生产水平。对安全施工管理检查结果优秀的给予奖励并总结推广其先进经验，对安全施工管理存在问题和隐患的要限期整改，特别严重的要立即停工整改，整改合格后方可复工。

7、重视安全事故的施工应急预案是做好安全施工管理的最后一环

必须在建筑现场建立起一个事故应急处理机制，进而保证在工程遇到安全事故时，能够做到对其有效的处理。选派骨干力量设置通讯组、抢救组、交通治安组、物质供应组、善后处理组，备齐救援物资，根据不同员工的职责对抢险工作小组的具体工作进行分配，进而做到控制事故的严重性，为工程项目减少不必要的损失。

四、结束语

由本文可知，由于当代我国对于城市化建设的不断推进，形式各样的高层建筑乃至超高层建筑工程项目均在不断的密集建设中，那么在此环境下，对于建筑工程项目施工企业来说，对于建筑工程项目施工安全的管理成了至关重要的环节。而且它们也极大程度上对当代建筑工程项目建设有着促进作用。在以往对于建筑工程项目的管理，一般只关注其施工现场质量的管理而对其它方面基本上属空白，这种情况下建筑工程项目的管理存在着很多的漏洞，很难满足现代社会进步的步伐。所以完善建筑工程项目施工企业对于施工安全的管理就显的尤为重要。而在实施对施工安全的系统、良好管理中，就必须对其施工流程及各工序间的联系进行深入的分析与研究，进而作出合理、科学的管理。另外随着当代建筑工程项目领域的快速发展，企业间的竞争也更加强势，势必会影响到其利益的减少。所以，建筑工程项目的管理人员需转变以往统粗放的管理理念，进而向集约式管理方式转变。若想在市场竞争中突出优势，也只有在建筑工程项目施工管理中强抓核心问题点，管控施工要点才行。

参考文献：

[1] 徐小明. 对新形势下建筑工程中施工安全生产管理的探析 [J]．中小企业管理与科技(上旬刊)，2011(11).

[2] 于力. 建筑工程施工安全管理措施分析 [J]．China's Foreign Trade，2011(08).

[3] 樊建明. 浅谈建筑施工安全质量管理 [J]. 铁道工程企业管理. 2009(03)．

[4] 何佐良. 浅析建筑施工项目安全管理存在的问题 [J]．科学咨询(科技·管理)．2011(07).

[5] 柯昕. 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策 [J]．科技资讯. 2011(21)．

[6] 亢晓宁.蒙海军. 关于建筑工程施工安全管理的分析 [J]．陕西建筑，2011(05).