建筑工程造价失控原因及对策探讨

【摘要】城市的现代化建设，一座座高楼大厦拔地而起，与建筑行业存在着直接性的联系，为城市的规划与建设提供了发展契机。对于建筑工程来说，造价管理是一项重要任务，关乎着企业的经济效益。现阶段，建筑工程项目在造价控制方面屡屡出现失控的现象，工程项目的实际造价要超出预估的造价值，企业的利润率不断降低，不利于企业的发展。为此，本文就建筑工程造价失控原因及对策进行了分析与探究。

【关键词】工程造价；失控原因；控制对策

企业是以营利性为目的的组织，强化对利益的追求，是企业构建的目标与宗旨。由此可知，工程造价对企业的意义和价值是无可替代的，做好工程造价控制工作具有必要性和重要性。随着工程造价失控现象的愈发严重，必须采取措施来优化工程造价控制措施，应以造价失控原因为突破口，明确了解工程造价控制的要点，提高造价控制水平是必然结果。

一、建筑工程造价失控的原因

1、决策阶段

工程项目的开展要由决策阶段来决定，能对整个项目的预算进行评估，但是就目前的决策阶段，对工程项目的实施价值认识不清，投资估算的效用未发挥极致，工程项目的可行性考虑欠缺。考虑问题不够全面，对工程项目的各项问题考虑不周到，导致在后期工程施工阶段项目内容的不断增加，进而使造价升高，超出投资预算，造价失控，是决策质量不高的重要体现。

2、设计阶段

设计阶段是工程项目的基础，是工程造价控制的前期，设计方案与图纸的变化会对造价产生直接性的影响，设计师设计的不合理性都会成为导致工程造价失控的原因。为了顺利的开展工程施工建设工作，应对工程项目进行图纸的设计，且设计图纸是不可随意更改的，必须严格通过审批才可实施[1]。然而，造价控制人员对设计的认知不够明确，过度追逐经济效益，施工单位随意更改设计图稿，导致施工建设与设计图设定的参数存在出入，最终致使工程造价失控。

3、招投标阶段

建筑工程项目的开展，招投标是必不可少的。通过招投标，能够吸引高素质的施工队伍，既能保证施工质量，也可保证工程造价，项目建设更具专业性。就目前招投标阶段的工程造价控制，暗箱操作现象时有发生，部分施工企业为了从中谋取更大的利益，篡改合同或一再追加工程建设费用，也是造成工程造价失控的主要原因之一。

4、施工阶段

施工是决定工程造价高低的重要环节，涉及的范围之广，要素之多，也是导致工程造价失控的主要阶段[2]。施工阶段的人为因素、技术、设备、材料等都会对工程造价产生明显的影响。现阶段，施工过程中，由于相关人员为了个人利益，拿走施工现场的材料，大都以铁块、钢筋等物件为主，促使在材料方面的造价有所提高。另外，施工人员并不考虑实际情况就开展施工作业，遇到不合理现象或图纸设计不合理问题，位于设计师进行协商，而是盲目开展施工，引起工程质量下降，严重的出现返工现象，会让工程造价提升，造价面临失控的困境。

二、建筑工程造价控制的有效对策

1、项目决策阶段的造价控制

决策是建筑工程造价控制的基础阶段，是项目建设的起点，应从决策阶段开始增强对造价的控制，将投资资金控制在一定的范围内，对项目整个进程进行全面的分析，同时对项目建设的可行性与应用价值进行分析，进而设定项目投资额，对整个项目的工程造价进行评估，为后续造价的控制工作提供借鉴。加强对决策阶段的造价控制，应对投资目标进行全面的分析，强调投资的精准化，对与项目相关的各类资料进行搜集与整理，对工程建设的所需条件、要素等进行安排和设定，进而做出科学、合理的决策，提高工程造价控制水平。

2、项目设计阶段的造价控制

设计是施工的重要基础，必须聘请专业性的设计师，来对项目进行科学设计，根据决策中所提出的项目内容开展设计工作，将造价控制理念融入其中，能大大增强造价控制效果，严格控制投资缺口，缩小预算与概算间的差距，尽量减少设计阶段的变更，以避免引起更为复杂而繁琐的问题。若施工方在施工过程中察觉出不合理设计威胁到建筑的质量安全，应及时与设计师进行沟通，由设计师申请上报变更，一旦批准，变更才能生效，会对造价产生严重的影响[3]。例如，深基坑支护技术中，设计师对深基坑深度参数设计不合理，一旦发现，应立即上报，申请变更处理，以避免更大的经济损失，也是造价控制的有效途径。

3、项目招投标阶段的造价控制

项目的招投标阶段，严格控制与监督招投标中的各个环节，注重提高评标人员专业素质，杜绝出现压标或低价抢标现象的发生，一旦明确标底所属，应保证招投标双方获得更全面的利益，达到了互赢的目的。同时，应优化评标的标准，对投标企业的业绩、设备、施工能力、信誉等进行全面的分析，评价该企业的价值以及承接项目的可行性，以更好的保证企业可在规定期限内完成工期，以实现对造价的控制[4]。进度会对造价产生直接性的影响，进度的延迟，会增加在人力、照明、电费等方面的支出，造价升高，为此，在保证工程质量的基础上对进度进行控制，以降低在逾期方面的支出。

4、项目施工阶段的造价控制

若想实现对工程造价的控制，应从施工阶段着手，将施工阶段作为造价控制的重点，对施工人员、环境、原材料等进行全面的控制。对施工人员的行为、设备管理能力、施工技术等进行严格的监督，如砼施工技术、混凝土试块制作等都要进行严格的控制，严格控制每道工序。另外，造价控制人员应参与采购，严格控制采购价格和材料质量，如钢筋、木材型号的选择，也要对施工现场进行及时的管理，对未使用的材料及时存放起来，避免踩踏后或太阳暴晒后影响使用价值，提高资源的使用效率，减少资源浪费现象，当出现设计图纸不合理时，不应擅自做主进行施工的改变，应与设计师进行交涉，直到敲定后才予以设计的变更，以控制工程造价。

结束语

综上所述，工程造价是一项复杂而系统性的工程，由于其贯穿在整个工程项目建设的过程中，会受到多方面因素的影响，而出现造价失控的现象，必须杜绝这些因素的影响，为造价的控制提供条件。为了避免工程造价失控现象的出现，应从项目决策、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段着手，杜绝各个阶段重要因素的影响，严格控制各个环节，实现对工程造价的全面、系统化管理。

参考文献

[1]张律峰，马显通.试论我国建筑工程造价失控原因及对策[J].科技资讯，2014，34：116.

[2]陈敏.论建筑工程造价失控的原因与控制措施[J].经营管理者，2014，04：337.

[3]杨建永，蔡美峰.试论我国建筑工程造价失控原因及对策[J].技术经济，2005，01：57-59.

[4]陈伟太.电力工程造价失控原因及其有效对策研究[J].电子技术与软件工程，2013，09：49.