探讨建筑工程施工中质量控制

【前言】探讨建筑工程施工中质量控制由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。要控制好建筑工程的质量，就必须从技术管理抓起。它是建筑企业质量控制不可缺少的环节，是施工企业生存的重要保证，也是保证建筑工程质量的必然要求。为实现企业的自身发展，为壮大企业的实力和增加效益，我们必须将科学的技术管理融进建筑项目质量管理工作中。施工技...

摘要：建筑工程的施工质量关系着国家的根本利益和人民群众的生命财产安全，其质量控制意义非常重要。质量是一项建筑工程成败与否的重要指标，质量是建筑工程的生命，质量不达标，建筑工程的其它一切都无从谈起。所以加强对建筑施工质量的管理，是建筑工程施工全过程的重点内容。

关键词：建筑工程质量控制 控制意义控制措施

中图分类号： TU198 文献标识码： A

前言：建筑工程的施工质量关系着国家的根本利益和人民群众的生命财产安全。在建筑工程的施工过程中必须严格遵守质量管理条例，依照条例严把质量关，做好施工过程的质量控制工作，建设出质量过硬，让社会大众放心的工程。因此，必须提高质量管理的水平，运用现代化管理理念，完善并创新现代化的管理方式与思路，采取切实可行的质量控制方法来促进建筑施工单位综合竞争力的提高，确保建筑施工的质量，促进我国建筑行业的发展。工程质量是建筑项目的重中之重，是建筑企业的生命线。

一、建筑工程质量控制意义

要控制好建筑工程的质量，就必须从技术管理抓起。它是建筑企业质量控制不可缺少的环节，是施工企业生存的重要保证，也是保证建筑工程质量的必然要求。为实现企业的自身发展，为壮大企业的实力和增加效益，我们必须将科学的技术管理融进建筑项目质量管理工作中。施工技术管理是建筑行业中关系到工程质量重要环节，也是个不易处理好的问题，加强施工技术管理是现如今提高建筑工程质量管理水平的前提和保障，而创新施工管理模式是提高建筑工程管理效率的主要手段。这对提高建筑施工企业市场竞争力具有非常重要意义。

1.1 质量控制的任务是运用管理职能和科学方法，推进技术工作开展。在施工过程中，必须严格按照国家政策、法律法规以及上级主管部门的技术工作的规范和标准，科学的组织各项施工技术工作，建立良好的施工技术秩序，高质量的、科学合理的、全面的完成建筑施工工程任务，从而使经济与技术、生产与技术、进度与质量达到科学合理的统一。

1.2质量控制与发展

作为建筑企业，建筑项目质量与信誉问题是生存与发展的根本。施工质量直接反应建筑工程质量，关系着建筑企业经营管理、经济和社会效益、社会信誉等多方面因素。建筑企业发展以及未来前景，在很大程度上依赖于自身对质量管理的程度。总之，建筑施工质量控制是建筑企业经营管理、经济和社会效益以及社会影响的需要。

1.3质量控制与安全建筑工程质量作为国家安全稳定的需要，建筑工程质量关系到人们生命财产安全，如果建筑工程质量较差，会给社会稳定带来一定的影响。建筑施工质量控制是关系到人们生命安全的头等大事，关系到安全稳定大局。

二、建立质量目标责任制

2.1 工程项目质量控制，应强调建立施工现场全面质量管理体系，落实质量责任制。确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成，质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验，工序检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是建立质量管理点，消化工艺文件，严格工艺规律。进行工艺分析，管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素，开展群众性的质量管理活动，做好质量控制的三个环节即：施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理。

2.2 优化施工现场管理可以有效的发挥管理作用，进行更好的质量控制。通过对建筑施工现场的施工作业管理、施工质量管理、物资流通管理以及现场整体管理和岗位责任制的落实等工作进行管理优化，从而实现建筑质量控制优化的目标。在建筑业中建设项目都是具有建设活动以及交易活动一体化的特点，现场施工管理内容是阶段性变化的，建筑施工各阶段内容差异较大，管理人员必须进行动态管理，优化资源组合，提高施工效益。建筑施工现场管理是比较复杂的，建筑施工过程的流动性较大，建筑施工活动还涉及到较复杂的社会关系，经济关系、技术关系、法律关系、人际关系和行政关系等。因此，必须加强协调组织工作，才能保证建筑工程施工顺利开展。

2.3 质量控制对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。

①质量控制的方法，随着科学的发展必须会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。

② 建筑施工过程中要贯彻以预防为主的管理思路，把对工程质量的事后检查把关，转向对事前和事中的严格管理和控制，从对工程质量的检查，转向对日常工作质量的检查、对每道工序质量的把关和对中间环节的质量控制，这样才能确保施工项目的建设质量，不至于造成大的经济损失，为实现项目的经济目标和使用价值做好保障。

三、加强建筑施工质量控制的主要措施

对建筑工程施工中质量控制最有效方法是进行实时、全面、有效的施工现场控制。通过优化现场人力资源配置，激发施工人员主动性、积极性以及责任感。优化建筑施工现场组织协调工作，优化施工现场管理技术经济指标来完成施工质量控制目的。

3.1设计阶段的质量控制

建筑工程项目设计阶段是将项目决策阶段所确定的质量目标和水平具体化的过程，是建筑工程项目质量的决定性环节。设计方案是施工的依据，其技术是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等因素，不仅决定着建筑工程项目的使用价值和功能、项目投资的经济效益，还事关人民生命财产安全。

3.2严格按照施工方案施工

施工方案作为施工组织设计重要组成部分，它是整个建筑施工过程指导，是建筑施工全局经济技术指导文件。在施工中，监理人员要对施工方案非常熟悉，现场施工人员必须按照施工规定、施工方法、施工工艺以及施工步骤进行施工，如果发现方案与实际施工不符，则应及时反馈，相关人员进行及时做出调整，杜绝或降低偏差和施工错误。

3.3加强建筑材料、设备质量管理

应对建筑材料进行全过程质量控制。要对施工机械设备进行合理配置以及试运行，操作人员必须严格遵守机械设备的安全操作规程，提高机械设备操作的施工质量，减少不必要的消耗。

3.4加强与完善监督机制的建设。

现在一些建筑企业监督机制不健全、不完善。对项目经理监督以及管理不严格，考核不到位，对管理人员约束机制落实情况不够好等。另外，项目负责人自身素质参差不齐，其管理水平和管理能力差异较大，导致施工管理易出现一些漏洞。财务控制不严格，影响施工进度，也会造成较大资源浪费，不仅仅增大建筑工程成本，而且直接降低建筑企业利润。所以，只有不断加强和完善监督机制建设，加强监督以及管理工作，充分发挥每个工作人员积极性、主动性和创造性，才能保证建筑施工工作顺利进行，确保建筑工程施工的质量控制任务能够较好的完成．

3.5验收阶段的质量管理

建筑工程质量竣工验收阶段就是对项目施工阶段的质量进行试运转和检查评定，以考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。此阶段是建筑工程项目建设向生产转移的必要环节，体现建筑工程项目质量水平的最终结果。

结语：

建筑工程施工质量是企业的生命。加强施工质量管理，建立合理可行的质量保证体系，将工程的质量工作落到实处。只有不断提高对建筑施工过程质量控制重要性认识，强化质量控制过程管理，引进先进技术以及控制方法，从建筑施工的每个环节、每个方面去落实质量控制责任，才能保证建筑工程施工质量。只有好的工程质量才会树立良好的信誉，才会获得好的经济效益。