冒险教授/清算活力门公司

冒险教授

堀义人，在日本是一名新锐的总裁，他的出现开垦了日本商界精英教育的处女地。作为东京Globis管理学校的创始人，43岁的他能够成为新锐富豪并不是靠着精明的生意人算计，而是心怀有一个重振日本经济的梦想。

年轻时期的堀义人一直都在寻找自己一生想为之奋斗的行业，做一份最适合自己而自己又喜欢的工作是每个人工作的最大动力。在留学期间，他决定了回日本创办商业学校。他在30岁时自立门户，作为夜校式的商业学校开办了Globis。其后，通过与英国国立大学合作增设了MBA课程。这一学校的开办就是满足的梦想，现在他挂着教授的头衔，实现着自己重振日本经济的理想。

堀义人认为，商业的振兴就是人才的振兴，只要培养出越来越多的商业精英，那么，这些精英就能够实现日本经济的腾飞。日本年轻一代人才增多，日本就能够冲出困境。

他曾经在住友商事工作，业绩也很出色，但是在30岁的时候毅然地放弃了自己原本很好的工作，创办了管理学校，这样的做法用他自己的话说并不是“迟早都想独立”，而是他在想自己到底还能做些什么，并且也不单单是自己能做什么，更加强调的是自己的工作使命是什么，这种强烈的社会责任感使他对学校尽心尽力，并且努力与英国的商业教育联系，一同实现他培养商业优秀人才的理想。

堀义人的成长要归功于他的家庭，祖父是科学家，父亲是技术人员，家里充满了学术气息，每个家庭成员都喜欢就某一个问题探讨，而且孩子的教育方针就是应该为社会创造贡献。

于是，从少年时期，他就尝试不同的社会角色，他从政，觉得政治不是很适合自己，就来到住友商事，在机械设备贸易部门负责面向东南亚的重化学机械设备，从进公司的第2年起就受命独自一人到海外负责具体的项目。最特殊的是他无论如何也不喜欢做与他人同样的事情，不论是上课时还是休息时，只想做与众不同的事。在海外时，经常去南美旅行，并参加各种各样的集会。

在哈佛的学习期间，他才意识到人生还可以有自己创业这样一个选择。

清算活力门公司

活力门公司及其总裁堀江贵文是小泉首相及媒体追捧出来的，实际上该公司不过是家二流安然公司。堀江高举着要树立股东的大旗，却在背后把股东利益盘剥得一干二净，然而却没有谁能看破他。日本大企业对股东利益的盘剥，是让“活力门”这样的企业敢出来跳梁的最大原因。

堀江贵文口口声声地说，“我们应该更加勤奋地学习，否则就要上那些心怀不轨的人的当。”

小泉首相觉得自己和活力门公司没有太大的关系，说：“媒体一直在追捧堀江，媒体不去反省自己的行动，现在要把责任推给我.”媒体没有沉默不语，《朝日新闻》就出来说：“是自民党总裁小泉让堀江当自己的广告塔和刺客，小泉这个时候来批评媒体，让人感到不可思议。”

五十步笑百步，现在自民党、媒体如果反思一下的话，都会发现自己上了堀江的当。买活力门股票的人也各个都知道，想获得超出常规的利润，最后能得到的结果是什么?

堀江在高喊“股东”的时候，却在股票市场上将自己的股份按1比100的比例进行分割，在新股票上市前，人为地制造出一种旺盛的需求。如果要购买对方三分之一以上的股票，需要保证股东机会平等，堀江却在交易时间以外的时间段大量购买。活力门向外资证券企业发行800亿日元的转换社债时，外资企业无任何风险，公司股价降低的风险完全由普通股东承担。这就是堀江所说的所谓“股东”。媒体如果真的了解证券市场的话，应该能看出堀江圈钱的本质，不至于如此追捧他。

玩转换社债的不仅仅只有活力门一家公司。转换社债和企业发行的优先股票在本质上没有太大的不同。2004年三菱汽车发行4960亿日元的优先股票，日本国外的冲基金买下后，曾经大赚过一笔。2005年三井住友银行也通过发行优先股票，在市场上筹措到4953亿日元。

如今堀江身陷囫囵而拒不认罪，大概他总在说一句话，就是“大家都是这么干的。”躲过一劫的企业活了下来，“活力门”则生死未卜。不少活力门的股东发现，他们一直在上堀江的当。