浅议变电运行中的安全问题与措施

【 摘 要 】本文根据作者多年的工作经验从操作错误、安全管理、设备管理等三方面分析了变电运行中的安全问题，以及从提高工作人员素质、加强规章制度管理、提高技术管理和完善设备管理等方面阐述了防止和应对安全问题的措施。

【关键词 】 变电运行安全问题 措施

中图分类号：TU714文献标识码： A

随着现代社会不断的发展，对电网安全运行的要求也越来越高 ，作为电网安全的最重要的变电运行，其运行状况的好坏直接影响到整个工作的安全和稳定，这就必须强调变电工作者严格注重设备的负载能力，加强对设备的巡视和检查 ，仔细分析设备的运行状况 ，将隐患消灭在萌芽状态。 在变电运行工作中，除了认真执行各项规章制度，还必须养成良好的安全习惯 。

由于电力企业工作的特殊性 ，“以人为本，安全第一”一直都是每个电力工作者的工作信条, 每次安全问题的出现 ，就被认为老生常谈 ，但实际上 ，电力责任事故还是经常发生，给无数家庭和企业带来无可挽回的损失。

1 变电运行安全问题的分析

1.1 错误操作

由于变电运行的特点是变电站范围分布广，各种需维护的设备多，型号不一，出现问题和障碍的机率大 ，工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈 ，所以变电运行人员在工作中发生错误判断而引起错误操作 、设备维护管理不到位而造成误动或拒动 ，轻则造成经济上的损失 ，重则危及电网 、设备和人身的安全。 人员操作失误是变电运行安全问题的关键原因 ，而引起错误操作的原因可能是操作人员技术不过关 、精神不集中 、缺少安全意识的习惯性违章等。

1.2 安全管理不到位

现代安全管理理念认为，所有安全事故的根源都在于安全管理的不完善或不到位，缺乏控制，缺少科学性。 因此事故发生的根本原因主要在于管理失误，也就是事故分析的最基础原因。 大多数企业，由于各种原因，完全依靠工程技术上的改进来预防解决安全是不现实的，需要完善的安全管理工作，才能防止事故的发生。 就变电运行安全管理而言，安全管理问题主要体现在：1）管理制度不科学；2）管理者能力不足；3）员工缺少安全培训；4）管理决策失误；5）设备管理失误。

1.3 设备故障 ， 缺少及时更新

电气设备从出厂到使用 ，随着时间的推移 ，不断老化 ，设备的隐患威胁着变电运行的安全 。 变电运行涉及的设备在使用过程中 ，没有定时检查与更新，是造成安全事故的潜在隐患。

2 变电运行安全问题的措施

2.1 提高变电操作员的素质

变电运行工作人员的素质包括技术素质、意识素质和心理素质等， 工作人员个人素质的提高可以最直接地防止安全事故的发生 ，变电运行工作应注重人员技术素质 、 意识素质和心理素质的提高 。根据变电运行实际工作的经验 ，人员综合素质的提高应以个人主动提高为主，单位组织培训为辅，分层次、结合实际地进行。 同时，教育和引导职工学会善于总结、善于吸取教训、加强个人修养。 要做好这项工作 ，首先要让职工有紧迫感和压力，这种紧迫感和压力不应一味地依靠政策压力，而应来源于思想教育和职工的自觉性要让职 工真正意识到保证安全是保证企业发展的最根本的前提 ，从而真正激发职工提高综合素质的主动性和积极性。 变电运行人员要认真学习变电所运行管理制度 ，提高变电运行管理技术水平 ，熟练掌握处理各种电气事故的能力 ，缩短处理事故的时间 ，并确保变电设备安全运行，认真执行各种规程制度，控制工作中危险点（源），避免事故的发生。为此，班组每周填写两票，每月增加了现场考核，技术问答，每季度增加反事故演习，不定期组织现场培训，以提高人员的技术水平。

2.2 落实规章制度和安全生产责任

加强思想培训教育，用安全警示标语、事故教育录像 、事故快报、安全简报等手段和安全活动 、安全形势分析讨论会 、典型事故案例分析等形式进行安全教育 ， 增强运行人员的安全生产意识 ，提高变电运行人员的安全责任感 ，使其能认真按照科学的规章制 度进行安全操作；同时，相关部们应根据实际情况 ，制定科学合理的 规章制度，对不合理的规章制度应以及时修订。 此外，要建立健全安全生产责任制和奖罚机制 ，安全责任落 实到位 ，通过量化 、细化 ，使各项工作都具备较强的可操作性。如实行ABCD等级制度，平时PMS中有积分，可同步跟踪，千操的考核。 指标分解到人，责任落实到人，使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则 ，有章可循，违章必究，从而激发运行人员安全工作责任心。

2.3 完善技术管理

技术管理主要是提高变电人员工作技术能力 。 变电站应组织培训班 ，加强员工技术培训 ，定期开展技术讲座和规程学习 ，使变电运行人员熟练掌握职责范围内的设备现场布置 、系统联接、结构原理、性能作用、操作程序，并具备设备的简单维护 、保养能力；同时积极开展事故预想 ，反事故演习，提高运行人员的事故处理应变能力和自我防护能力。

2.4 强化设备管理

加强设备管理，防止设备事故的发生，是变电运行工作的重要内容。

第一，加强设备基建时期的管理 ，主要包括：1）认真做好设备选型工作 ，选用性能优良的电气设备 ；2）重视对设备的监造和出厂试验，确保设备各项功能全面、实用。主设备由运检、监理、检修、运行及施工单位共同验收。 3）加强对安装调试质量的监督检查，严格把好验收关，防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故，这其中包括施工队伍的资质审查，“三措”的编制审核，由多部门共同把关。

第二，加强对运行设备的巡视、检查和维护；加强运行监盘，认真对后台信号等监控设备出现的异常现象进行分析 ；巡视检查中发现电气设备异常时 ， 要充分利用设备所 表现出的声音 、 颜色 、振动、气味、温度等变化状况进行辩析 ；要合理安排设备的特殊巡视 和正常巡视间隔时间，对已存在缺陷的设备适当增加巡视次数。

第三，要根据设备的运行情况 ，制定修试计划，定期消除设备的隐患 ；同时要把好设备修试后的质量验收关，加强操作机构、保护接线、压板 位置、整定值的检查，防止由于修试不当引起的设备事故。

3 结束语

事故通常会为我们带来巨大的损失，伤害了自己，也伤害了别人， 事故调查和分析将有助于确定与事故相关的事实和细节 、确定原因 ，由此帮助我们制定整改和防范措施来达到控制风险 、保障安全的目的 。 变电运行中出现的安全问题应及时分析 ，找出原因，采取措施，从而更好地防止类似事故的发生。

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