变电站建设项目成本控制分析

摘要 随着社会经济的发展，电力需求在逐步增加，给电力行业带来了前所未有的机遇和挑战，电力建设投资在逐步上升，其中变电站的投资和运行维护费用在整个电力系统投资中占相当重要的份额，因此对变电站的建设成本进行研究有重要的经济价值。本文通过变电站设备在预期寿命内所用费用（LCC）的研究，对某电力公司将承建的变电站项目运用LCC技术进行成本控制做了简要概括和展望。

关键词 成本控制；LCC；变电站

中图分类号TM7 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2011）40-0062-02

LCC（Life Cycle Costs）是指设备在预期的寿命周期内，为其论证、研制、生产、使用与保障以及退役处置所支付的所有费用之和。它由设备一生所消耗的一切资源量化为货币值后累加而得，明确地指出了为拥有一个设备或项目在其一生要花多少钱，因而是一个极其重要的经济性参数量值，并已成为现代质量观念中的主要内涵和要素。全寿命周期成本（LCC）技术是从设备、项目的长期经济效益出发，全面考虑设备、项目或系统的规划、设计、制造、购置、安装、运行、维修改造、更新，直至报废的全过程，使LCC最小的一种管理理念和方法。此方法科学的划分设备在寿命周期内的一切费用项目，又利用统计资料和方法建立费用估算关系式和费用模型，从而可按不同需要相当准确地估算出设备寿命周期费用，供决策和管理之需。其核心内容是对设备、项目或系统的LCC进行分析，并进行决策。

1 变电站LCC的组成

变电站LCC指的是变电站经济寿命周期内，所支付的总费用，由以下几部分组成：一次投资成本（Investment Costs），简称IC；运行成本（Operation Costs），简称OC；故障引起的中断供电损失成本（Failure Costs），简称FC；另外，还应加上设备的报废成本（Discard Costs），简称DC。因此变电站寿命周期成本可写成：

LCC=IC+OC+FC+DC （1）

2 LCC对变电站建设项目成本控制的意义

LCC理论应用于变电站建设具有极其重要的意义，首先，变电站的投资和运行维护费用在整个电力系统投资中占相当重要的份额，因此对变电站的建设成本进行研究，有重要的经济价值，目前我国电力行业普遍应用的全过程工程造价管理流程（图1）把从工程项目开始到项目实施结束整个实现过程纳入造价管理，从项目建议书和可行性研究阶段开始，到项目竣工决算完成为止。这个流程相比早期仅对施工阶段进行概预算控制来说有了很大进步，但它不包括对项目使用期的运行和维护成本管理，没有形成一个闭环的控制过程，这种管理模式把工程项目的建设和运营与维护割裂开来，不仅阻碍了信息传递，也给未来的运营与维护带来困难。相比之下，全寿命周期（LCC）造价管理则从整个项目生命周期出发进行思考， 侧重于从项目决策、设计、施工、运行维护各阶段全部造价的确定与控制。全寿命周期工程造价管理理论比全过程工程造价管理理论更为先进，内涵更为深刻如（图2）所示。

其次，变电站建设的造价管理本身是一个非常复杂和细致的工作，既要对工程造价进行LCC管理和控制，又要不影响到建设项目的实施效率，因此对变电站的建设实施LCC造价管理需要一些特定的条件，而目前这些条件已经基本可以满足。

1）全寿命周期（LCC）电力工程造价模式的实施需要具体工作人员有较高的素质，对项目全过程的各个细节有清晰的认识。随着我国电力工程造价管理人员的数量和素质不断提高，这个条件会逐步具备；

2）全寿命周期（LCC）电力工程造价管理模式的实行需要详细的历史数据支持。历史数据的存储和统计需要先进的计算机数据信息管理系统的支持，随着计算机技术的不断进步和电力企业信息化程度的实际情况，目前信息管理系统存储容量、运算速度等硬件条件已经具备。

从以上论述我们可以相信，将LCC技术应用于变电站建设的造价管理中应该是可行的。

最后，应用LCC技术进行分析和评估，是在满足特定的性能、安全性、可靠性、维修性以及其它要求的同时评估或优化产品的寿命周期费用，本身具有以下几个优点：

1）LCC项目的立足点是从全系统着眼，在整个电网系统考虑LCC最低，根据这个原则，来考虑单个部件或设备的LCC。因而，辨别、确定系统中的关键部件，及该部件对整个系统的影响量，是进行研究的重点。整个问题的研究，必然将导致对系统的可靠性及故障影响模型的研究，将梳理出关键设备或现有薄弱点，这项工作在当前欧美各国相继发生大面积停电的形势下显得尤为重要。根据梳理出的关键点和薄弱点，用LCC理念进行管理、整改，必将对全网的可靠性有较大好处。因为，LCC考虑了故障成本、维护成本等诸因素，是以可靠性为基础的总成本最小；

2）对于新建设备，用LCC管理方法可减少新建设备选型的盲目性，使新建设备的LCC融合到整个系统中，以合理的成本获得高的可靠性，从而获得最大的经济收益；

3）对于现有设备的资产管理，可用LCC管理理念来确定维护检修方式，备品备件的配置地点和数量，设备用维护检修来延长寿命，还是更新或技术改造来获得最低LCC，从而为企业的可持续发展奠定基础；

4）用LCC管理方式是一种理念的更新，管理人员对电网的可靠性情况将更为关注和熟悉，对提高管理人员的素质和工作责任有促进作用。另外，LCC也考虑了检修、维护人员的培训成本，也对这些基层工作人员的安全意识和明确工作目标有好处。总之，新的管理理念和考核方法的引进，将导致人员管理素质和工作责任心的提高；

5）LCC的管理，从设备的选型、设计及购买前开始，这样对制造厂也相应提出了LCC的要求。从最新获得的资料看，部分制造厂，如ABB、Siemens也在开展LCC工作，制造厂和用户的相互配合，必将导致新产品在质量性能上的提高，最终将导致系统的LCC最小；

6）对原有设备监测分析水平的提高，对原有设备进行LCC管理，要求进行相关的数据采集，这样，必然会导致数据采集系统的改进及运行人员分析能力的提高。

全寿命周期理论应用于变电站建设的管理和控制领域，是一次大的进步，因此我们应该充分发挥LCC技术的特点，为提高电力工程的投资利用效率方面提供技术支持。

3 变电站LCC分析对变电站成本―效益的影响

现代电网对可靠性的要求越来越高，因而在可靠性方面的各种资源投入也相应加大，造成成本上升，从这一点来说，可靠性和费用之间存在对立关系；另一方面，系统可靠性的提高，可以有效地降低系统的停运成本以及后期的维持费用支出，因此，从这个角度来说，它们之间的关系又是统一的。LCC技术就能够满足变电站特定的性能、安全性、可靠性、维修性以及其他要求的同时，评估或优化产品的寿命周期费用，通俗点讲，就是在变电站建设中不能只考虑初期投资的多少来决定设备方案的选用，而应该应用LCC技术全面分析设备在整个使用期内的全部费用及可靠度要求来决定。兰州超高压公司通过提高可靠度来增加经济效益方面取得了显著的成绩，通过新建、增容扩建、升压改造和使用先进设备等措施提高了电网运行的可靠度，虽然初期投资相对较高，但从LCC技术分析来说是非常合理且合算的。

4 结论

LCC技术目前已经在电力行业变电站建设中得到广泛的应用，兰州超高压公司做为甘肃省电力建设项目投资的龙头企业，承担着省内大部分的变电站建设项目投资，2009年及2010年已建2座750KV变电站、8座330KV变电站，总投将近31个亿，如果在这些变电站的建设中能够使用LCC技术进行成本控制，将使各项投资的使用和变电站设备的选用趋于合理，将极大地提高电网运行质量，为今后获得较好的经济效益提供保障。因此，使用LCC技术对变电站项目投资进行成本控制有着现实且重要的意义。

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