彭博的“鸡同鸭讲”

4月11日，美国数据供应商Bloomberg L.P.（下简称彭博）将中国一家上市公司大智慧（601519.SH）告上法庭。

案件并不复杂。

彭博发现大智慧一款产品与自家终端机有几分相似，认为后者有意混淆消费者，是典型的不正当竞争。大智慧回应自己知名度同样不低，犯不着仿冒他人。

公堂之上，双方律师你来我往，却颇有几分“鸡同鸭讲”的奇妙。

彭博方面不惜搬来自家终端机，并购置大智慧相关产品当庭对比，意图证明其特有的“双屏”显示器遭到模仿；大智慧律师只是表示，显示器是标准配置；原告再摆出彭博的“四色”键盘，质疑对方为何选用同样的红绿黄白；被告却回应“黄色代表炎黄子孙”、“蓝色代表天空和大海”，这些颜色都是“通用的”。

足足超过6小时的证据交换，并没能给案件带来任何进展。有律师解释称，大智慧已经在2011年为其显示器外观设计申请了专利，这也是为何彭博选择以“不正当竞争”为由，而不是单纯的侵权。

类似案例曾在2006年发生。当时，彭博状告上海澎博财经咨询、上海澎博网络数据信息咨询公司商标侵权，索赔100万元；最终彭博胜诉，但仅获赔30万元。

只是这次，被告方大智慧的专利已注册；彭博只有在“不正当竞争”获得法院支持后，才有机会撤销前者的原始注册。

眼下摆在彭博面前的选择不多，其中一项，就是如何证明自己的知名度。这对一家拥有30年历史的公司而言，未免有些尴尬。资料显示，彭博最早于1995年接触中国客户，同年彭博新闻社获批新闻牌照；1999年彭博中国公司成立，直到2009年才取得在华进行新闻金融服务的许可证；2010年推出中文信息服务，但这已是该公司进入中国的第15个年头。

“被告大智慧股份有限公司及其软件产品知名度都高于原告。”大智慧律师的这番言语，却有几分现实。

国内金融数据提供商开发的产品依据客户不同需求，价格从免费到数十万年费不等。但彭博却坚持全球统一售价：无论用户所需服务多寡，终端机年费合计2万美元。如此强势的销售模式，无形中决定了彭博终端机只能为少数人所有。

彭博方面向法庭提供的数据称，其在中国大陆有3500个客户；而公开消息显示，彭博在全球拥有31.3万个终端客户，单就香港、台湾地区的用户数目已超过整个大陆地区。终端机的销售支撑着彭博80%以上业绩；显然，它不会甘心中国大陆这个庞大的新兴市场，仅仅有贡献一成左右的用户。

2010年10月，彭博高调宣布推出中文信息服务。但随后就有客户反馈，所谓的中文信息服务只是把英文翻译成中文。

即便如今，彭博已启用中文网站，其在北京和上海的员工数量也明显扩张，甚至被该公司收购的《商业周刊》也在2011年底推出中文版；但这些努力带来的终端客户依旧有限。两年前推中文信息服务时，彭博在中国市场拥有2300个用户，如今这一数据仅更新到3500个。

像大智慧这样的本土竞争对手与A股有密切的联系，他们还纷纷宣布要做“中国的彭博”，无论产品外观还是公司规划，都刻着明显的彭博“痕迹”。

对彭博来说，现在花心机打赢这场官司或许并非首要，如何在膨胀的中国市场取得应有地位才是当务之急。（文/曹咏）