议供电企业如何做好用电检查的管理

【摘要】供电系统作为国家经济的重要能源部门，电能也是在工作、学习以及生活中不可缺少的重要能源，但在用电安全方面是需要强有力的保障，所以供电行业应该在供电过程中做好安全用电的检查，这也是供电行业经营管理中的首要任务。本文特别介绍了供电行业用电专项检查的内容以及在检查过程中的流程，同时对供电企业的差异化服务做一系列分析对比，最后，对如何提高供电企业检查的工作效率和管理水平提出集体的建设性建议。

【关键词】供电企业；用电检查；管理

概述

近些年，电力企业改革与深入发展，用电客户的安全服务工作被越来越受到重视，是供电企业服务工作中的一个重要内容，提高用电行业管理工作质量、素质水平、经济效益等多方面。在安全用电的检查工作中，可做到及时排除客户用电中的安全隐患，对于用电客户私拉乱接行为及时进行排解，偷电、漏电的行为也得以有效制止，在很大程度上维护了用电客户的合法权益，同时对于维护供电行业的有效权益也起到了很大的作用。在供电企业进行安全用电检查的过程中，根据用电客户实际状况，向客户提出整改意见，由客户进行整改，提高经济效益，以社会舆论为标准，为民众意愿为宗旨，努力切实满足每一个用电客户的用电需求。同时能够严格做到供电企业绝不，大力推广安全用电的检查措施，排解任何安全隐患，努力开展技术创新，提高电能的利用率。

1 用电检查的内涵

供电企业在进行安全用电检查是电力行业以及相关的组织，对使用电能的对象进行安全上以及质量等诸多方面的检查，从而保障用电客户能够正常用电以及无安全隐患。安全用电的检查工作有如下几点：首先是用电前的检查，严格执行国家有关电力供应的保护措施，在用电客户的周期内进行安全检查，用电客户电源和非电性质的保护措施都需要仔细检查，在用电检查后，对各种扰乱客户用电市场的偷电、漏电、私接电线等的行为进行处罚，酌情处理。对于检修停电以及计划停电的区域也进行同等的安全用电检查。用电检查也是供电企业的技术人员所掌握的最基本的业务操作技能，需要在很大程度上不断提升业务人员的操控能力，并予以考核，来保障用电市场的安全与稳定。

2 用电检查管理模式分析

2.1 建立健全组织机构

2013年的6月份中，我国的国务院办公厅以及国务院安委会下发了两个文件，其中有《关于集中开展安全生产大检查的通知》、《国务院安委会安全生产大检查工作实施方案的通知》，不仅在最有效的时间内讲述了如何使得供电系统在源头上进行用电管理工作，也对其在今后的工作中做出了更多更细致的要求。供电企业在确保做好安全用电检查工作时，进一步加强组织部门的灵活性，建立健全施工部门、修理部门等系统的运营整修小分队，以备不时之需。

2.2 用电检查上实现专业化和现代化

在电气安全的施工过程中，需要我们供电企业要求工程的工作人员素质摆在首要位置，严格把关，实事求是，以保障现场的安全以及今后用电客户在用电过程中任何用电问题。同时，也需要在工程现成制定出切实可行的定岗责任制，努力做到分工明确，这对于今后的工程质量也是有很大的保证效果的。由此看来，在用电检查上实现专业化和现代化是非常比要的，也是必不可少的。

2.3 积极发挥中间检查督导作用

对于用电客户工程检查的过程中，需要极大的发挥监理工程师的中间检查的督导能力，不仅可以在施工过程中对技术和关键性的工作提出强有力的意见，也能直接影响这个工程的进度以及质量。现场的监理工程师需要严格把握好各种环节中的施工工艺，确保在今后长期内用电客户的基本利益，在现场，对所有的工程人员进行统一编制，做到责任到人，并对表现突出的予以奖励，表现不尽人意的提出酌情处理。只有严格执行施工工程中的材料以及成分、施工工艺的严格管理，才能保证电气安全工程的质量。

2.4 技术保障措施

供电企业在每年都定期组织相应的工作人员进行一系电气安全工程的整修，用电检查人员需要对用电客户的所在区域进行大规模检查，从而可判断出具体区域所存在安全隐患，进而制定一系列的计划进行统一整改。在用电检查中，严格把握打击偷电、漏电、违约用电的各种行为，情节严重的需要提交公安机关部门进行统一处置和教育，在安全用电检查过程中，对用电检查计划的制定是需要有一定的要求，只有将安全用电检查的计划规划好，掌握一定的科学性、实用性才能真正适应用电检查工作中工作人员的顺利开展。

对供电企业的员工进行管理中，进行一系列的培训工作，强化供电企业员工的技术技能，提高我们用电普查人员的基本素质，也能在源头上最大限度的解决安全隐患。其实，供电企业在进行管理的过程中可以通过考试的手段来对职能部门的员工进行了解与分析，并且在很大程度上也会提高用电检查人员的工作质量与工作效率。或可以更大的提高员工的积极性，在给予动力的同时施加一定比例的压力，通过奖惩来使得职能部门员工进行技能的提升。

2.5 供电企业的标准化管理

对于管理上，所有的供电企业都是需要统一的进行有效管理，所谓无规矩不成方圆，这种安全而系统的管理无疑是对企业很有帮助，其有效的管理是最重要的，不仅能够让供电企业中所有员工高效快速的完成自己分内工作，还能让供电企业的每一个员工最大限度开发挥了积极性，积极加入到用电管理上面来，这样一来，势必会在整体的工作管理中减少不少的劳动力，也同样限度保障了每个环节中都有人管，每个环节中都有人监控。但就如何引导供电企业的员工在工作过程中对大限度调度自己的积极性，首先是需要供电企业的领导考虑如何来提高所有员工的工作素质。

3 推动用电检查的科学发展

很大程度上，彻底解决用电安全事故是需要供电企业做好持久的准备，在做好电检工作中，加强供电企业员工内部的管理，在用电老百姓这里做到“安全用电”以及”合理用电“的意识，通过后续的安全用电的培训与讲座使得这种意识深入人心，调动每一个人的积极性，再加上不定期的考试以及抽查，很大程度上供电企业也需要进行技术上的改革。所以，每一个环节都是直接与人们的人身安全和物质安全直接挂钩的，努力做到严谨的处理工作中的每一个环节，保持着高度负责的工作态度，供电企业需要长久的坚持这种工作作风与管理模式，这样才能够保证长期做到杜绝所有的安全隐患，并将老百姓的生命与财产安全做到最好的维护。在供电企业全面强化新规范、新模式、新理念的同时，以经济效益为中心，加强用电客户自身的安全管理，加大防电力度，严厉打击违法用电等行为，保证用电客户真正能够做到安全用电、用安全电的社会氛围，只有营造了这种主观与微观的大环境，充分体现出科学而又合理的举措来应对各种经济情况，才能促进供电企业的经济效益以及社会效益的稳步提升。

4 结语

现在我国已经做到了“有人的地方就有电”，对于供电过程中最重要是供电企业必须保证供电系统的正常运转，同时也要尽量将因为用电安全引起的事故发生率将至最低，但如何减少用电安全事故的发生，一方面要求居民在用电的过程中掌握基本的安全用电常识，另外也需要供电企业建立一套完善的安全用电制度，在供电的基础上进行细致的检测，以保障其在后续的使用过程中的安全隐患将至最低，甚至为零。加强用电检查过程的管理，并进行科学的引导与监督，才能真正保障供电企业用电检查管理。

参考文献：

[1]郎菊芬.加强用电检查管理 降低客户资产设备故障率[J].中国新技术新产品，2010（07）.

[2]廖俊武.用电检查工作注意事项与建议[J].中国新技术新产品，2010（09）.