建筑工程施工阶段的监理控制探析

【摘 要】：文章简单介绍了建筑工程监理在施工阶段的作用，结合工程实践，对建筑工程施工阶段质量、投资、进度控制做出了分析。

【关键词】：建筑工程施工阶段监理质量控制

引言

建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全性，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。显然，加强建筑工程质量控制的监理工作尤为重要。

1建筑工程监理的作用

建筑工程施工质量是建筑上程质量好坏的最关键环节。监理作为工程质量监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。不同阶段的监理工作其表现形式有所不同。在各单项工程、分部工程或分项上程开工之前，驻地监理工程师要求承包人提交单项工程开工报告及施工组织设计含施工技术方案、进度计划等并进行审批。单项工程开工报告应表明材料、机械设备、劳力及现场管理人员、其他施工条件等的准备情况，并提供放样测量、标准试验、施工工艺圈等必要的基础资料。

2工程施工前控制和指导

2．1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制首先要求施工单位在人员配备．组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质龟要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(既要有出厂合格证，还要有合格的材料复试报告)，未经检验的材料不允许用于工程。质量达不到要求的材料，及时清退出场。

2．2加强质量意识。实行“三检”制度在工程施工前，监理方开由施工单位技术负责人、质监员及各有关作业班、组长参加的质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道程序必须执行“一检”制度：即每一分项、分部工程完成后，作业班组应先进行自检；自检合格后，由下一作业班组进行互检；互检合格后．由公司质监部¨专职质监员进行专检；专检合格后，由专职质监员验收签字，然后报现场专业监理工程师验收，验收合格签字认定后，方可进行施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员未验收签字。专业监理工程师应拒绝验收。另外。监理人员在施工现场应采用巡视、平行检查、旁站监督，随机抽查等方法，对建筑工程的施工质量进行监控，从而最大程度的消火工程中质量隐患。

2．3把好隐蔽工程验收关．及时整改质量隐患在进行隐蔽工程验收时，首先要求施上单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签宁确认，填写好验收表单递交专业监理工程师。然后“监理工程帅组织建设方代表、施工单位项目质最(技术)负责人等共同进行验收。验收过程中应现场复核原材料合格证、试验报告等保证资料是否齐全．待隐蔽的工程施工是否符合设计图纸要求，层标高、轴线是否位移超标等。该过程中应特别注意要求施工单位质检员对隐蔽工程的签字确认。不能只流于形式。要真止去组织施工方自身的检查验收后，再向监理方报验。监理方在验收过程中发现问题要及时以书面形式通知施工单位，尽量避免口头通知。待施工单位整改或返工完毕后，还要对该部分隐蔽下程进行复检，确保工程质量。

3工程施工阶段的质量控制

工程施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量的重要阶段，因此，施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。监理人员对工程施工质量的控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效地监督和管理。

3．1工程施工准备阶段的质量控制

工程项目开工前，项目监理部应严格审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保能保证工程项目旌工质量时予以签认；对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不得使用。对施工过程中拟使用的机器、计量器具等应要求承包单位上报有关检测部门的鉴定证明，并注意其有效期限。对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表要附质量证明资料、进场质量检验记录审核釜认，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对未经项目监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，项目监理人员应拒绝簦认，并应签发监理通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。在设计交底前，项目监理部应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议项目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底会，并对设计技术交底会议纪要(记录)进行签认。

3．2工程施工过程阶段的质量控制

在施工过程阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查，事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。项目监理部应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术情况，对重要的原材料、半成品配件，按规定组织检验试验，对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程，组织旁站监理和检查验收。审核新材料、新技术、新工艺的现场试验（评定）报告，经审查确认并签认后方可用于施工。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经监理工程师审查，并由项目监理部签认。项目监理部处理工程变更，如果是设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交项目监理部，由项目监理部组织监理工程师审查，审查同意后，由建设单位转交原设计单位编制设计文件。项目监理部应定期主持召开工地例会，检查分析项目施工质量状况，并针对存在的质量问题提出改进措施，负责起草会议纪要，经与会各方代表签字。

3．3工程竣工阶段质量控制

当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，监理单位应及时按相应的施工质量验收标准和要求，对所完工的工程质量进行验收，这就是监理工作的事后验收。事后验收是工程质量控制过程中的最后一关。通过事后验收，对施工中存在的质茸缺陷或重大质量隐患，由总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位按照设计单位提出解决的方案进行停工整改，及时将质量问题进行处理，从而达到既保证工程质量又避免不必要的经济损失。这是监理工作质量控制过程中必不可少的重要环节。在事后验收时，监理工程师对重要的分项、分部工程，应根据施工工艺和操作要求厕出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于对验收时发现质量问题进行原因分析。对于发现的质量问题，监理工程师不能只对质量问题表而性的提出整改要求，还要按照“责任明确”的原则提出合理可行的处理意见或方案，使施工单位和施工人员不仅知道出现了质量问题，还明确了如何整改质量问题，这不仅提高了监理工程师地位，还密切了施工单位与监理单位的工作关系，更有利于工程质量的提高。

4工程施工阶段投资控制

施工阶段监理工程师要协助业主单位及时解决好设计不完善的问题，以防因此引起工期延误和施工单位索赔。依据质量合格证、工程量清单和技术规范、设计图纸，对承包人已完工程量进行计量。计量的项目为工程量清单中的全部项目、合同文件中规定的项目、工程变更项目，监理人员负责复核或在施工现场直接获取承包人完成的工程量，并签发计量凭证；总监理工程师在投资控制中的主要工作是审核签署支付证书，审查和处理工程变更，下达工程变更令，处理索赔事宜。

5工程施工阶段进度控制

制定科学、合理的工程建设进度计划是实现进度控制的前提，但是计划编制者很难事先对项目实施过程中出现的问题估计得准确无误。在项目实施过程中，由于某些影响进度因素的干扰，往往会使实际进度与计划进度之间存在偏差，监理工程师应采用必要的监测手段，及时发现产生偏差的原因，采用行之有效的方法，调整实际进度，如仍不能按时完工，应及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。

结束语

总之，在工程施工控制过程中，要重点抓好以上几个环节．积极做好工程质量控制工作．这样既会赢得建设单位的赞誉，也会赢得施上单位的尊重，同时也会树立监理公司的良好社会形象。

参考文献：

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【4】何建安《楚设监理》中国环境科学出版社。1996．

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