略论事业单位人事绩效考核的现状与对策

摘要：事业单位在社会中具有不可替代的重要作用，本文主要通过论述事业单位人事绩效考核的现状，详细阐述了事业单位人事绩效考核改革的有效对策，以期提高事业单位的管理绩效和整体形象。

关键词：事业单位 人事绩效考核 现状 对策

随着改革开放的深入开展和市场经济的快速发展，事业单位也要积极改变传统的工作模式方式，不断提高事业单位的工作效率，特别是作为事业单位比较重要的人力资源，要积极进行绩效考核改革，不断提高事业单位的管理绩效和整体形象。

一、事业单位人事绩效考核的现状

1.对绩效考核的认识不到位

我国事业单位人事绩效考核虽然已经实行了很多年，但是在实际的工作中，有关领导和工作人员对绩效考核的认识还不够准确和科学。一方面，领导对人事绩效考核不够重视，没有充分发挥绩效考核的积极作用，为工作人员提供更多的机会，不利于对工作人员优势的充分挖掘和利用，浪费了大量的人力资源；另一方面，工作人员对绩效考核认识不全面，态度不端正，不利于绩效考核的顺利开展和事业单位目标的实现。

2.绩效考核的方法不科学

目前，事业单位的人事绩效考核基本还是采取比较统一的考核方法，即在年终的时候进行个人总结，以及民主投票，然后综合两者的结果进行考核。这样的考核办法不注重对工作人员实际工作内容的考核，考核程式单一、内容笼统。加上没有制定比较详细的考核标准，考核人员容易将自己的主观情绪融入其中，影响考核结果的科学性和准确性，由于不能对工作人员的日常工作状态进行合理的判断，因而考核的可信度不高。

二、事业单位人事绩效考核改革的有效对策

1.对绩效考核内容进行准确的定位

目前，很多事业单位的人事绩效考核对自身单位特点、工作人员的工作岗位和工作职能没有进行明确的区分，完全采用的是统一的考核内容和考核标准。但事实是，不同的事业单位具有不同的性质，工作岗位的分布和具体的工作职能也不相同，因此，不同的事业单位要根据自己性质和具体情况制定科学的考核制度，明确具体的考核标准，这样的绩效才能发挥其应用的积极作用，系统地、全面地反映每个工作人员的实际工作绩效，激发工作人员工作的积极性，同时提高绩效考核结果的可信度，为事业单位对工作人员进行奖励以及工作人员的晋升提供可靠的依据。如对于一些技术性比较强的事业单位，绩效考核可以从工作业绩、日常行为和工作能力等方面进行考核，这样，领导者就可以全面掌握被考核对象的整体工作情况和工作成果。

2.量化和硬化绩效考核指标

对绩效考核内容进行准确的定位，有利于人事绩效改革的顺利进行，而要想有效落实人事绩效考核，还必须量化和硬化绩效考核指标。需要注意的是，在制定相关的考核指标和量化考核指标时，需要根据事业单位的性质，以及工作人员的主要类别和具体层次，进行详细的定性分析和定量分析，使绩效考核指标符合事业单位实际情况和工作人员的具体情况，促使绩效考核更加完善，发挥其应有的积极作用。同时，要对考核指标进行详细的分析和说明，让被考核者知晓要考核的内容和具体标准，这样，被考核者才能准确理解绩效考核的内涵和重要意义，并在实际的工作中尽量接近绩效考核指标的要求，更好地完成各项工作，提高工作效率。另外，量化和硬化绩效考核指标的同时还要坚持以人为本，始终关注工作人员的发展和进步，并通过为工作人员创造公平的晋升机会、奖励机会等措施，让工作人员不断加强自身的学习，不断提高工作人员自身整体素质。

3.建立健全各种激励机制

要想建立科学的人事绩效考核体系，就必须建立健全各种激励机制。而由于事业单位的稳定性较强，很多工作人员容易产生懈怠心理，所以更应该建立相关的激励制度，采取相关的激励措施，这样才能激发工作人员工作的热情，提高工作人员工作的积极性。具体来讲，激励主要包括由加薪、提高福利待遇、发放奖金等构成的物质激励，以及由口头表扬、颁发荣誉证书、更多的自由等构成的精神激励。建立健全各种激励机制，需要事业单位进行相应的人事改革，建立科学、合理的用人机制，不再以学历和资历作为聘用人才的唯一标准，而更加重视人才的实际工作能力及整体素质，不断完善竞争机制。同时，还要积极建立一套与人事制度相适应的奖惩制度、工资福利制度、职务晋升制度，只有这样，工作人员的工作绩效考核才会比较公平和准确，工作人员付出的各种努力和绩效才会获得合理的回报和补偿，有利于最大限度地提高工作人员的积极性，充分挖掘工作人员的最大潜能，激励其他工作人员更好地投入到工作当中，进而提高整个事业单位工作人员的工作热情，使所用工作人员都保持比较高昂的工作情绪和状态，促进整个事业单位工作效率的提高。

三、结语

综上所述，在事业单位中，人事绩效考核具有非常重要的作用，因此，事业单位要正确认识人事绩效考核的现状，采取各种有效对策，进行人事绩效考核改革，使人事绩效改革切实发挥其应有的积极作用，不断提高工作人员的工作积极性和工作效率，提升事业单位的整体形象和可信度。

参考文献：

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